געשעפטמענטשנרעכט ריסאָרס מאַנאַגעמענט

שפּאַן פון קאָנטראָל - דער הויפּט גראדן פון אַ מצליח אָרגאַניזאַציע

שפּאַן פון קאָנטראָל - דעם דעפֿיניציע אַז קעראַקטערייזאַז אַ נומער פון עמפּלוייז וואס באַריכט גלייַך צו דעם קאָפּ. אין דער זעלביקער צייַט דעם באַגריף שטעלן פון לינעאַר דעלאַגיישאַן פון כוחות.

דעפיניציע

טעקניקלי, די שפּאַן פון קאָנטראָל איז אויסגעדריקט אין די העכסטע לידער ס באַשלוס צו אַדאַפּט די מעלדעט אויף יעדער אָנגעשטעלטער אַנשטאָט פון קריייטינג אַ באַפֿעל ביניען. א סטרייקינג בייַשפּיל איז די אָרגאַניזאַציע פון הויך שולע פוטבאָל קאָלעקטיוו, ווו די קאַרעטע קאַללס די תקליטור פֿון דער באַנק. ווייַל אין די סוף עס איז געווען עלטער אַדמיניסטראַציע איז פאַראַנטוואָרטלעך פֿאַר די מצליח דורכפירונג פון טאַסקס און די נומער פון נידעריקער-מדרגה מאַנאַדזשערז טוט נישט ענין, עס איז טאָכיק אין דער עקזיסטענץ פון אַ שטאַרק ינסעניוו צו ופהיטן ווי פיל ווי מעגלעך קאָנטראָל. אָפֿט, אין פיר, אַלץ קוקט אַ ביסל אַנדערש - די שפּאַן פון קאָנטראָל בייַ אַ נידעריק מדרגה איז געהאלטן איז גאַנץ שווער, מאכן די קאָואָרדאַניישאַן פון אַלע די אָרגאַניזאַציע 'ס ווערק איז כּמעט אוממעגלעך.

די געשיכטע פון די ימערדזשאַנס פון דער באַגריף

שכל פון פילע לעאַדערס פון די פאַקט אַז אַ גענוג הויך קורס פון קאָנטראָל קענען אָנמאַכן אַ נומער פון פּראָבלעמס אַז געשען אין דעם פּראָצעס פון פּראָצעס און טעות.

די היסטארישע רוץ פון דעם באַגריף זענען אין מצרים און ישראל. אזוי, לויט צו די דערציילונג פון די בוך "עקסאָדוס," משה אין די אָפּקומעניש פון די יסראַעליטעס פון מצרים טכילעס פּרובירן צו פירן אויף זייער אייגן. און עס איז אין אַ זיכער צייַט פון צייַט ער איז געווען קענען צו. אָבער, מיט אַ ינקריסינג נומער פון מענטשן אַריבער דער מדבר, מיר קענען זאָגן מיט זיכערקייט אַז עטלעכע אָרגאַניזאַציע איז געגרינדעט מיט די טיילמאָליק דיספּיוץ צווישן זייַן מיטגלידער. אַזוי ווי באַלד ווי משה האט די מאַכט צו נעמען דיסיזשאַנז אויף פאַרשידן ישוז פון דייַגע, ער איז געווארן אַ "זינקען אין אַ רוטין," וואָס אָפֿט מיטל ארבעטן טאָג אין טאָג לענג. און משה 'פֿאָטער אין געזעץ, דזשעטהראָ, געגעבן אַ דעפֿיניציע פון אַזאַ קאַמפּלעקסיטי - הויך שפּאַן פון קאָנטראָל. ווי אַ לייזונג, עס איז געווען פּראָפּאָסעד די שאַפונג פון נאָך Layers פון אַדמיניסטראַציע. און משה שטעלן אַרויף "שטאַט טשיעפס" פון טאַלאַנטירט מענטשן וואס זענען ביכולת צו ריכטער די מענטשן, און צו באַריכט אויף זייער דיסיזשאַנז צו משה.

די אָפּטימאַל שפּאַן פון קאָנטראָל

דעם איז אַ יקערדיק גראדן פון די מצליח פונקטיאָנינג פון די פאַרנעמונג. רובֿ ופמערקזאַמקייַט האט שוין געגעבן צו דעם טערמין דורך טהעאָריסץ איז "אַדמיניסטראַטיווע" פאַרוואַלטונג פון דער שולע. עס Offers אַ פאַירלי ברייט קייט אין די נומער פון עמפּלוייז. אָבער, דער בעסטער שפּאַן פון קאָנטראָל אין דער אָרגאַניזאַציע - וועגן 10 מענטשן. אזוי פריש שטודיום האָבן געוויזן אַז די ווערט פון דעם אינדעקס זאל בייַטן איבער אַ ברייט קייט.

פעסטקייַט פון די נומער פון סאַבאָרדאַנייץ

אין דיטערמאַנינג די אָפּטימאַל נומער פון עמפּלוייז, Effectively און גלייַך קאַנטראָולד דורך די קאָפּ שפּילן אַ וויכטיק ראָלע אַזאַ סיבות: די נאַטור פון די טאַסקס, די פאַרוואַלטונג מדרגה, די טשאַראַקטעריסטיקס פון סאַבאָרדאַנייץ, ווי געזונט ווי די פיייקייַט פון די ראשי פון דער אָרגאַניזאַציע. שפּאַן פון קאָנטראָל אָרגאַניזאַציעס זאָל זיין געהאלטן נידעריק. אַנדערש, פאַרוואַלטונג וועט נישט קענען צו קאָואָרדאַנאַט און מאָניטאָר די אַקטיוויטעטן, צו פאַרגרעסערן די מאָוטאַוויישאַן און קוואַליפיקאַטיאָנס פון עמפּלוייז.

דעלעגאַטיאָן - אַ שטאַרק קראַפט אין ינשורינג האַרמאָניע אין דער אָרגאַניזאַציע

Created by דעלעגאַטינג ריספּאַנסאַבילאַטיז און עקספּעקטיישאַנז זענען אַ שטאַרק פאַקטאָר אין ינשורינג די אחדות פון ציל און האַרמאָניע. אין דעם פאַל, אויב די פירערשאַפט וועט ניט זיין געמאכט אַ קאַנסערטאַד מי צו אַססעסס פּערזענלעכקייט טרייץ און דאַרף פון סאַבאָרדאַנייץ, פּראָבלעמס זאל אויפֿשטיין און צו דעם קאָפּ. דעלעגאַט פֿאַרבונדן מיט עפעקטיוו קאָמוניקאַציע. מאַנאַדזשערז האָבן ריספּאַנסאַבילאַטיז פֿאַר די ימפּלאַמענטיישאַן פון וואָס שטימען צו סאַבאָרדאַנייץ. אבער, פֿאַר קוואַליטאַטיווע פאָרשטעלונג פאַרוואַלטער דזשאָבס סאַבאָרדאַנייץ מוזן קלאר פֿאַרשטיין וואָס ער וויל. דעלעגאַטיאָן אויך פֿאַרבונדן מיט פירערשאַפט, השפּעה און מאָוטאַוויישאַן.

ריזאַלווינג פּראָבלעמס שייך צו קאָנטראָל, גלייַך אָפענגיק אויף די באַמערקונגען עפעקטיווקייַט. ופמערקזאַמקייַט איז צו זיין באַצאָלט צו דער פּאָטער וועקסל פון אינפֿאָרמאַציע צווישן די געסט ס עמפּלוייז, ווי געזונט ווי הויך קרעדיביליטי און פאַרוואַלטונג סקילז פון די פאַרוואַלטער.

דעריבער, די דעלאַגיישאַן פון אויטאָריטעט קענען זיין עפעקטיוו אונטער די ווייַטערדיק באדינגונגען:

- שקלאַף ווייסט און ונדערסטאַנדס וואָס דוטיז ער דורכגעגאנגען;

- סלאַווע טוט ניט פאָלגן די ינסטראַקשאַנז פון די קאָפּ פון אנדערן אָן די וויסן פון זייַן באַלדיק העכער;

- שטעלט קלאָר אַבדזשעקטיווז מיט דעדליינז פון טאַסקס צו דערגרייכן זיי;

- אָנטייל באַלדיק מאַשגיעך אין טשוזינג דער ריכטונג פון סאַלווינג די פּראָבלעמס זאָל זיין מינימאַל.

די קאַמפּאָונאַנץ דעלאַגיישאַן טימידלי געניצט דורך מענטשן וואס האָבן לעצטנס באקומען אַ העכערונג. טאקע, דער פאַרוואַלטער, וואָס סאָרץ קאָרעספּאָנדענץ ינדיפּענדאַנטלי און סעקרעטאַר בשעת באָרד אין אנדערע קענען בלויז גרונט באַדויערן.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 yi.atomiyme.com. Theme powered by WordPress.