מעטהאָדס פון פּערסאַנעל יוואַליויישאַן

געשעפט הצלחה דעפּענדס ניט בלויז אויף די ריכטיק סעלעקציע און פּלייסמאַנט פון פּערסאַנעל, אָבער אויך די עפעקטיוו פאַרוואַלטונג פון זיי. דעריבער, עקספּערץ פון פּערסאַנעל באַדינונגען פון קיין אָרגאַניזירונג מוזן זיין קלאָר וועגן דער נאַטור פון אַרבעט און די רעקווירעמענץ פֿאַר שטעקן. זייער אַבילאַטיז און סקילז ווי געזונט ווי פּערזענלעך מאָוטאַוויישאַן און פיייקייַט צו מאָטיווירן מענטשן צו טאָן די אַרבעט - אַלע דעם איז נייטיק צו דערגרייכן די אַבדזשעקטיווז פון דער אָרגאַניזירונג. פּאַסיק אַסעסמאַנט איז אַ פּראָווען און קאָמפּעטענסעס פּאַסיק אופֿן. עס קענען אויך זיין געניצט פֿאַר טריינינג און אַנטוויקלונג, אַרבעט מיט די פּערסאַנעל רעזערוו, אין דיטערמאַנינג די וועגן פון מאָוטאַוויישאַן, פאַרגיטיקונג און Benefits. מעטהאָדס פון יוואַליויישאַן פון פּערסאַנעל required פֿאַר דעם קאָנטראָל און פּערסאַנעל דיסיזשאַנז. וסואַללי אַנאַלייז קאַמפּאַטינס און עפעקטיווקייַט פון שטעקן. אין פריש יאָרן, מיר אנגעהויבן צו נוצן פאַרשידן טעקניקס פון יוואַליויישאַן פון ביכייוויעראַל סיבות אין פילע אָרגאַנאַזיישאַנז.

קאַמפּאַטינס קעראַקטערייזד וויסן, אַבילאַטיז, סקילז, ווערט, פּערזענלעך טשאַראַקטעריסטיקס. עפעקטיווקייַט איז קוואַנטיפיעד, פֿאַר דעם, נוצן די קפּי, וואָס שטייט פֿאַר שליסל אויפֿפֿירונג ינדאַקייטערז. די מערסט שווער צו אָפּשאַצן די נאַטור פון אָנגעשטעלטער. די מערסט פּראָסט מעטהאָדס פֿאַר יוואַליוייטינג שטעקן - איז ינטערוויוינג, טעסטינג, סימיאַליישאַן גאַמעס, ווי געזונט ווי אַ קאָמפּלעקס אופֿן אַז כולל אַ פאַרשיידנקייַט פון ינטערפּענעטראַטינג טעכניק - אַסעסמאַנט צענטער. עס אנגעהויבן צו זייַן געווענדט אין די צייַט פון די צווייטע וועלט מלחמה צו רעקרוט ספּיעס אָדער יינגער אָפפיסערס אין די אַלליעד אַרמיז אין די מערב. שפּעטער, ער איז געווען צעשיקט און געשעפט אָרגאַנאַזיישאַנז. איצט, כּמעט אַלע הויפּט מערב פירמע מיט די הילף אַססעסס שטעקן. אין אונדזער לאַנד, אַ אופֿן האט שוין באקאנט זינט די פרי ניינטיז.

א מער קאָמפּליצירט פּראָצעדור אַלאַוז אַסעסמאַנט צענטער אין דער צוקונפֿט צו פאָקוס אויף דער עמעס קוואַליטעט פון עמפּלוייז מיט אַכטונג צו זייער פאַכמאַן און סייקאַלאַדזשיקאַל פֿעיִקייטן. דערצו, די נוצן אין די קאָמפּלעקס מעטהאָדס פון פּערסאַנעל יוואַליויישאַן מער אַבדזשעקטיוולי אַססעסס די העסקעם אָפיציר און די רעקווירעמענץ פון פּאָטענציעל עקספּערץ. ווי טוט עס אַרבעט? מיטגליד איז דערלאנגט און אין די בייַזייַן פון עקספּערץ גייט אריין אין אַ געשעפט שפּיל, וואָס איז פּלייַעד אויף צוגעגרייט סצענאַר די געשעפט סיטואַציע. די פּראָצעדור ינוואַלווז ינטערוויוינג, סייקאַלאַדזשיקאַל, וואָוקיישאַנאַל און אַלגעמיין טעסטינג און די פּראָדוקציע פון די ביאָגראַפיקאַל אַנקעטע. די מאַנדאַטאָרי אָנגעשטעלטער מוזן באַשרייַבן די פאַכמאַן דערגרייכונגען, אָנפירן זייַן אַנאַליסיס פון געשעפט פאַל מיט די ברירה פון סטראַטעגיע און טאַקטיק. עקספּערץ אָבסערווירן און מאַכן רעקאַמאַנדיישאַנז פֿאַר יעדער באַטייליקטער.

אבער רובֿ פון אונדזער קאָמפּאַניעס זענען עוואַלואַטעד סייקאַלאַדזשיקאַל טשאַראַקטעריסטיקס מיט די נוצן פון טעסטינג און ינטערוויוז אין ראַקרוטמאַנט. צו אָפּשאַצן די אַרבעט פון עמפּלוייז אין זייער עפפעקטיווענעסס און נאַטור קאַמאַנלי נוצן בעקאַבאָלעדיק מעטהאָדס פון פּערסאַנעל יוואַליויישאַן. קפּיס זענען שטענדיק פֿאַרבונדן מיט די אָרגאַניזירונג ס געשעפט פּראַסעסאַז און די יגזיסטינג קאָנטראָל סיסטעם אין עס. צו אַססעסס די ביכייוויעראַל סיבות, מעטהאָדס פון פּערסאַנעל יוואַליויישאַן, פּראַוויידינג די ווייַטערדיק קאַמפּאַטינסיז קענען זיין געווענדט: פאָקוס אויף רעזולטאטן, פירערשאַפט און איניציאטיוו, בייגיקייַט און אַדאַפּטאַבילאַטי, אַנטוויקלונג, צוזאַמענאַרבעט און קוואַפּעריישאַן, דיסציפּלין און פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט. צו קוואַנטיפי די צונעמען פונט סיסטעם, די גריידיישאַן פון וואָס איז געוואקסן פון אַ אַנאַקסעפּטאַבאַל מדרגה צו יקסידינג עקספּעקטיישאַנז. דעם קייט איז צעטיילט אין עטלעכע, דיפּענדינג אויף די נאַטור און ביניען פון די פירמע. פֿאַר יעדער קאַמפּאַטינס זענען אַנאַלייזד און די צונעמען ווייזט דורך דער אָנגעשטעלטער ס באַלדיק מאַשגיעך און אַ אָפיציר אָטערייזד צו מאַכן אַ לעצט מסקנא.

צוזאמען מיט געזונט-באקאנט און וויידלי געניצט, עטלעכע קאָמפּאַניעס נוצן אַנקאַנווענשאַנאַל מעטהאָדס פון פּערסאַנעל יוואַליויישאַן. זיי זענען שווער צו קלאַסיפיצירן (כאָטש עטלעכע פון די טריינינג סענטערס און קאַנסאַלטינג קאָמפּאַניעס פירן די פּאָפּולאַריטעט ראַנגקינגז), אָבער קענען פירן צו שכל פון די אַרויסגעבן נאָר אַ ביסל יגזאַמפּאַלז. איינער פון די מערסט פאָלקס מעטהאָדס - עס ס 'סטרעסספול אינטערוויו ווען אַ רעפּריזענאַטיוו פון דער באַלעבאָס, למשל, האט שוין דילייד פֿאַר אַן אינטערוויו אויף 30 מינוט און אַ פעדער אָדער טראָוז אין די פּנים קאַנדידאַט. אויך נאָרמאַל סינעריאָוז פֿאָרשלאָגן ענטפֿערס צו סוגעסטיוו שאלות. ניט אַלעמען וועט שטימען צו אַרבעטן אין אַזאַ אַ פירמע, אַפֿילו נאָך אַ פּאַרטיייש דערקענונג פון די דיליבראַט אַקשאַנז ריקרוטער. ניט-נאָרמאַל מעטהאָדס זענען וועריד און זייער ריזיק שטעלן.