לעגאַל אָרגאַניזאַציע

קיין אַדמיניסטראַטיווע באַשלוס מוזן זיין באזירט נישט בלויז אויף דער פּראַקטיש דערפאַרונג גאַינעד דורך די מאַנאַדזשערז פון די פירמע, אָבער אויף אַ טעאָרעטיש יקער, וואָס זאָל אויך זיין ריכטיק געווענדט אין פאַקטיש טעטיקייט. די געזעצן פון דער אָרגאַניזאַציע - איינער פון די מערסט וויכטיק ישוז באדעקט אין די טעקסטבוקס אויף אַדמיניסטראַציע, וואָס זאָל זיין באקאנט צו אַלע מאַנאַדזשערז, אַספּיירינג צו פֿאַרבעסערן די עפעקטיווקייַט פון דער אָרגאַניזאַציע.

פון קורס, פאַרוואַלטונג דיסיזשאַנז קענען זיין שטעלן אויף אַ קוואַלאַטייטיוולי נייַ מדרגה. צו טאָן דאָס, איר מוזן וויסן ווי צו ביכייוו אויף די פיר פון די גענעראַל אָרגאַניזאַציע פון געזעצן, ניימלי:

1. די תורה פון דעם זאַץ.

אַלע די השתדלות, אַקשאַנז, תאוות, אַפֿילו ין די פירמע זאָל זיין אַימעד בייַ אַטשיווינג דעם ציל, וואָס איז דאָמינאַנט. ניט סאַבאָרדאַנייט ציל זאָל ניט סויסער עס. פֿאַר גרינג די אַרבעט פון די פירמע פּראַספּעקס אָפּשפּיגלונג געניצט האָלץ צילן (בוים, ווי גראַפיק - דעם נאָמען איז אויך געפֿונען אין דער ליטעראַטור).

אין די קאָפּ האט אַ סטראַטידזשיק אָביעקטיוו צו וואָס קאַנטריביוץ צו דעם איינער וואס איז ליגן אויף די שריט אונטן. קראַשינג קענען זיין געטראגן אויס ריפּיטידלי, עס אַלע דעפּענדס, למשל, די גרייס פון די פירמע.

אויך טוט בויען אַ בוים, רעפלעקטינג די קאַמפּעטיטיווניס פון ספּעציפיש דיוויזשאַנז, דיפּאַרטמאַנץ, זיכער Manufactured סכוירע; פּראָפיטאַביליטי, און אַזוי אויף.

2. די געזעץ פון פּראָפּאָרטיאָנאַליטי.

עס איז באזירט אויף אַ ספּעציפיש פאַרהעלטעניש ין די גאנצע טיילן צווישן וועלכע עס זענען צו זיין אַנדערש פּאַטערנז. אויב ין די גאנצע עס איז דעם אומרעכט אַספּעקט פאַרהעלטעניש, אַזאַ אַ סיטואַציע איז האָט גערופֿן דעם ימבאַלאַנס.

3. די געזעצן פון אָרגאַניזאַציע טעאָריע קומט אן אנדער טשיקאַווע קאָמפּאָנענט - די געזעץ פון דער מינדסטער.

זייַן עסאַנס איז אַז די פעסטקייַט פון די גאנצע סיסטעם רעכט צו דער קעגנשטעל פון זייַן רובֿ "שוואַך" קאָמפּאָנענט. עלעמענטאַר משל - קייט שטאַרקייַט דעפּענדס אויף די שטאַרקייַט פון די וויקאַסט לינק; גיכקייַט סקוואַדראַן איז די גיכקייַט מיט וואָס באוועגט די סלאָואַסט שיף אין עס. און וואָס וועגן די געזעצן פון דער אָרגאַניזאַציע, אין דעם פאַל - דער קלענסטער, פֿאַרבונדן מיט די פיר? זייער פּשוט - די הצלחה פון די פירמע דעפּענדס אויף ווי האַלטן אַרויף מיט יעדער אנדערער די פאַרשידענע עלעמענטן - דיוויזשאַנז, דיפּאַרטמאַנץ, און אַזוי אויף.

4. אָנטאָגענעסיס אקט דערקלערט אַז אַלע סטאַגעס פון די אָרגאַנאַזיישאַנאַל לעבן ציקל לינגקט, פאַרייניקט פֿון דער מאָמענט פון שאַפונג ביז צעשטערונג.

5. סינערגי תורה.

די סינערדזשיסטיק ווירקונג - איז די ריס צווישן די סאַכאַקל פון די פּראָפּערטיעס פון די סיסטעם און די סאַכאַקל פון די פּראָפּערטיעס פון אַלע זייַן קאַמפּאָונאַנץ. ווען די עפעקטיוו פונקטיאָנינג פון דער ערשטער קאָמפּאָנענט מוזן זיין גרעסער ווי די רגע.

6. די אָרדערינג פון געזעץ שטאַטן אַז איינער פון די מערסט וויכטיק ינדאַקייטערז פון די עפעקטיווקייַט פון די סיסטעם איז אַ פאַרקער אינפֿאָרמאַציע טשאַנאַלז האָבן שוין האלטן ין.

באַטראַכטן די לעצטע אויף דער רשימה, אָבער ניט קלענסטער, די געזעצן פון די טעאָריע פון אָרגאַניזאַציע.

7. אקט אחדות אַנאַליסיס און סינטעז.

אַנאַליסיס - צעשיידונג, סינטעז - פאַרבאַנד. דער ערשטער יגזאַמאַנז די אַרויס אָרגאַניזאַציע, די צווייט - אויף דער אינעווייניק.

קיין פירמע דאַרף צו געשווינד אַדאַפּט צו מאַרק ענדערונגען, און דעריבער, רישייפּ, אויב נייטיק, די ביניען פֿאַר די יבערגאַנג צו שפּאָרעוודיק מאָדע פון זייַן אָפּעראַציע.

8. די געזעץ פון זיך-פּרעזערוויישאַן.

קיין סיסטעם איז באגאנגען צו ינשורינג אַז דיין בלייַבן אין אַ קאָנסיסטענט שטאַט און מער שפּאָרעוודיק צו פאַרברענגען די בנימצא רעסורסן.

די געזעצן פון דער אָרגאַניזאַציע 1-4 רובֿ אָפֿט רעפעררעד צו ווי אַ סטאַטיק שטאַט פון דער אָרגאַניזאַציע. געגאנגען ווייַטער - די דינאַמיש.

דער גענעראַל געזעצן פון דער אָרגאַניזאַציע, אַזוי עס איז זייער וויכטיק פֿאַר שכל די מאַנאַדזשערז בייַ אַלע לעוועלס, ווייַל אָן געוואוסט אין וואָס בינע איז איצט אין די פירמע, וואָס צילן קענען נישט דינגען אין פּלאַנירונג און פאָרעקאַסטינג, וואָס, אין דרייען, זענען נייטיק אין סדר צו באַשטימען ווייַטער פּראַספּעקס.

אָרגאַניזאַציע געזעצן אין פיר האָבן פאַרשידענע ינקאַרנאַטיאָנס, אָבער די וויסן פון די טעאָרעטיש ראַם וועט זיכער אַ גוט העלפּער געצייַג אין די הענט פון אַ עפעקטיוו פאַרוואַלטער.