דער באַגריף פון די פּרויעקט: יגזאַמפּאַלז

אין קיין פאַל די מערסט וויכטיק זאַך - די רעכט אָנהייב. דעם ויסזאָגונג איז גאַנץ אמת פֿאַר די איצט פאָלקס פּרויעקט אַדמיניסטראַציע. אַזוי ווו טאָן איך אָנהייבן אַ פּרויעקט? וואָס איז דער באַגריף פון די פּרויעקט? עקסאַמפּלעס און טעאָרעטיש יקער פֿאַר די ענטפֿערס צו די שאלות איז געבעטן צו באַטראַכטן אין דעם אַרטיקל.

פּראָיעקט לעבן ציקל און פּראָדוקט

קיין פּרויעקט אַדמיניסטראַציע איז אין אַ האַרט דיפּענדינג אויף די סטאַגעס פון זייַן לעבן ציקל.

פּאַסינג דורך זיכער פאַסעס פון אַנטוויקלונג, די פּרויעקט איז modified און ריקווייערז נייַ Forms פון קאָנטראָל און אַדמיניסטראַציע. עס זאָל זיין אנגעוויזן אַז די פּרויעקט לעבן ציקל טוט ניט צופּאַסן די פּראָדוקט לעבן ציקל, וואָס איז Created אין דעם פּראָצעס אָדער רעזולטאַט פון זייַן ימפּלאַמענטיישאַן. דער פּראָדוקט סטאַרץ צו עקסיסטירן זינט די שאַפונג פון אַלע זייַן טיילן און קאַמביינינג זיי אין אַ איין כייפעץ, וואָס קענען זיין סאָלד אָדער געניצט פֿאַר די נוץ פון די באַזיצער. אין דעם פאַל, די פּראָדוקט קענען ווערן created:

• ווי אַ רעזולטאַט פון די פּרויעקט (אויב עס איז איין פון זייַן צילן);
• אין זייַן ימפּלאַמענטיישאַן פּראָצעס (אויב די פּראָדוקט איז איינער פון די טריט צו דערגרייכן קיין פון זייַן אַבדזשעקטיווז);
• איידער די אָנהייב (אויב עס איז אַ צושטאַנד פֿאַר דער עקזיסטענץ פון די פּרויעקט);
• נאָך קאַמפּלישאַן (אויב עס איז נישט די אָביעקטיוו).

אזוי, דער "לעבן שורה" פון די פּרויעקט און די פּראָדוקט קענען ווערן קראָסט אָדער ניט קראָסט, אָבער שטענדיק אָפענגען אויף יעדער אנדערע.

די פאַסעס פון די פּרויעקט לעבן ציקל

די הויפּט בינע איז באטראכט צו זיין:

1. האַסכאָלע.
2. אנטוויקלונג.
3. ימפּלאַמענטיישאַן.
4. קאַמפּלישאַן.

אבער עס איז ניט בלויז די אָפּטייל. ווי טייל פון ניצן אַ דרייַ-בינע לעבן ציקל פון די פּרויעקט פינאַנציעל יוואַליויישאַן פון פּראַדזשעקס רובֿ פון אַלע:

1. פֿאַר-ינוועסמאַנט בינע (טערעץ פון ינוועסטמאַנץ).
2. ינוועסטמענט בינע (Funding).
3. פּאָסט- (עקאָנאָמיש יוואַליויישאַן פון די פּרויעקט).

עס זענען מער דיטיילד און ניט ווי קאָוכיראַנט סטרוקטור פון פּרויעקט לעבן ציקל, וואָס זענען מאַנאַדזשערז, דיפּענדינג אויף דער וואָג פון געדאנקען, אָרגאַנאַזיישאַנאַל פאַרוואַלטונג ביניען אין דער פירמע, צווייַג פון עקאָנאָמיש טעטיקייט. סייַ ווי סייַ, די כייפעץ פון אונדזער ופמערקזאַמקייַט איז די אָנהייב - די האַסכאָלע לבֿנה, אָדער אין אנדערע ווערטער, דער באַגריף פון די פּרויעקט.

וואָס איז האַסכאָלע?

האַסכאָלע, אַנטוויקלונג אָדער פּלאַן באַגריף כולל אַ סכום פון פּראַסעסאַז, וואָס לעסאָף באשלאסן דורך די פאַרוואַלטער, באזירט אויף פאַרשידן פונדרויסנדיק און ינערלעך סיבות. דאך, זאָל רעזולטאַט אין אַ גענעראַל רשימה פון שאלות וואס האָבן צו קוקן פֿאַר די ענטפֿערס אין דעם בינע:

1. וואָס זענען די פּרירעקוואַזאַץ פֿאַר די מעקייַעם פון דעם באַזונדער פּרויעקט?
2. וואָס קאָנפירמס די נויט פֿאַר זייַן ימפּלאַמענטיישאַן?
3. וואָס איז די פונדרויסנדיק סוויווע פון געדאנקען?
4. וואָס זענען די הויפּט אַבדזשעקטיווז?
5. וואָס איז דער מאָס טעקניקלי פעאַסיבלע געדאַנק?
6. וואָס זענען די פינאַנציעל ווערטער פון די ענלאַרגעד עמבאַדימאַנט פון דעם געדאַנק?
7. איז עס אַ קלאָר שכל פון די אָנהייב צייַט?

פּרויעקט באַגריף פּלאַן אויך כולל די ווייַטערדיק יקערדיק טריט:

1. דעפֿיניציע פון די הויפּט וועגן צו ינסטרומענט דעם געדאַנק.
2. אַסיינינג פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט פֿאַר ימפּלאַמענטיישאַן.
3. פעסטקייַט פון די נומער און זאַץ פון די פּרויעקט קאָלעקטיוו.
4. פיקסיר די עקספּעקטיישאַנז פון סטייקכאָולדערז.
5. פאָרמירונג פון די ענלאַרגעד רשימה פון פּראַסעסאַז.
6. די ינאַגרייטיד אַנאַליסיס פון די רעסורסן דארף צו דערגרייכן די סטייטיד אַבדזשעקטיווז.
7. ריזיקירן אַנאַליסיס און אַסאַמפּשאַנז.
8. פאַרלייגן פון די קוילעלדיק פּרויעקט פאַרוואַלטונג פּלאַן.
9. דערלויבעניש (אָנהייב).

די פּרויעקט באַגריף אין די סוף איז צו אַנטוויקלען אַ טשאַרטער אַז כולל אַלע די ישוז און די פּראָבלעמס דיסקרייבד אויבן. אַקיעראַסי פון נומערן רעפעררעד צו אין דעם דאָקומענט, אָפֿט טוט נישט יקסיד 25%, זיי דאך זענען required פֿאַר ערשט אָנהייבן פון די פּרויעקט.

אַנטוויקלונג טשאַרטער

פאָרמירונג פון דער באַגריף פון די פּרויעקט איז אוממעגלעך אָן די דראַפטינג פּראָצעס, דיקלערינג זייַן עקזיסטענץ און מיט, אין דערצו צו דער אָריגינעל רעקווירעמענץ און צילן, ווי די כוחות פון די פאַרוואַלטער און די סומע פון רעסורסן אַלאַקייטיד.

פּראָיעקט טשאַרטער איז קלאר סטראַקטשערד און מוזן אַנטהאַלטן די ווייַטערדיק סעקשאַנז:

1. א רשימה פון די הויפּט ענדערונגען.

2. שיט אַפּרווואַלז.

3. די קוילעלדיק דערציילונג:

• צילן;
• סייכל;
• געריכט רעזולטאטן;
• די לעצט פּראָדוקט אָדער די לעצט ציל;
• די הויפּט סטאַגעס פון ימפּלאַמענטיישאַן;
• פּרויעקט סטייקכאָולדערז און זייער עקספּעקטיישאַנז;
• ריסקס, אַסאַמפּשאַנז, לימיטיישאַנז;
• פּראָצעס קאָנטראָל סכעמע און די מאַנשאַפֿט.

4. גרונט פּרינציפּן פון אַרבעט.

5. פֿאַרבונדענע דאָקומענטן.

אין צייכענונג אַרויף אַזאַ אַ דאָקומענט, ווי אַ הערשן, געניצט דורך מומחה עסטאַמאַץ, די הויפּט ראָלע אין וואָס plays אַ Qualified פּרויעקט פאַרוואַלטער.

לעגיטימאַציע פון סטייקכאָולדערז

צו שאַפֿן אַ באַגריף פון די פּרויעקט איז סאַבסטאַנשאַלי אַפפעקטעד מענטשן האָבן אַ דירעקט אינטערעס אין די רעזולטאַט. ידענטיפיינג אַזאַ מענטשן איז נייטיק צו אָפּשאַצן די סיבות ווירקן די פּרויעקט. ווי טייל פון דעם שריט איז געטאן אַליינמאַנט פון צילן מיט שליסל בענעפיסיאַריעס, דעפֿיניציע פון די ראָלעס פון דירעקט און ומדירעקט סטייקכאָולדערז, אַסעסמאַנט פון די ריסקס און אַנסערטאַנטיז פֿאַרבונדן מיט די באַשערט קאָנפליקט פון אינטערעס, די אַנטוויקלונג פון די Forms פון ינפאָרמינג מען וועגן די פּראָגרעס פון געדאנקען.

אַלע די אינפֿאָרמאַציע וועגן אַ זיכער וועג די קרייַז פון מענטשן סטאָרד אין די רעגיסטרי סטייקכאָולדערז. דעם רעגיסטרירן איז בנימצא צו די פּרויעקט פאַרוואַלטער און ניצט זיי צו קאָנטראָלירן די זאָנעס און דער גראַד פון השפּעה אויף די געשעפט פּראַסעסאַז און קאָלעקטיוו.

אַדאָפּטיאָן באַגריף

איידער די האַסקאָמע פון דער באַגריף איז ונ דורך טעסטעד און אַדזשאַסטמאַנץ אויף אַלע יסודות פון זייַן בראַנטשט סטרוקטור: Funding, ימפּלאַמענטיישאַן טעקניקס, ינפלוענסעס, ריסקס, אאז"ו ו עס איז אַלעדזשד באַגריף פון די פּרויעקט בלויז נאָך באַראַטונג מיט אַלע זייַן סטייקכאָולדערז, כולל רעגירונג און שטאָטיש סטראַקטשערז ...

די הקדמה פון דער באַגריף פון

דער באַגריף פון די פּרויעקט איז ווייל ימפּלאַמענטאַד דורך די ימפּלאַמענטיישאַן פון דעם פּלאַן, עס איז רעקאָרדעד. אין דעם קורס פון ימפּלאַמענטינג די געדאַנק עס זענען פאַרשידן שינויים, וואס זענען געשריבן און באוויליקט דורך פאַרוואַלטונג אַז ווירקן די דנאָ שורה. מאָניטאָרינג די ענדערונגען און קוואַליטעט קאָנטראָל - טאָמער די מערסט וויכטיק פאַרוואַלטונג פּראַסעסאַז בעשאַס די ימפּלאַמענטיישאַן פון דעם באַגריף.

לעמאָשל 1: דער באַגריף פון דעם בנין פּרויעקט

אַנטוויקלונג פון אַ קאַנסטראַקשאַן פּרויעקט באַגריף מוזן אַרייַננעמען:

• פּלאַנעווען אַנאַליסיס;
• אויף בנין ריסטריקשאַנז;
• די קראַנט סטאַטוס פון דער טעריטאָריע;
• אַסעסמאַנט פון דער פּאָטענציעל פֿאַר זייַן אַנטוויקלונג;
• אַנאַליסיס פון די גרונטייגנס מאַרק (זייַן קאַפּאַציטעט, סעגמאַנטיישאַן);
• לעגיטימאַציע פון פּאָטענציעל קאָמפּעטיטאָרס;
• אַסעסמאַנט פון די דינאַמיק פון מאָנען;
• לעגיטימאַציע פון פּאָטענציעל בויערס.

די ספּעסיפיקס פון די קאַנסטראַקשאַן פּרויעקט קענען ווערן באטראכט אַ ווערייישאַן פון נוצן פון די בנימצא לאַנד. דעוועלאָפּער יוואַליויישאַן דאָ קומט צו דער פאָרע אין די פאָרמירונג פון קאַנסעפּס. צו פירן אויס אַ ריכטיק ברירה געניצט סוואַט-אַנאַליסיס, מולטיפאַקטאָריאַל מאָדעלינג און אנדערע מכשירים.

נאָך אַדרעסינג די פּרייאָראַטיז ציען אַרויף די פּלאַן טשאַרטער, וואָס, אין דערצו צו די סעקשאַנז דערמאנט אויבן, מוזן אַנטהאַלטן:

• באַגריף אַנטוויקלונג (יקערדיק טשאַראַקטעריסטיקס פון די פּלאַץ, אַריבערפירן Infrastructure בעל פּלאַן, עצה אויף אַרקאַטעקטשעראַל און פּלאַנירונג דיסיזשאַנז און בנין מאַטעריאַלס און יסודות לאַנדסקייפּינג);
• אָפּזעצערייַ באַגריף (פּרייסינג סטראַטעגיע, אַ דערנענטערנ פּלאַן פון סאַלעס / ליסינג, העכערונג סטראַטעגיע);
• פינאַנציעל סכעמע (ינוועסמאַנט דאַרף, נוץ פאָרויסזאָגן, דערנענטערנ זיך פּלאַן פון געלט פלאָווס).

לעמאָשל 2. דער באַגריף פון אָטאַמיישאַן סיסטעם ימפּלאַמענטיישאַן

אַנטוויקלונג פון די פּרויעקט באַגריף הקדמה פון אַ אָטאַמייטיד סאַלעס סיסטעם פֿאַר אַ בוקסטאָר זאָל אַרייַננעמען די ווייַטערדיק ספּעציפיש סוגיות:

• עוואַלואַטיאָן פון די ביכער פון דער אינטערנעץ מאַרק אין טערמינען פון באַנד און פּרייַז פון ימפּלאַמענטיישאַן.
• דיטערמאַנינג די פּרייַז פון די אינהאלט פון די אָנליין קראָם.
• ידענטיפיצירן דאַרף פֿאַר נאָך מאַרקעץ אין די יגזיסטינג קראָם ביכער.

דער באַגריף פון דעם מאָדערניזירונג אַרבעט קראָם וועט האָבן עטלעכע אַבדזשעקטיווז: די שאַפונג פון אַן אָנליין קראָם, ינשורינג זייַן עפעקטיווקייַט און דערגרייכן אַ ספּעציפיש מדרגה פון אָרדערס דורך די נייַ אָנליין מיטל.

אַזאַ אַבדזשעקטיווז קענען זיין אַטשיווד דורך סאַקווענטשאַלי די ווייַטערדיק טאַסקס:

• אַנטוויקלונג פון טעכניש פּאַראַמעטערס;
• די דורכפירונג פון אַרבעט אויף די אָנליין קראָם;
• אַנטוויקלונג סכעמע דיליוועריז ארויסגעבן ביכער פון בויערס;
• גאַנצע;
• קאַנטראַקץ מיט אָנליין צאָלונג סיסטעמס.

לעמאָשל 3. דער באַגריף פון מאָדערניזירונג

די פּרויעקט באַגריף איז די הקדמה פון נייַ טעקנאַלאַדזשיז אין יגזיסטינג פּראָדוקציע ציקל איז שטענדיק ווייל דעוועלאָפּעד, גענומען אין חשבון די ספּעסיפיקס פון די פאַרנעמונג און די באדינגונגען פֿאַר זייַן פונקטיאָנינג. באַזונדער ופמערקזאַמקייַט איז באַצאָלט צו די ווייַטערדיק טריט:

• לעגיטימאַציע פון "שפּירעוודיק יסודות" פון די פּראָדוקציע קייט (די הקדמה פון נייַ טעכנאָלאָגיע מוזן אָדער פאַרבייַטן די פּראָבלעם געביטן, אָדער ניט צו אַרויסרופן זייער דורכפאַל רעכט צו הילעל פון די אָרנטלעכקייַט פון די פליכט ציקל).
• אַנטוויקלען אַ סיסטעם פון פאַסעד הקדמה פון נייַ טעכנאָלאָגיע (ינקאָרפּערייטינג די פּלאַן אין די פּראָדוקציע פּראָצעס פון אַ נייַ מדרגה - אַ שליסל עלעמענט פון די מאַדערנייזיישאַ, ווי די ימבאַלאַנס קאַמף טימז און Manufacturers קענען ניגייט אַלע די געלט אויסגעגעבן אויף אַפּגריידינג).
• אָפּשאַצונג פון פּאָטענציעל עמפּלוייז פֿאַר די פאַרוואַלטונג און וישאַלט פון נייַ עקוויפּמענט.

צווישן די אַבדזשעקטיווז פון אַזאַ אַ פּרויעקט, ווי אַ הערשן, זענען ספּעסיפיעד און די קעראַקטעריסטיקס פון די ופּדאַטעד פּראָדוקציע דורך באַנד און אָפּזאָגן גיכקייַט.

געגעבן דעם אויבן, עס איז קלאָר אַז דער באַגריף פון די פּרויעקט כולל די הויפּט פּראַוויזשאַנז רילייטינג צו זייַן צופרידן, די עקאָנאָמיש Benefits, פעאַסיביליטי און קאַנסאַקווענסאַז. אין דעם אַכטונג, די קאַנסעפּטשואַל פּראַוויזשאַנז פון די נייַ געדאנקען דארף צו אַנטוויקלען אָדער אָנהייבן אַ נייַ געשעפט, עס איז נייטיק צו ביניען, אָפּשאַצן און פאַרהאַנדלען איידער מאָווינג אויף צו פאַקטיש טוישן און פינאַנציעל ינוועסטמאַנץ.