אינהאַלט טיריז פון מאָוטאַוויישאַן

דער ערשטער, וואס געצויגן ופמערקזאַמקייַט צו דער פּראָבלעם פון מאָוטאַוויישאַן זענען סמיט און אָווען, וואס געגלויבט אַז געלט איז די הויפּט און אין פאַקט איינער איין מאָוטאַווייטינג פאַקטאָר. לויט צו זייער סטייטמאַנץ פון מענטשן אַרבעט בלויז צו באַקומען געלט דארף פֿאַר די קויפן פון עסנוואַרג, קליידער, האָוסינג, אאז"ו ו

אין די אָנהייב פון די קסקס יאָרהונדערט ימערדזשינג SCIENTIFIC טעאָריע פון פאַרוואַלטונג, אין דער מקור פון וואָס איז געווען טיילער. אין דעם צייַט, עס הייבט נאָענט און קעסיידערדיק לערנען פון די אַרבעט פּראָצעס, צו דערנאָך פֿאַרבעסערן עס.

די הויפּט טיריז פון מאָוטאַוויישאַן קענען זיין צעטיילט אין די ווייַטערדיק גרופּעס:

- צופרידן (מאַסלאָוו, מק קעללאָנד, הערטזבערג);

- פּראַסידזשעראַל (ווראָאָם);

- באזירט אויף די שטעלונג צו ווערק (McGregor, אָוטשי).

אין 40-יעס. עטלעכע קאַנסעפּס פון מאָוטאַוויישאַן אַקטיוויטעטן איז געווען דעוועלאָפּעד אין די פאַרייניקטע שטאַטן. כאָטש היפּש טיריז פון מאָוטאַוויישאַן אויף עטלעכע ישוז דיווערדזש, זיי זענען נישט מיוטשואַלי ויסשליסיק.

עקסיסטירט אין די צייַט די קאָנטראָל סיסטעם געליטן פֿון די פאַקט אַז די טוערס זענען נישט אינטערעסירט אין די מאַניפעסטאַטיאָן פון זייער אייגן אַרבעט געוווינהייטן און סקילז. די אַדמיניסטראַציע, אין דרייען, ניט געהאט קיין געדאַנק וועגן די אַפּערטונאַטיז, קען ניט נוצן זיי. מאַטעריאַל ינסענטיווז סיסטעם איז געווען ינעפפעקטיווע און האט ניט סטימולירן די געהעריק ארבעטן אויס.

אינהאַלט טיריז פון מאָוטאַוויישאַן. מאַסלאָוו ס טעאָריע פון דאַרף

פּערזענלעכקייט יוזשאַוואַלי ביכייווז ווי זייַן דאָמינאַנט פאָרסעס אין דעם צייַט פון דאַרפֿן. דעם מאכט יעדער מענטש צו שפּילן אין אַזאַ אַ וועג צו האַנדלען מיט אים. מאַסלאָוו Created אַ מאָדעל פון דאַרף, קאַנסיסטינג פון פינף גרופּעס:

1 סט גרופּע - פיסיאָלאָגיקאַל;

רגע גרופּע - די נויט פֿאַר זיכערהייַט;

דריט גרופּע - בילאָנגינג צו אַ געזעלשאַפטלעך גרופּע ;

פערט גרופּע - די נויט פֿאַר רעספּעקט (הצלחה, סטאַטוס, זיך-שאַצן);

פינפט גרופּע - די דאַרפֿן פֿאַר זיך-אויסדרוק.

דאָמינאַנט דאַרפֿן דירעקץ מענטשלעך נאַטור ביז עס איז סאַלווד. אַלע פון די דאַרפֿן צו זיין צופֿרידן אין אַ שטרענג כייראַרקאַקאַל סדר. אויב עס זענען צוויי יידעניקאַל געזעלשאַפטלעך דאַרף, זיין זיכער ווינס די דאַרפֿן פון אַ נידעריקער מדרגה. פאַרשידענע מענטשן - פאַרשידענע דאַרף. די סיטואַציע איז טשאַנגינג, און טשאַנגינג מענטשלעך דאַרף. אַרבעט קענען צושטעלן די געלעגנהייט צו טרעפן געזעלשאַפטלעך דאַרף.

אינהאַלט טיריז פון מאָוטאַוויישאַן. די טעאָריע פון מאָוטאַוויישאַן מעק קעללאָנדאַ

אין זיין טעאָריע פון מעק קעללאָנד ער פּראַסידאַד פון די פאַקט אַז די שטעלן פון רעקווירעמענץ ספּעציפיש צו די מענטשן, די מערסט וויכטיק דרייַ זענען געהאלטן: די ינוואַלוומאַנט, הצלחה, מאַכט.

עס זענען צוויי מינים פון מאטיוון:

- שטרעבונג פֿאַר הצלחה;

- די אַוווידאַנס פון פאַילורעס.

מעק קעללאָנד אנגעוויזן אַז פֿאַר די וואס האָבן די נויט פֿאַר הצלחה, געלט - איז ניט וויכטיק, זיי זענען וויכטיק ווי אַ גראדן פון הצלחה. אויב איר דאַרפֿן צו מאָטיווירן די מענטשן, אין דעם פאַל זאָל זיין שטעלן אין פראָנט פון זיי מיט אַ קליין ריזיקירן פון די פּראָבלעם, צושטעלן זיי מיט גענוג כוחות צו דערוועקן די איניציאטיוו, קעסיידער ינקעראַדזשד.

אינהאַלט טיריז פון מאָוטאַוויישאַן. אָפן הערזבערג ס טעאָריע

עס איז געגרינדעט אויף די יקער פון סערווייז באגלייט אין די ווערקפּלייס אין פאַרשידענע לענדער. מען האט צו באַשרייַבן סיטואַטיאָנס אין וואָס זיי פּעלץ זענען צופֿרידן אָדער ס'איז נישט גוט.

סיבות, וואס השפּעה אַרבעט צופֿרידנקייט:

1. אַטשיווינג דערקענונג פון הצלחה.

2. אינטערעס אין דער אַרבעט.

3. פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט.

4. העכערונג.

5. פאַכמאַן גראָוט.

סיבות, וואס האָבן השפּעה אויף דיססאַטיספאַקטיאָן מיט די אַרבעט:

1. א קאָנטראָל אופֿן.

2. די פּאָליטיק פּערסוד דורך די אַדמיניסטראַציע פון דער אָרגאַניזאַציע.

3. די באדינגונגען אין וועלכע עס איז אַ אַרבעט פּראָצעס.

4. פאַרדינסט.

5. ינטערפּערסאַנאַל באציונגען אין אַרבעט.

6. דער מאַנגל פון פעסטקייַט.

7. די פּראַל פון אַרבעט אויף פּערזענלעך לעבן.

דער ערשטער גרופּע פון סיבות גערופֿן מאָטיוואַטאָרס, און די צווייט - קאָנטעקסט סיבות. מער אָדער ווייניקער קלאר מאָטיוואַטאָרס סי קאָנטעקסט סיבות שאַפֿן אַ ונפאַוואָראַבלע סיטואַציע, עמפּלוייז זענען ס'איז נישט גוט, אין דער בעסטער פאַל, די סיבות געבן זיי אַ נייטראַל שטעלונג.

די דרייַ דערמאנט SCIENTIFIC אַרבעט געלייגט דעם יסוד אין דער מאָדערן טעאָריע פון מאָוטאַוויישאַן.