עס קאָנטראָלירן. זייַן פֿעיִקייטן

זעלבשטענדיק יוואַליויישאַן - דער הויפּט קאָמפּאָנענט פון די קאָנטראָלירן אין קיין געגנט. צי עס איז אַ רעדע וועגן די אַקטיוויטעטן, פּראַסעסאַז, סיסטעמס, פּראָדוקטן, פּראַדזשעקס, און אַזוי אויף. עס אַודיט איז קיין ויסנעם. אַזאַ אַ אַנאַליסיס אין די פעלד פון אינפֿאָרמאַציע טעכנאָלאָגיע קען זיין אונטער צו ביידע דער גאנצער סיסטעם און זייער יחיד פּאַרץ.

צו לערנען ווי איר קענען באַקומען אינפֿאָרמאַציע

וועגן די קאַמפּאָונאַנץ פון די סיסטעם אינפֿאָרמאַציע בעשאַס אַן אָפּעראַציע אַזאַ ווי עס קאָנטראָלירן, איר קענען קלייַבן אַ פאַרשיידנקייַט פון וועגן. למשל, איר קענען נוצן די אָטאַמאַטיק מאָניטאָרינג סיסטעמען. אָדער דאַטאַבייסיז אַז נוצן סטאַטיסטיש אינפֿאָרמאַציע. עס קענען זיין גענומען אין חשבון, און אנדערע מכשירים, וואָס אָפֿט ווירקן די רעזולטאַטן פון אַפּעריישאַנז.

ווער האט די נויט פֿאַר די קאָנטראָלירן?

די נויט פֿאַר אַן אָפּעראַציע אַזאַ ווי עס קאָנטראָלירן, איר זאל האָבן פאַרשידענע גרופּעס פון קאָנסומערס. לעמאָשל, מאַנאַדזשערז וואס זענען טריינג צו סאָלווע פּראָבלעמס אויב זיי שטיי אויף. אָדער די מאַנאַדזשערז זיך, וואס קענען נוצן די רעזולטאטן פון דעם פּראָבע פֿאַר די עקספּלעריישאַן פון די קוילעלדיק סיטואַציע. דערצו, אַזאַ אַ אַנאַליסיס קען אַפֿילו ווערן אַ פּאָליטיש געצייַג. אָדער איז ער נאָר אויס אין אַ ריין פאָרעם.

אויף די פונדרויסנדיק און ינערלעך אַנאַליסיס

קיין קאָנטראָלירן, כולל עס קאָנטראָלירן קענען זיין ינערלעך אָדער פונדרויסנדיק. און יעדער פון די צוויי אַקטיוויטעטן פּערסוד זייער אייגן יחיד צילן. ערשטער פון אַלע, עס אַלע דעפּענדס אויף צי אָדער ניט נאָר געניצט זייער אייגן פאָרסעס, אָדער פונדרויסנדיק פּערפאָרמערס ינוואַלווד. עס איז דורך אַזאַ פּראַסעסאַז יגזעקיאַטיווז באַקומען צוטריט צו אינפֿאָרמאַציע וועגן יעדער קאָמפּאָנענט פון זייער געשעפט און די עפעקטיווקייַט פון די ינטעראַקשאַן פון די עלעמענטן.

פונדרויסנדיק אַנאַליסיס

דעמאַנסטריישאַן פון העסקעם מיט די סטאַנדאַרט - דער הויפּט ציל פּערסוד דורך קאַנדאַקטינג עס קאָנטראָלירן פון פונדרויסנדיק נאַטור. דעם אַלאַוז איר צו פאַרברייטערן די באַווייַזן אויב אַזאַ אַ דאַרפֿן איז טאַקע דאָרט. אויב די פירמע האט אַזאַ אַ באַווייַזן, די צוטרוי פון קלייאַנץ ינקריסאַז. נאָך אַלע, זיי זאָגן גלייַך וועגן די הויך קוואַליטעט פון באַדינונגען. אין דערצו, דורך ניצן פֿעיִקייטן פון פונדרויסנדיק עקספּערץ איז שטענדיק בנימצא מיט די סאַלושאַנז בנימצא צו אנדערע קאָמפּאַניעס.

און וואָס וועגן דיין שטעקן?

פון קורס, פאַכמאַן פונדרויסנדיק ספּעשאַלאַסץ זענען ביכולת צו סאָלווע פילע פּראָבלעמס אין די פאַרנעמונג. אבער דעם טוט נישט מיינען אַז איר קענען פאַרגעסן וועגן ימפּרוווינג די קאַמפּאַטינס פון זייַן אייגן שטעקן. גיכער אָדער שפּעטער, די קאַנסאַלטאַנץ פון געלאזן די טעריטאָריע פון די פאַרנעמונג. און ווייַטער שטיצן Falls אויף עס פול-צייַט עמפּלוייז. אַזוי זיי, אויך, מוזן לערנען לפּחות מינימאַל עס קאָנטראָלירן, דער ווערט פון וואָס זאל בייַטן דיפּענדינג אויף די ספּעציפיש סיטואַציע. דערצו, די פּראָצעדור פון די ינערלעך קאָנטראָלירן איז פּאַסיק אַ מוזן פֿאַר קאָמפּאַניעס וואס ווילן צו גאָר נאָכקומען מיט די אָנווענדלעך סטאַנדאַרדס. אזוי, מאַנאַדזשערז וועט זייַן קעסיידער אַווער פון וואָס שטאַט אָדער אַז די עקוויפּמענט, סיסטעמען און קאַמפּאָונאַנץ. באַזירט אויף די דאַטן, איר קענען לייכט מאַכן די צונעמען דיסיזשאַנז און צו הצלחה אַנטוויקלען די פירמע ווייַטער, צוזאַמען מיט די מאָדערן וועלט.