ינערלעך קאָנטראָלירן: דער באַגריף און זייַן ראָלע אין פֿירמע אַקטיוויטעטן

מיסטעריעז פֿראַזע "ינערלעך קאָנטראָלירן" אין פאַקט קאַנסילז אַ געצייַג פון ריזיק מאַכט און ניט צו גלייבן אַפּערטונאַטיז. עס ניט בלויז ימפּרוווז די עפעקטיווקייַט פון קיין געשעפט, אָבער אויך ינקריסאַז די נומער פון קאַמפּעטיטיוו אַדוואַנידזשיז פון די פירמע. ינערלעך קאָנטראָלירן מאַנאַדזשערז זענען ינקריסינגלי ימפּלאַמענטינג זייער אייגן ביזנעסער. דעם כולל אי די מאַגיש שטעקל וואָס קענען רעקטיפי די סיטואַציע און צוריקקומען Profits צו די באַרג.

וועגן דעם פאַרוואַלטונג דיסציפּלין האָט גערעדט נאָר אין די אָנהייב פון די דריט מאַלעניאַם, כאָטש עס איז אָנהייב צו אַנטוויקלען אַפֿילו נאָך די צווייטע וועלט מלחמה. מיט וואָס איז קאָננעקטעד ווי די גראָוינג אינטערעס?

• ווי דערמאנט אויבן, ינערלעך קאָנטראָלירן, כאָטש פֿאַר אַ לאַנג צייַט און האט ניט געווען אַפּרישיייטיד, אָבער אין די רעכט הענט איז ביכולת צו ריפּיטידלי פאַרברייטערן די ווערט פון דיין געשעפט.
• געדענקען די סעריע פון סקאַנדאַלז אַז אויסגעקערט אין די לעצטע יאָרן, אין די לענדער פון מערב אייראָפּע און די יו, און פֿאַרבונדענע פֿירמע פּאַלאַסיז? דאס איז די מערסט לעבעדיק זאָגן פון די פאַקט אַז ווייַל פון פאַילורעס אין די סיסטעם פון פונדרויסנדיק אַדאַץ, אַפֿילו די גרעסטן קאָמפּאַניעס זענען נישט ימיון פון באַנקראָט.
• געזונט-פּלאַננעד אַדמיניסטראַציע אין די מערסט positive זינען פון אַטראַקטינג די ופמערקזאַמקייַט פון ינוועסטערז, אַזוי אַז, אין זייער אויגן די אַקטיוויטעטן פון אייער פירמע ווערט מער עפעקטיוו.

אין מאָדערן רוסיש פאַקט צו די סיבות צוגעגעבן אין די מעציע אַ ביסל אנדערע. צווישן זיי איז די פאַרלאַנג צו סטרימליין דער אָרגאַניזאַציע פון די געשעפט פּראָצעס, און דער פּאָטענציעל פינאַנציעל סייווינגז, און אַ ומלייקנדלעך נוץ פֿאַר די אָונערז פון קאָמפּאַניעס, די וויסט פון די געשעפט און קאָלנער איבער אַלע די ענינים פון Qualified מאַנאַדזשערז.

וואָס איז די ינערלעך קאָנטראָלירן?

לויט צו איינער דעפֿיניציע פון אַ זעלבשטענדיק אינטערנאַציאָנאַלער אינסטיטוט פון ינערלעך אַדאַטערז, עס איז אַן אָביעקטיוו טעטיקייט, פּראַוויידינג פולשטענדיק גאַראַנטירן פֿאַרבעסערונג פירמע. אין קיין פעלד פון ינערלעך קאָנטראָלירן יימז שטרענג סדר צו דערגרייכן זייַן אַבדזשעקטיווז דורך ניצן אַ סיסטעמאַטיש צוגאַנג, בשעת ימפּרוווינג די עפפעקטיווענעסס פון קאָנטראָלס אויף די פּראָדוקציע, ווי ווויל ווי פֿירמע גאַווערנאַנס אין אַלגעמיין.

זאל ס קוק אין עטלעכע פון די טשאַראַקטעריסטיקס פון די ספּעציפיש דעטאַילס.

אַבדזשעקטיוויטי - איינער פון די יקערדיק מידות פון קיין ינערלעך אָדיטער. ער מוזן זיין ימפּאַרשאַל אין אַלע זייַן עסטאַמאַץ און אַ משפּט.

שליימעס - סאַגדזשעסץ אַז קיין ינערלעך קאָנטראָלירן יימז צו נישט דעזיגנייט די יגזיסטינג ערראָרס אין אַדמיניסטראַציע, צו באַשטראָפן די פאַראַנטוואָרטלעך צו די פוללעסט מאָס, און צו שרייַבן וועגן דעם מאַלטי-בלאַט מעלדעט, ניימלי צו פאַרגרעסערן די עפפעקטיווענעסס פון די געשעפט פּראַסעסאַז און פאַרנעמונג סיסטעמס.

גואַראַנטעעס - אויף אַ פּאַר מיט די קאַנסאַלטינג שטיצן פון יעדער קליענט נעמט די ינערלעך קאָנטראָלירן. הייַנט אין דעם געגנט אויך כולל ינערלעך קאָנטראָלס, אַ מאַלטי-ציל ריזיקירן אַדמיניסטראַציע, די ימפּלאַמענטיישאַן פון פֿירמע אַרבעט און עטלעכע אנדערע אַקטיוויטעטן.

נייטיק אָדער נישט ינערלעך קאָנטראָלירן אין די פאַרנעמונג? דעם באַשלוס איז גענומען דורך די באַזיצער אָדער עלטער אַדמיניסטראַציע. און זייַן יקספּידיאַנסי איז אנגעוויזן אין יעדער פאַל ינדיווידזשואַלי. פֿון זיך מיר טאָן: די פירמע מאַנאַדזשערז וואס קאָנטראָלירן אַלע אַספּעקץ פון דער געזעלשאַפֿט, און וואס טאָן ניט זען נייטיקייַט אין ינערלעך קאָנטראָלירן, איבער צייַט עס זאל זיין טעות אילוזיע פון גאַנץ קאָנטראָל. אָבער, אין פיר עס אָפֿט כאַפּאַנז אַז פֿיזיש טאָן די גיידינג קראַפט איז ניט ביכולת צו גאָר דעקן אַלע די געסט ס אַקטיוויטעטן. אבער אין אַזאַ קאַסעס, ינערלעך קאָנטראָלירן קוואַליטעט זאל זיין פּונקט וואָס מיר דארף. נאָר נישט צו שפּעט?