"טרי אַבדזשעקטיווז"

דער ציל פון די פירמע איז גערופֿן קאָנקרעטיזאַטיאָן פון די מיסיע אין אַ פאָרעם צוטריטלעך צו די קאָנטראָל פון זייַן ימפּלאַמענטיישאַן. עס זענען פינף הויפּט פּרינציפּן, אויף וואָס די דעפֿיניציע פון זייַן (ציל) די ספּעסיפיסיטי און פּראָפּערטיעס:

1. מעאַסוראַביליטי און קאָנקרעטענעסס.
2. צייַטווייַליק זיכערקייט.
3. אָריענטירונג, טאַרגאַטינג.
4. קאָנסיסטענסי און האַפט מיט די אנדערע אַבדזשעקטיווז און פאַרנעמונג קייפּאַבילאַטיז.
5. אַקאַונאַביליטי.

"אָבדזשעקטיוועס בוים" אופֿן איז געניצט צו פאַרבינדן טאַסקס. דעם אופֿן אַלאַוז איר צו שאַפֿן אַ כייראַרקאַקאַל מאָדעל. די נומער פון דיקאַמפּאָוזישאַן לעוועלס וועט אָפענגען אויף די קאַמפּלעקסיטי און וואָג פון די טאַסקס. גלייַך וויכטיק איז די געגרינדעט ביניען פון די פאַרנעמונג, ווי געזונט ווי כייראַרקאַקאַל קאַנסטראַקשאַן אַדמיניסטראַציע.

"טרי פון אַבדזשעקטיווז" איז די שפּיץ. עס איז אַ מיסיע פון דער אָרגאַניזאַציע. דער יסוד אויף וואָס שטייט דער "אַבדזשעקטיווז בוים" איז אַ פּראָבלעם. זיי, אין דרייען, זענען די פאָרמולאַטיאָן פון די אַרבעט אַז קענען ווערן געטאן אין אַ באַזונדער וועג אַ פּרידיטערמינד צייַט.

טיפּיקאַללי, די פירמע האט שטעלן זיך און ריאַלייזיז די קייפל טאַסקס פון סטראַטידזשיק וויכטיקייט פֿאַר אים.

למשל, איינער פון די אַבדזשעקטיווז פון דער אָרגאַניזאַציע קענען זיין דירעקטעד ספּעסיפיקאַללי ביי די סאַבסיסטאַם "אָפּזעצערייַ". אין דעם פאַל, די ווייַטערדיק קען ווערן אין די אַבדזשעקטיווז בוים מינים פון אַרבעט :

1. אַנטוויקלונג און באַשרייַבונג פון זיכער פּאַראַמעטערס אין די נייַ פּראָדוקט אָדער דינסט.
2. ניו מאַרקאַץ. דעם ווערק ינוואַלווז ידענטיפיינג קאָמפּעטיטאָרס, קאַסטאַמערז, און פּאַרטנערס.
3. קאָנטראָל פון ענדערונגען אין קאַנסומער פאָדערונג און געשמאַק.
4. געשעענישן פֿאַר די פאַרשפּרייטונג און עקספּרעס פון סערוויסעס אָדער סכוירע צו די קאַנסומער. פֿאַר דעם טיפּ פון אַרבעט אַרייַננעמען, ינטער אַליאַ, העכערונג פון באַדינונגען אָדער פּראָדוקטן, ווי געזונט ווי די העכערונג פּראָצעס.
5. פאָרמירונג פון אַ סטראַטידזשיק צוגאַנג צו די באַשטעטיקן ווערט (פּראָדוקט אָדער דינסט).
6. מיטלען צו פעסטשטעלן עפעקטיוו לינקאַגעס קאַמיונאַקאַטיוו נאַטור. די אַרייַננעמען, אין באַזונדער, אַרייַננעמען גאַנצע, ציבור באַציונגען, פּערזענלעך סעלינג , און אַזוי אויף.

די געסט ס אַקטיוויטעטן ינוואַלווז די זאָגן פון די שייכות פון סאַבאָרדאַניישאַן און ראשי אָפּזעצערייַ און סטראַטידזשיק אַבדזשעקטיווז.

די מערסט וויכטיק מאָומאַנץ אין דיטערמאַנינג די טאַסקס אַרייַננעמען ניט בלויז די "בוים פון אַבדזשעקטיווז". פון גרויס וויכטיקייט איז דער פּראָצעס פון באַטראַכטונג פון די דינאַמיק פון זייער ימפּלאַמענטיישאַן אין אַ ספּעציפיש צייַט צייַט.

"טרי אַבדזשעקטיווז" - אַ סטראַקטשערד שטעלן פון טאַסקס פון די עקאָנאָמיש סיסטעם, פּלאַן אָדער פּראָגראַם. די פּראָגראַם איז געגרינדעט אין לויט מיט די רעזולטאטן פון די אַנאַליסיס פון יגזיסטינג פּראָבלעמס אין די פאַרנעמונג.

מאָדעל כייראַרקאַקאַל סיסטעם פון אַבדזשעקטיווז האט שוין פּראָפּאָסעד אַקקאָפף און טשערטשמענאָם אין 1957. עס איז געניצט ווען אַ גרויס נומער פון טאַסקס אין די פאַרנעמונג. אזוי, עס ווערט מעגלעך סטראַקטשערינג צוועקן און צו באַשטימען זייער ינטערקאַנעקשאַן.

אין דערצו צו די "שפּיץ" (דער הויפּט ציל) און "צווייגן" (סאַב-צילן), מאָדעל "בוים" רעפּראַזענץ אַ מיטל פון ימפּלאַמענטיישאַן און לעצט רעזולטאַטן.

אין אַ כייראַרקאַקאַל סיסטעם איז אַלאַקייטיד צו יעדער אַרבעט, די צייַט וואָג פון די צופרידן.

דער פּראָצעס פון בנין אַ "בוים" איז פּריסידאַד דורך די פּראָצעדור פון פאָרמולאַטינג צילן. ביז דער מאָמענט פון מעקייַעם פון טאַסקס געבראכט צו דער ופמערקזאַמקייַט פון זיכער פּערפאָרמערס. נאָך אַטשיווינג דאַווקע געטראגן אַנאַליסיס רעזולטאטן אין לויט מיט די קאַנסטראַקטאַד "בוים" דנאָ אַרויף.

כייראַרקאַקאַל מאָדעל פון די סיסטעם קענען זיין געניצט פֿאַר ביידע קורץ-טערמין און לאַנג-טערמין פּלאַנירונג.

פֿאַר קיין פאַרנעמונג, וואָס האט עטלעכע פאַרשידענע דיפּאַרטמאַנץ, ווי געזונט ווי מער ווי איין לעוועלס פון פאַרוואַלטונג, געגרינדעט אַ כייעראַרקי פון צילן, דערלאנגט העכער דיקאַמפּאָוזישאַן פּראָבלעמס אין די נידעריקער. הויך-מדרגה צילן אַנדערש זייַן ברייטערער נאַטור און האָבן לאַנג דערגרייכן מעהאַלעך.