מענטש באַציונגען שולע ווי אַ נייַ פאָרעם פון פאַרוואַלטונג פון SCIENTIFIC פאַרוואַלטונג

אין דער קערן פון די 30-יעס פון די קסקס יאָרהונדערט אין די מערב אנגעהויבן צו פאָרעם דער ערשטער פּרירעקוואַזאַץ פֿאַר די פאַרלייגן פון אַ נייַ שולע פון מענטש באַציונגען, וואָס וואָלט דערגאַנג די אַנטוויקלונג פון קלאסישע און SCIENTIFIC שולן פון אַדמיניסטראַציע. רייפּאַנד נייטיקייַט פון שאַפונג פון קוואַלאַטייטיוולי נייַ Forms פון גאַווערנאַנס, באזירט אויף ינטערפּערסאַנאַל באַציונגען מיט פּסיכאָלאָגיע און סאָוסיאַלאַדזשי. יעדער פאַרנעמונג ין דער ראַם פון דעם טעאָריע איז געווען באטראכט ווי אַ באַזונדער געזעלשאַפטלעך סיסטעם. דער ציל פון די נייַ טעכניק איז געווען צו באַווייַזן די וויכטיקייט פון די מענטשלעך פאַקטאָר ווי די הויפּט און הויפּט עלעמענט פון עפעקטיוו אָרגאַניזאַציע פון אַרבעט, ווי ווויל ווי מאָווינג די פאָקוס פון די קאָנטראָל אַרבעט אויף פּערסאַנעל אַדמיניסטראַציע.

מענטשנרעכט באַציונגען שולע. מאָדערן צוגאַנג צו פאַרוואַלטונג

עס איז געגלויבט אַז דער מענטש באַציונגען שולע איז געגרינדעט דורך סייאַנטיס Elton Mayo און מרים פּאַרקער Follett. Mayo קאַנדאַקץ פאָרשונג אין די פעלד פון מאָוטאַוויישאַן פון אַרבעט בייַ די פאַבריק אין די שטאַט פון אילינוי, "די מערב עלעקטריק האַווטהאָרנע" 1927-1932-טיייטש יאָר, געקומען צו די מסקנא אַז אַ גוט ארבעטן סוויווע, אַוואַנסירטע פּראָדוקציע געדאַנק, מאַטעריאַל ינסענטיווז און הויך לוין - עס איז ניט שטענדיק אַ גאַראַנטירן פון הויך פּראָודאַקטיוויטי פון אַרבעט. בעשאַס דער עקספּערימענט, עס איז געווארן קלאָר אַז עמפּלוייז זענען טאָכיק ניט בלויז פיסיאָלאָגיקאַל, אָבער אויך סייקאַלאַדזשיקאַל, געזעלשאַפטלעך דאַרף, דיססאַטיספאַקטיאָן וואָס לידז צו נעבעך פאָרשטעלונג און אַבסאָלוט גלייַכגילט צו די אַרבעט. מענטש באַציונגען שולע Mayo עס פּראָוועס אַז עפעקטיווקייַט פון אַרבעט פון עמפּלוייז אַפפעקטעד דורך אַזאַ ישוז ווי די שייכות צווישן די גרופּע און חשבון פאַרוואַלטונג פּערסאַנעל צו דער קאָלעקטיוו פּראָבלעמס. די פאָרסעס ערייזינג אין דעם קורס פון געשעפט באציונגען צווישן מענטשן, און אָפֿט העכער צו האָבן אַ מער שטאַרק דרוק אויף די שטעקן ווי די סדר אַדמיניסטראַציע. לעמאָשל, עמפּלוייז אין דער גרופּע בעסאָד שטעלן זייער אייגן סטאַנדאַרדס פון אָנפירן, אַנטוויקלונג פון סטאַנדאַרדס, אָפֿט מער זארגן חברים קאָלעקטיוו האַסקאָמע ווי לוין ינקריסאַז. די גרופּע איז געווען גענומען צו מאַכן שפּאַס פון ופּסטאַרץ וואס איבער מקיים די בכלל אנגענומען סטאַנדאַרדס, ווי געזונט ווי די "נעצן" אַז האָבן געארבעט באַדלי און דעראַליקט.

מענטשנרעכט באַציונגען י Mayo רעקאַמענדיד צו פאַרגרעסערן פּראָודאַקטיוויטי צו פירן אויס סייקאַלאַדזשיקאַל אָפּזוך מיטלען פֿאַר קלימאַט אין דעם קאָלעקטיוו, צו פֿאַרבעסערן באַציונגען צווישן עמפּלויערס און עמפּלוייז, מייַכל די מענטש, נישט ווי אַ מאַשין, און אין דערקענונג פון זיין פּערזענלעך מידות, אַזאַ ווי קעגנצייַטיק הילף, די פיייקייַט צו קאָואַפּערייט, סאָסיאַביליטי.

שולע פון בעהאַוויאָראַל ססיענסעס

די ווייַטער שריט אין דער אַנטוויקלונג פון דער באַגריף פון מענטש באַציונגען האט ווערן די וויסנשאַפֿט פון מענטשלעך נאַטור (בעהאַוויאָריסם). שולע פון מענטש באַציונגען און ביכייוויעראַל וויסנשאַפֿט צו צושטעלן ענטפֿערס צו נייַ שאלות, זי געהאָלפֿן ווי פיל ווי מעגלעך צו אַנטדעקן די ינערלעך קייפּאַבילאַטיז פון יעדער מענטש און געבן אַ ינסעניוו צו מאַקסאַמייז עפעקטיווקייַט. דער שליסל Figures פון ביכייוויעראַל טרענדס ווערן אַר ליקערט, סי אַרגיריס, עף הערזבערג, די McGregor. זייער פאָרשונג אויף אַספּעקץ אַזאַ ווי מאָוטאַוויישאַן, פירערשאַפט, אויטאָריטעט, געזעלשאַפטלעך ינעראַקשאַנז, קאָמוניקאַציע סקילז און די קוואַליטעט פון וואָכעדיק ארבעטן לעבן פון עמפּלוייז.

דיטערמאַנינג סיבות פון די נייַ ביכייוויעראַל מאָדעל קאָנטראָל געווען אַזאַ: אָנגעשטעלטער וויסיקייַט פון זייַן אַפּערטונאַטיז, צופֿרידנקייט מיט די אַרבעט, אויסגעדריקט אין אַ פּראָסט ציל און קאָלעקטיוו אינטערעסן, געזעלשאַפטלעך ינטעראַקשאַן. און דורך דעם פירערשאַפט פון די שולע פון מענטש באַציונגען און ביכייוויעראַל ססיענסעס זיך קאָנצענטרירט אויף די פּסיכאָלאָגיע פון די נאַטור פון די אַרבעטער בעשאַס די אַרבעט פּראָצעס, דיפּענדינג אויף די מאָוטאַוויישאַן, קאָמוניקאַציע מיט חברים, די קאָפּ פון דער אויטאָריטעט און פירערשאַפט אין די מאַנשאַפֿט.