גרופּע באַשלוס-געמאכט מעטהאָדס

גרופּע באַשלוס-געמאכט מעטהאָדס (אָדער ייַנקוקנ זיך אָפּשאַצונג) איז דארף צו אַנטוויקלען און ינסטרומענט רובֿ ינאָווויישאַנז. די עסאַנס פון זיי איז צו באַקומען די בעסטער ענטפֿערס צו שאלות געשטעלט צו עקספּערץ.

אָרגאַנאַזיישאַנאַל גרופּע וואָס גיט באדינגונגען טיפּיקלי געגרינדעט פֿאַר די דורכקוק, אין סדר צו אַרבעטן Effectively. זייַן הויפּט טאַסקס זענען:

• פּאָוזינג אַ הויפּט פּראָבלעם אַסעסמאַנט;
• זייַן הויפּט אַנטוויקלונג פון דער פּראָצעדור;
• סעלעקציע און פאָרמירונג פון דער מומחה גרופּע;
• קאַנדאַקטינג אַ יבערבליק צווישן עקספּערץ;
• פּראַסעסינג און ינטערפּריטיישאַן פון די אינפֿאָרמאַציע.

עס זענען אַנדערש מאָדעלס און מעטהאָדס פון באַשלוס-געמאכט אין גרופּע אַרבעט. זאל אונדז באַטראַכטן אין מער דעטאַל די מערסט פּראָסט און געניצט אין פיר.

אופֿן "בריינסטאָרמינג" האט ברייט אַפּלאַקיישאַן און איז אַימעד בייַ די פאָרמירונג פון די לעצט לייזונג באזירט אויף די געדאנקען אַז ווען האַפאַזאַרדלי נאַמאַנייטאַד גרופּע מיטאַרבעט. אין דער צוקונפֿט, זיי זענען ראַפינירט און דיסקאַסט.

מעטהאָדס פון באַשלוס "635" זענען איינער פון די פֿריִערדיקע אופֿן. אבער דער וועקסל פון דאַטן און געדאנקען אין דער גרופּע וועט זיין געשריבן שטייגער און שטענדיק אין פינף ראָונדס.

טאַרגעטעד דיסקוסיעס אופֿן איז געניצט ווען עס איז ניט דאַרפֿן צו קאַמיש. דאס איז - אַ עפענען דיסקוסיע אויף די אַרויסגעבן, וואָס איז געטראגן אויס אין סדר צו אַנטוויקלען אַ פּראָסט מיינונג פון עקספּערץ. דערצו, די קאָלעקטיוו מיינונג וועט זיין באשלאסן, ווי אַ הערשן, דורך אַ שטימען. אבער די מעטהאָדס פון באַשלוס געמאכט האָבן עטלעכע דראָבאַקס:

• עס איז קיין אַנאַנימיטי, וואָס אין עטלעכע קאַסעס קענען פירן צו קאָנפאָרמיסם;
• דיסקוסיע אָפֿט טורנס אין אַ פּאָלעמיש אויטאריטעטן.

ינווערזשאַן אופֿן - אַ קאָמפּלעקס אופֿן פון באַשלוס געמאכט. ער וועט פרעגן די קאָפּ פון די גרופּע ופמערקזאַמקייַט און ספּעציעל קאַמפּאַטינס. די פאַקט אַז אַזאַ באַשלוס-געמאכט מעטהאָדס אַרייַנציען זוכן פֿאַר געדאנקען אין אַזאַ געביטן, וואָס זענען פאַרקערט צו קאַנווענשאַנאַל גלויבנס, מיינונגען, לאָגיק און פּראָסט זינען. דער אופֿן איז זייער עפעקטיוו אויב עס איז געניצט ווייזלי.

Delphi אופֿן. עס דעוועלאָפּעד Helmer און דעלקאָ. דעם אופֿן איז אַ באַשלוס-געמאכט מעטהאָדס אַז זענען פֿאַראייניקטע דורך דער פּראָסט רעקווירעמענץ פֿאַר די דורכקוק און דעם אופֿן פֿאַר באקומען עסטאַמאַץ. עס ימפּלייז אַז די דאַרפֿן צו שאַפֿן טנאָים אַז וועט ענשור אַ מער פּראָדוקטיוו טעטיקייט פון דער קאָמיסיע.

דעם אופֿן - מנאָגאָטוראָווייַאַ פּראָצעדור פון קוועסטשאַנינג. נאָך יעדער בינע פון דאַטן וועט זיין ווייַטער דעוועלאָפּעד, און די רעזולטאטן קאַמיונאַקייטיד צו די עקספּערץ. אין דער ערשטער קייַלעכיק געגעבן קיין אַרגומענט, אין די רגע - קיין ענטפער אַז איז אַנדערש פון די אנדערע, זאָל האָבן די זאָגן באַזע. בלויז נאָך וועט סטייבאַלייז אַסעסמאַנץ, די יבערבליק וועט זיין דיסקאַנטיניוד. די לייזונג איז דעמאָלט גענומען, וואָס איז געפֿינט דורך עקספּערץ, אָדער אַנדערש עס איז קערעקטאַד.

נאָמינאַל גרופּע טעכניק איז יוזשאַוואַלי געניצט צו געפינען די בעסטער איינער צו סאָלווע די פּראָבלעם. די הויפּט צושטאַנד זאָל זיין די ווייַטערדיק: צו אַרבעטן ווי אַ קאָלעקטיוו צו צוציען די בעסטער עקספּערץ, וואס האָבן קיינמאָל געארבעט צוזאַמען. זיי זאָל נישט האָבן עפּעס צו יבערגעבן. אָפּטימאַל גרופּע איז איינער אין וואָס ניט מער ווי פופצן, אָבער לפּחות זעקס מענטשן.

אופֿן צופרידן. קאָפּ שטעלט אַלע די אַרבעט פּאַרטיסאַפּאַנץ, פֿאַר צען מינוט יעדער ביישטייערן זייער פּראַפּאָוזאַלז פֿאַר די קאַרדס. נאָך וואָס, אנדערע עקספּערץ האָבן צו אָפּשאַצן זיי, רידזשעקטינג אוממעגלעך, ימפּראַקטיקאַבלע געדאנקען און יקספּאָוזינג ווייזט. ווי אַ רעזולטאַט, די לייזונג צו דער זעלביקער פּראָבלעם וועט זיין לפּחות פופצן אָפּציעס.

עס איז געווען דערלאנגט צו די גרופּע די מערסט פּראָסט מעטהאָדס פון באַשלוס געמאכט, אָבער עס איז זייער שווער צו ציען קלאָר באַונדריז צווישן זיי.