ווי צו קאָנטראָלירן די אַקטיוויטעטן פון אַקאַונטאַנץ?

וואָס מענטש אין די פירמע איז וויכטיק ווי געזונט ווי די קאָפּ? פון קורס, דער הויפּט כעזשבנ. דורך עס פאָרן אַלע די פינאַנציעל דאקומענטן פון די פירמע, זייַן כסימע איז אויף יעדער באַצאָלן וואָרצל, אָן עס קענען ניט זיין געהאלטן גאָרניט לענדינג אַפּעריישאַנז. ספּעסיפיקס פון אַקאַונטינג אַרבעט איז אַז בלויז אַקאַונטאַנץ פֿאַרשטיין ווי צו רעכט פּאָטער פון און פירן געלט. די פירערשאַפט פון די פירמע איז געצווונגען צו געטרויען זיי ימפּליסאַטלי אין די שפּירעוודיק ישוז.

אָבער, די צוטרוי האט קיינמאָל געווען געזונט פון פינאַנציעל שווינדל און ומערלעך שטעקן. ווי זיי זאָגן, צוטרוי אָבער באַשטעטיקן. געגעבן אַז די כעזשבנ דעפּענדס ליגאַלאַטי און לידזשיטאַמאַסי פון די פירמע, וואָס ער באדינט, דורך זיין אַרבעט זאָל ווערן ענג ייינג. ווי צו ויסמייַדן פּראָבלעמס און מיסטייקס ווי די פירער, געוואוסט גאָרנישט וועגן אַקאַונטינג, קאָנטראָל אַקטיוויטעטן פון אַקאַונטאַנץ?

סקרעענינגס אַנסקילד professionals זענען בעסטער אָרגאַניזירט בייַ דער בינע פון ראַקרוטמאַנט. פון קורס, עס איז דיזייראַבאַל צו נעמען Friends און טראַסטיד מענטשן. אבער אויב יענע זענען נישט בנימצא, עס איז נייטיק צו אָרגאַניזירן אַ קליין פאַרמעסט פֿאַר אַפּליקאַנץ צו אַססעסס זייער פאַכמאַן מידות. סימולירן דעם עמעס סיטואַציע. מיר דאַרפֿן צו אַנטוויקלען אַ געשעפט פּלאַן פון די פאַרנעמונג? ויסגעצייכנט, ארויס צו די אַפּליקאַנט פאַלש אינפֿאָרמאַציע צו ויסזאָגן שפּירעוודיק אינפֿאָרמאַציע, און לאָזן אַ ביסל טעג פֿאַר אַרבעט.

ווען די כעזשבנ כייערד, עס איז נייטיק צו שטעלן אויס קלאָר רעכט און אַבלאַגיישאַנז אין די אָפּמאַך. א מענטש ארבעטן מיט די פינאַנצן, אַסומז אַלע אַדמיניסטראַטיווע און פאַרברעכער פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט פֿאַר קיין פלאַווס און ערראָרס אין זייער אַרבעט. טיפּיקאַללי, די פירמע ימפּלויז עטלעכע עקספּערץ אויף פינאַנצן, אַזוי איר קענען אָרגאַניזירן זייער אַרבעט אַזוי אַז זיי קענען מאָניטאָר יעדער אנדערער און צושטעלן בייַצייַטיק פאַרוואַלטונג באַריכט אויף די טשעקס.

נאָך קאָנטראָלס זאל ווערן קאָנטראָלירן באַדינונגען. לפּחות אַמאָל יעדער זעקס חדשים דינגען דריט-פּאַרטיי זעלבשטענדיק professionals, וואס ניט בלויז פאָרעם אַן אָביעקטיוו באַריכט אויף די אַקטיוויטעטן פון די פאַרנעמונג, וועט באַקענען איר צו דער עמעס בילד פון זיין אַרבעט, אָבער אויך Offers אַ סכום פון נוצלעך רעקאַמאַנדיישאַנז פֿאַר זייַן אַנטוויקלונג סטראַטעגיע. דאס איז ספּעציעל נוציק ווען די פעסט ימפּלויז בלויז איין כעזשבנ און קאָנטראָל פון זייַן אַקטיוויטעטן קאַריז בלויז שפּיץ אַדמיניסטראַציע.

געדענקען, עטלעכע ערראָרס און אָומישאַנז קען קריכן אין די דאַקיומענטיישאַן פון אומוויסנדיקייט. רעפּאָרטינג סטאַנדאַרדס טוישן אָפט, די פאַכמאַן אַקטיוויטעטן פון אַקאַונטאַנץ ריקווייערז קעסיידערדיק פֿאַרבעסערונג. אַזוי טאָן ניט זיין קאַרג צו שיקן זייער עקספּערץ צו טריינינג קאָרסאַז. זאל זיי לערנען אַ מאָדערן יפרס אַקאַונטינג, לערנען וועגן הייַנטצייַטיק נאָרמז און טרענדס. דעמאָלט דאס וועט גיין בעסער און די נומער פון פּראָבלעמס וועט זיין רידוסט באטייטיק.