שטעקן ויסקער

עס איז באקאנט אַז פֿאַר אַ עפעקטיוו אַנטוויקלונג פון די פירמע איז וויכטיק צו האָבן אַ נאָענט-שטריקן קאָלעקטיוו פון Qualified professionals. א געצייַג אַזאַ ווי שטעקן ראָוטיישאַן ענייבאַלז יקספּיריאַנסט טוערס צו וואַקסן ין דער אָרגאַניזאַציע זיך. אין סדר צו פירן אויס דעם קאַמף, איר מוזן באַקומען די געשריבן צושטימען פון טראַנספּאָרטאַד אַרבעטער.

שטעקן ויסקער - דעם באַוועגונג פון פּערסאַנעל צו פאַרשידענע שטעלעס ין דער זעלביקער אָרגאַניזאַציע.

ראָוטיישאַן טייפּס

עס זענען עטלעכע קלאַססיפיקאַטיאָנס פון דעם געצייַג.

ראָוטיישאַן כאַפּאַנז אויף אַ טרייַעקטאָריע פון באַוועגונג:

• רינג, י.ע. איבערזעצונג פֿון פּאָסטן צו פּאָסטן אין אַ זיכער צייַט צייַט, אָבער אין די סוף דער אָנגעשטעלטער קערט צו די סטאַרטינג שטעלע;
• ירעוואַקאַבאַל, דאס הייסט אַריבערפירן צו אן אנדער שטעלע אָן אומגעקערט צו דער אָריגינעל;
• קאַסטלינג - פּאָסטן וועקסל צווישן צוויי מענטשן ין דער זעלביקער האָריזאָנטאַל מדרגה.

די אָפטקייַט אָדער גיכקייַט פון באַוועגונג פון פּערסאַנעל איז אַ יערלעך, כוידעשלעך, טעגלעך, אַורלי.

אויף דער מדרגה פון ספּעשאַלאַזיישאַן פון שטעקן ראָוטיישאַן איז געטאן:

• אויף Related ספּעציאַליטעט;
• אויף אַ גאָר אַנדערש ספּעציאַליטעט;
• אין אַ ענלעך, אָבער מיט אַ אַנדערש טיפּ פון אַרבעט;
• פון דער זעלביקער ספּעציאַליטעט, אָבער מיט מינערווערטיק ענדערונגען די נאַטור פון די אַרבעט.

די ינישיייטער פון די ראָוטיישאַן קענען זיין אַ אַדמיניסטראַציע אָרגאַניזאַציע אָפיס פון פּערסאַנעל אַדמיניסטראַציע און דער אָנגעשטעלטער.

דער ציל פון דער געשעעניש

שטעקן ראָוטיישאַן איז געטראגן אויס מיט די ציל פון טריינינג נייַ עמפּלוייז Related בעאַוטיסיאַנס, אין סדר צו מאַכן זיי וניווערסאַל ספּעשאַלאַסץ. דאס געשעעניש אַלאַוז איר צו באקענען שטעקן מיט דעם העכסטן נומער פון פּראָבלעמס סאַלווד אין דער אָרגאַניזאַציע. ראָוטיישאַן פון שטעקן טשעקס די שטעקן בייגיקייַט, זייער פיייקייַט צו נאַוויגירן אין אַ ומזיכער סיטואַציע, אַלאַוז איר צו שאַפֿן רעזערוו קאַדרעס, פאַרוואַלטונג שטעקן פון די פאַרנעמונג.

אַדוואַנטאַגעס פון געשעענישן

רעכט דיזיינד און באגלייט דורך שטעקן ויסקער גיט אַן אָרגאַניזאַציע מיט די ווייַטערדיק אַדוואַנידזשיז:

• עס אַלאַוז די דערהייַנטיקן פּערסאַנעל סטרוקטור אָן ינקריסינג די נומער פון פול וניץ.
• פּראָמאָטעס ינטערטשאַנגעאַביליטי פון עמפּלוייז, וואָס איז וויכטיק רעכט צו וואַקאַציע, קראַנקייַט, פאַרגרעסערן די באַנד פון אַסיינמאַנץ אויף קיין פון די זייטלעך.
• פֿאַרבעסערן קאָמוניקאַציע מיט עמפּלוייז פון דער אָרגאַניזאַציע, עס איז אַ געזונט פאַרמעסט.
• עס ראַדוסאַז די פּרייַז פון טריינינג עמפּלוייז, ילימאַנייטינג די נויט פֿאַר טייַער טריינינג צו בעל די נייטיק סקילז.
• עס ראַדוסאַז די פּרייַז פון זוכן ספּעשאַלאַסץ אין די אַרבעט מאַרק.
• עס ראַדוסאַז אָנגעשטעלטער ויסקער.

שוועריקייטן אין ימפּלאַמענינג ראָוטיישאַן

די געשעעניש האט זייַן אייגן קאַמפּלעקסיטי, וואָס קענען זיין מינאַמייזד, אויב איר וויסן אין שטייַגן וועגן זיי.

ווענ עס יז רעכט צו פּראַלאָנגד אָדער קעסיידערדיק אַדאַפּטיישאַן צו די נייַ אָנגעשטעלטער שטעלעס דיקריסט פּראָודאַקטיוויטי. זאל זיין דער פּרייַז פון דיספּלייסט מענטשן וויסן. שטעקן ויסקער רעכט צו ימפּראַפּער אָרגאַניזאַציע פון שטעקן ז Conflicts צווישן טוערס: מאל מען אָפּזאָגן צו באַוועגן פון "גוט" אַרבעט אויף, אין זייער מיינונג, זענען "שלעכט." פּערמיוטיישאַן אין אַזאַ קאַסעס מוזן זיין געטראגן אויס ריכטיק און דער שווער און ליכט שטעלעס צו זייַן צעשיקט צו יוואַנלי. אין דעם פאַל, זיין זיכער צו פירן אויס יקספּלאַנאַטאָרי אַרבעט צווישן עמפּלוייז, יקספּליינינג אַז איז אַ ראָוטיישאַן פון שטעקן, צו ספּעציפיצירן זייַן אַבדזשעקטיווז, Benefits פֿאַר יעדער אָנגעשטעלטער, אאז"ו ו

אָפֿט, הר מאַנאַדזשערז און יגזעקיאַטיווז זענען וואַנדערינג ווי צו זיין מיט מענטשן וואס זענען העכסט ספּעשאַלייזד פאַך, דאס הייסט אַקאַונטאַנץ, פּראָוגראַמערז, חכמים, און אנדערע. עס איז געגלויבט אַז אַלע עמפּלוייז פון די פירמע מוזן זיין אין דער זעלביקער שטעלע, וואָס איז, איר דאַרפֿן צו רירן זיי אויך.

שטעקן ראָוטיישאַן סיסטעם קענען זיין געקוקט ווי די שליסל צו אַ מצליח אָרגאַניזאַציע.

דאס איז - די מערסט עפעקטיוו אופֿן פֿאַר די אַנטוויקלונג פון שטעקן, יעדער מיטגליד פון וואָס קענען זיין גילוי פון אַ אומגעריכט פערטל, וואָס וועט זיין וווילטויק ביידע פֿאַר אים און פֿאַר די גאנצע אָרגאַניזירונג.