ניט אָנצוטאַפּן מאָוטאַוויישאַן פון פּערסאַנעל

אין סדר צו רעכט און מען טאָן אַ גוט אַרבעט, עס מוזן זיין רעכט מאָוטאַווייטאַד. אַנדערש, זיין אַרבעט וועט נישט ברענגען קיין גוט צו ווער עס יז. יעדער פאַרוואַלטער מוזן וויסן ווי צו מאָטיווירן עמפּלוייז. יא, מאַכן אַ מענטש צו אַרבעט ווי עס זאָל, עס איז שווער, אָבער עס זענען פילע פאַרשידענע וועגן, מעטהאָדס און מכשירים וואָס קענען העלפן פֿאַרבעסערן אַרבעט עפעקטיווקייַט.

מאָוטאַווייטינג עמפּלוייז קענען זייַן מאַמאָשעסדיק אָדער ניט אָנצוטאַפּן נאַטור. פינאַנציעל ינסעניוו איז באקאנט צו אַלע. פון קורס, איז געלט. זיי הערשן אונדזער מחשבות און די וועלט. געבן אַ מענטש אַ לייַטיש געצאָלט - עס וועט אַרבעטן אַזוי אַז עס האט נישט אַפֿילו טראַכטן צו אָפּזאָגן, סטראַשען אים דעפּראַוויישאַן Prize, און עס וועט אָנהייבן צו לויפן ווי אַ וועווערקע אין אַ שטייַג.

ניט אָנצוטאַפּן מאָוטאַוויישאַן פון פּערסאַנעל מער שווער. וועגן צו מאַכן אַ מענטש צו אַרבעטן אָן ינקריסינג אָדער רידוסינג זייַן געצאָלט, טאָן עקסיסטירן. א פּלאַץ פון זיי.

ניט אָנצוטאַפּן מאָוטאַוויישאַן פון פּערסאַנעל

אין אַלגעמיין, אָבער, מיר טאָן אַז אונטער די מאָוטאַוויישאַן צו פֿאַרשטיין די ינערלעך ענערגיע, וואָס ז צו מאַכן עפּעס, צו פירן אויס אַ טעטיקייט און אַזוי אויף.

ניט אָנצוטאַפּן מאָוטאַוויישאַן פון פּערסאַנעל פֿאַרבונדן מיט די שאַפונג פון גינציק באדינגונגען פֿאַר די גאנצע וואָרקפאָרסע, ווי ווויל ווי פֿאַר יעדער פון זייַן יחיד מיטגלידער.

די מכשירים קענען זיין אַטריביאַטאַד צו אַז מאָראַליש ינסענטיווז. אין דעם פאַל, די געסט ס אַדמיניסטראַציע דאַווקע דערקענען די מעריץ פון יעדער און יעדער איינער פון זייַן עמפּלוייז צו אָרגאַניזירן אַלע מינים פון סעלאַבריישאַנז, געשעענישן, פֿירמע events, קאַנדאַקטינג לאַטעריז, עריינדזשיז קאַמפּאַטישאַנז און אַזוי אויף. אין דעם פאַל, יעדער פון די עמפּלוייז האָבן אַ שאַנס צו באַקומען זיכער פּריווילאַדזשאַז אַז פאַסיליטאַטע זייַן אַרבעט, וועט לייגן פּאָטער צייַט און אַזוי אויף. ווי אַ בייַשפּיל איז די סיטואַציע ווו עמפּלוייז געגעבן פּערזענלעך טראַנספּערטיישאַן.

נאָן-פינאַנציעל מאָוטאַוויישאַן פון שטעקן - עס איז אויך מאָוטאַווייטינג דער אָרגאַניזאַציע פון אַרבעט. אין דעם פאַל, אַלע באזירט אויף צייכענונג אַרויף אַ באַקוועם פּלאַן פון אַרבעט, ווי געזונט ווי די געלעגנהייט צו אָנטייל נעמען אין טשיקאַווע פּראַדזשעקס. באַמערקונג אַז אַן אָנגעשטעלטער זאל זיין געבעטן צו אַרבעטן רימאָוטלי, אַז איז נישט אין די אָפיס, און רעכט אין שטוב.

פיייקייַט צו פּלאַן אַרבעט שעה איז אַפּרישיייטיד זייער פיל. פּרינציפּ איינער: צו קאָפּע מיט זייער אַרבעט - אַרבעט ווען איר ווילן און ווו איר ווילן. פילע וועט טאָן עפּעס קוואַלאַטייטיוולי פֿאַר די פּיאַטע סיבה אַז עס איז נישט גרייט צו צוריקקומען צו די נאָרמאַל רוטין.

נאָן-מאַטעריאַל סטימיאַליישאַן פון פּערסאַנעל פֿאַרבונדן מיט פּערסאַנעל אַדמיניסטראַציע. הר-אָפּטיילונג פון די פירמע וואָלט האָבן צו אַנטוויקלען אַ געהעריק סיסטעם פון פּראַל אויף עמפּלוייז.

מענטשנרעכט ריסאָרס מאַנאַגעמענט - אַ באַגעגעניש פון קעפּ מיט זיין סאַבאָרדאַנייץ, צו דיסקוטירן זיכער ישוז, דער הויפּט דעם סיטואַציע, מעלדעט און אַזוי אויף. געהעריק קאָמוניקאַציע מאכט עס מעגלעך צו רובֿ Effectively השפּעה די עמפּלוייז צו פֿאַרשטיין זייער מיינדסעט, דאַרף, און אַזוי אויף.

ימפּאָרטאַנטלי, און אָרגאַנאַזיישאַנאַל קולטור. עס איז אויך באקאנט ווי פֿירמע. יעדער אָנגעשטעלטער מוזן פילן אַ מיטגליד פון דער קאָלעקטיוו. און ווי קען עס זיין אַנדערש? אַלע איין ציל, און דעריבער דאַרפֿן צו שטיצן יעדער אנדערע, ציען צוריק. די פירמע וועט דערגרייכן אַ נייַ מדרגה נאָר ווען עמפּלוייז זענען ימביוד מיט דעם גייסט פון די פירמע, פאַרשטיין אַז זייַן הצלחה - עס איז זייער הצלחה אויך. אין סדר צו מוטיקן מענטשן, אין דעם פאַל אריין אַ זיכער סימבאַליזאַם, מאַכן סווואַנירז.

אין אַלגעמיין, איר קענען רעכט מאָטיווירן שטעקן מיט די הילף פון פאַרשידענע מינים פון Benefits. זיי זאלן זיין פֿאַרבונדן מיט עפּעס. דעם קען זיין אַרומפאָרן קאָס, און די טנייַ פון פּאָטער מילז און מנחורת צו קינדער אויף ניו יאר ס, און אַזוי אויף. מענטשן געשווינד באַקומען געניצט צו אַלע וואָס איז גוט און, ווי אַ הערשן, פּרובירן נישט צו פאַרלירן די אָרט ווו עס איז וואַרעם און באַקוועם.