געשעפט, פירערשאַפט
פאַקטאָר אַנאַליסיס פון די פּראָדוקציע קאָס און די קאַמפּעטיטיווניס פון ענטערפּריסעס
עפעקטיוו און מעאַנינגפול פאַקטאָר אַנאַליסיס פון די פּרייַז פון פּראָדוקציע אַלאַוז אונדז צו פאָרשן אַלע די סיבות אַז השפּעה דער פאָרמירונג פון די פּרייַז פּרייַז. עס כולל דעם לערנען פון ביידע שטענדיק סיבות און וועריאַבאַלז, ווי געזונט ווי די שייכות צווישן זיי. מאָדערן טרענדס אין דער אַנטוויקלונג פון מאַרק באַציונגען קלאר באַווייַזן די גראָוינג השפּעה פון אַזאַ אַ מאָס ווי די קאַמפּעטיטיווניס פון פּראָדוקטן אַז די פירמע איז אין די באַטייַטיק מאַרק.
שטודיום ווייַזן אַז אויב די קאַמפּעטיטיווניס פון סכוירע טענדז צו פאַרקלענערן, דעמאָלט אין די מיקראָ מדרגה צווישן די הויפּט סיבות פון דעם פּראָצעס זאל ווערן דערמאנט זענען:
- ניט גענוגיק גראַד פון מאַרק אַדאַפּטיישאַן;
- רעדוקציע פון ינערלעך פאַרמעסט;
- פּאַסיוו סטראַטעגיע פון די פירמע, לימאַטינג זייַן כידעש און ינוועסמאַנט טעטיקייט (קאָנטראַקטיאָנאַרי הקדמה פון מיטלען צו פֿאַרבעסערן די קוואַליטעט פון די סכוירע);
- מאָראַליש און פיזיש דיטיריעריישאַן פון די עקוויפּמענט;
- מאַנגל פון פּראָפעססיאָנאַליסם אין דער אַדמיניסטראַציע פון די פירמע;
- נידעריק מדרגה פון מאָוטאַוויישאַן פון די פּערסאַנעל צו אַרבעטן Effectively;
- די הויך מדרגה פון מיטל ינטענסיטי פון פּראָדוקציע אין פּראָדוקציע קאָס;
- פּרייַז-באזירט פּרייסינג סטראַטעגיע.
מאָדערן פאַקטאָר אַנאַליסיס די קאָסטן פון פּראָדוקציע און די הייך פון קאַמפּעטיטיווניס ינייבאַלז אונדז צו פאָרמולירן די ווייַטערדיק אינסטרוקציעס פון זייַן פאַרגרעסערן:
- באַרדאַסדיק נוצן פון רעסורסן צו ענשור מאַרק מייַלע;
- מאָלדינג אַ קאַמפּעטיטיוו אַטמאָספער;
- אַנטוויקלונג און ימפּלאַמענטיישאַן פון פאַרנעמונג קאַמפּעטיטיוו סטראַטעגיעס;
- אָפּזעצערייַ טעטיקייט אויף די פאָרמירונג פון פאָדערונג פֿאַר דעם פּראָדוקט ;
- טנייַ פון רעסורסן פון די פאַרנעמונג און אינפֿאָרמאַציע;
- אַנטוויקלונג פון אינטעלעקטואַל פּאָטענציעל אין ניט אָנצוטאַפּן אַסעץ פון די פאַרנעמונג, די ימפּלאַמענטיישאַן פון וואָס ינשורז די פּראָדוקציע פון הויך-טעק פּראָדוקטן;
- די הקדמה פון SCIENTIFIC דיסקאַוועריז און המצאות, די נוצן פון טעקנאַלאַדזשיקאַל ברייקטרוז אַז סטימולירן געוואקסן פאָדערונג פֿאַר נייַ פּראָדוקטן;
- שאַפֿן באדינגונגען פֿאַר די פאָרמירונג פון עקאָנאָמיש פרייַהייַט און מאַרק-באזירט פּרייסינג, וואָס אַלאַוז די פירמע מיט באגרענעצט רעסורסן צו Effectively סאָלווע דרייַ וויכטיק פּראָבלעמס פון דער עקאנאמיע: וואָס, ווי און פֿאַר וועמען צו פּראָדוצירן;
- פּראָדוקציע פּלאַנירונג פּראָדוקציע קאָס;
- פֿאַרבעסערן עפנטלעך פאַרוואַלטונג סיסטעמען און סטראַטעגיעס.
פאַקטאָר אַנאַליסיס פון די פּרייַז פון פּראָדוקציע ווייזט אַז די פאַרוואַלטונג פון קאַמפּעטיטיווניס פון די סכוירע בייַ די ענטערפּרייזיז איז באזירט אויף די פּלאַנירונג, העכערונג און אַססעססמענט פון זייַן מדרגה, כולל אַ אַסעסמאַנט פון די קוילעלדיק עפפעקטיווענעסס (זייַן עקאָנאָמיש און פינאַנציעל שטייענדיק, טעכניש און טעקנאַלאַדזשיקאַל סטאַטוס, לעוועלס פון פּראָדוקציע און פאַרוואַלטונג). אַלע פון דעם מיט רעגירונג שטיצן אַלאַוז איר צו שאַפֿן אַ סיסטעם צו ענשור די קאַמפּעטיטיווניס פון די פּראָדוקט, וואָס כולל:
- אַ סכום פון מיטלען צו פֿאַרבעסערן די סאציאלע און טעכניש-טעקנאַלאַדזשיקאַל פאַרנעמונג (פֿאַרשטאַרקונג כידעש באַזע און ימפּרוווינג דער אָרגאַניזאַציע פון כידעש, גיך ימפּלאַמענטיישאַן פון די ינוועסמאַנט פּאָליטיק געטראגן אויס אין לויט מיט די פירמע 'ס אַנטוויקלונג פּרייאָראַטיז; ראַדיקאַל ריסטראַקטשערינג פון די טריינינג סיסטעם, ימפּרוווינג פּראָדוקציע באדינגונגען, די יבערגאַנג צו מאָדערן מעטהאָדס פון אַנאַליסיס פון די פּרייַז פּראָדוקט באַשרייַבונג פון פֿעיִקייטן און פֿאַרבעסערונג פון קוואַליטעט קאָנטראָל פון סכוירע און אַרבעט, און Certification נאָרמאַל טיאָן פון פּראָדוקטן);
- די אַנטוויקלונג פון עקאָנאָמיש, טעכניש, אָרגאַנאַזיישאַנאַל און סאציאלע אַקטיוויטעטן (וואָס פאַקטאָר אַנאַליסיס פון די פּרייַז פון פּראָדוקציע כולל ווי באַזע) צו רעדוצירן מיטל קאַנסאַמשאַן און קאָס;
- ימפּרוווינג דינסט, דער אָרגאַניזאַציע פון גאַנצע און מאַרק פאָרשונג מאַרקעץ פון די סכוירע;
- הקדמה פון נייַ קאַמפּעטיטיוו פאַרוואַלטונג סיסטעם, ינוואַלווינג דער אָרגאַניזאַציע פון עפעקטיוו טעטיקייט פון אַלע עמפּלוייז אין סאַלווינג פּראָבלעמס פון פּראָדוקט קוואַליטעט; די שאַפונג פון שעפעריש גרופּעס און "סענטערס פון פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט"; פּלאַנירונג די פּראָדוקציע פּרייַז; מיטלען צו ענשור די דינאַמיש אַנטוויקלונג פון די פאַרנעמונג.
אין מאַרק טנאָים, קאָסטן אַנאַליסיס, גענומען אין חשבון די קאַמפּעטיטיווניס פון פּאַראַמעטערס אַלאַוז איר צו אַקיעראַטלי שטעלן די טרענדס פון די דינאַמיק פון דעם גראדן צו געבן אַן אָביעקטיוו און פולשטענדיק אַסעסמאַנט פון די פאַרנעמונג.
Similar articles
Trending Now