אַרבעט דעסקריפּטיאָן סאַלעס מאַנאַגער

צו ענשור אַ סטאַביל שייכות צווישן די טריידינג און פּראָדוקציע פירמע און קאַסטאַמערז אין די פאַרנעמונג ביניען עס איז די סאַלעס אָפּטיילונג. דיפּענדינג אויף די גרייס פון די פאַרנעמונג, אין דעם אָפּטיילונג זאל אַרייַננעמען איינער אָדער מער עמפּלוייז (סיילזפּיפּאַל). דעם פאַך איז זייער פּראָסט אין די פעלד פון כאָולסייל סאַלעס. דעפּענדינג אויף דעם טיפּ פון אַבדזשעקס סאָלד, דער אָנגעשטעלטער זאל האָבן אַ קאָראַספּאַנדינג ספּעשאַלאַזיישאַן.

די פליכט פאַרוואַלטער ס לימעד אויף סאַלעס קאַללס פֿאַר די אַנטוויקלונג און ימפּלאַמענטיישאַן פון אַ קייט פון אַרבעט, כולל דער אָרגאַניזירונג און פאַרלייגן פון סאַלעס נעץ. עס אויך כולל די דורכפירונג פון אַרבעט שייך צו דער צוגרייטונג, סעלעקציע פון מינים, דעם אופֿן און די קאָנטראַקטעד פאָרעם. ווען איר דערהייַנטיקן די וויסן באַזע פון די פאַרנעמונג, סאַלעס מאַנאַגער אויך געמאכט אַ סיסטעמאַטיש אַנאַליסיס פון די אַרבעט, אין סאַלעס און אין שורה מיט די רעזולטאטן פון די מעלדעט צוגעגרייט פֿאַר עלטער אַדמיניסטראַציע.

אַרבעט דעסקריפּטיאָן סאַלעס מאַנאַגער כולל אַ פאַירלי ברייט פאַרנעם פון ריספּאַנסאַבילאַטיז. די הויפּט אַרבעט פון דער מומחה איז צו געפֿינען פּאָטענציעל בויערס. דער קליענט פאַרוואַלטער ניצט עטלעכע מעטהאָדס. ווי אַ הערשן, די הויפּט אַרבעט איז געטאן דורך טעלעפאָנירן קאַללס (דער קליענט איז צוגעשטעלט מיט גענעראַל אינפֿאָרמאַציע אַז רעפלעקץ די עסאַנס פון די פאַרנעמונג). קאָמוניקאַציע מיט דער קליענט דורך טעלעפאָנירן רופן ריקווייערז אַ סאַבסאַקוואַנט באַגעגעניש מיט אים. אין סדר צו יקספּאַנד זייַן קונה באַזע, לויט צו מאַנאַגער קונה קאַנדאַקץ די אָרגאַניזאַציע פון פּערמאָושאַנאַל געשעענישן און פּאַרטיסאַפּייץ אין עקסאַבישאַנז און פּרעזאַנטיישאַנז. עפעקטיוו פאַרוואַלטונג און קונה ינטעראַקשאַן איז אַטשיווד דורך קריייטינג אַ positive עמאָציאָנעל אַטמאָספער אין די פאַרהאַנדלונג פּראָצעס. אין דעם פאַל, דער אָנגעשטעלטער מוזן באַדינער צו די דאַרף פון דער קונה.

די פליכט פאַרוואַלטער ס לימעד אויף סאַלעס אויך כולל די פאָרמירונג, וישאַלט און דינסט טראַנזאַקשאַנז. דער אָנגעשטעלטער מוזן זיין קאָמפּעטענט אין זייער ספּעשאַלאַזיישאַן וואָס וועט געבן די קונה אינפֿאָרמאַציע וועגן די פּראָדוקט אָדער דינסט, האט אַלע זיינע שאלות.

דעפּענדינג אויף די אַקטיוויטעטן, די פאַרנעם פון די סכוירע אָדער באַדינונגען געפֿינט, אַ באַאַמטער ויסזאָגונג סאַלעס מאַנאַגער זאל באַשליסן נאָך טאַסקס צו עמפּלוייז. אין דער זעלביקער צייַט, ווי אַ הערשן, זיין ערלויבט אַ פּאָטער פּלאַנירונג פון ארבעטן צייַט. עס זאָל זיין אנגעוויזן אַז דעם ספּעשאַלאַזיישאַן גיט זיכער מאָראַליש מאַסע אויף דער אָנגעשטעלטער. אין דעם קשר, דער קליענט פאַרוואַלטער דאַרף צו האָבן אַ זייער שטאַרק כאַראַקטער, בייגיקייַט פון נאַטור, קאָמוניקאַציע סקילז, אָבסערוואַציע, אאז"ו ו קראַנט מאַרק טנאָים פֿאָרשלאָגן די צאָרנדיק פאַרמעסט צווישן ענטערפּרייזיז. דעריבער, דער אַרבעט באַשרייַבונג קונה סערוויס מאַנאַגער אַסומז עטלעכע וויסן פון פֿאַרקויף, עקאָנאָמיש און לעגאַל ספערעס. אַ יקערדיק צושטאַנד פֿאַר עפעקטיוו אָפּעראַציע איז צו נאָכפאָלגן די כּללים פון געשעפט עטיקעט אנגענומען. קליענט מאַנאַגער זאָל זיין גיידאַד דורך דעם מאַרק, צו וויסן די פּרינציפּן און די גרונט סאַלעס טעקניקס, ליטעראַסי סקילז צו נוצן אַ פּערזענלעך קאָמפּיוטער.

די ביניען פון פילע ביזנעסער צושטעלן פֿאַר די שטעלע פון סאָרט פאַרוואַלטער. ווי אַ הערשן, די מומכע רעפערס צו די אָפּזעצערייַ אָפּטיילונג. אַרבעט דעסקריפּטיאָן סאָרט מאַנאַגער כולל פּלאַנירונג און קעריינג אויס אַקטיוויטעטן אַימעד בייַ די אַנטוויקלונג פון די סאָרט (פּראָדוקט אָדער פֿירמע). די הויפּט טאַסקס פון דעם מומכע איז די פּלאַנירונג און ימפּלאַמענטיישאַן פון פֿאַרקויף פאָרשונג שייך צו דער גאנצער ספּעקטרום פון ישוז שייך צו זייַן שאַפונג, אַנטוויקלונג און העכערונג.