מאַרקעטינג אַדמיניסטראַציע אין די פאַרנעמונג.

אָפּזעצערייַ פאַרוואַלטונג סיסטעם אין די פירמע איז יקספּאָוזד צו אַ נומער פון סיבות: פּאָליטיש ינסטאַביליטי, אַנפּרידיקטאַבאַל פונדרויסנדיק סוויווע, ענדערונגען אין קאַמפּעטיטיוו שטעלעס, און אַזוי אויף.

מאַרקעטינג אַדמיניסטראַציע אין די פאַרנעמונג איז אַ גרויס טייל פון די אַדמיניסטראַטיווע אַרבעט. עס באשטייט פון צוויי הויפּט עלעמענטן: פּלאַנירונג און אָרגאַניזאַציע פון אָפּזעצערייַ אַקטיוויטעטן. אָפּזעצערייַ פאַרוואַלטונג פּראָצעס אין די פאַרנעמונג איז קעסיידערדיק און איז מאָניטאָרינג אַלע די ענדערונגען פון דער סביבה, די אָפּזעצערייַ סיסטעם אָפּעראַציע און דיטעקט דיווייישאַנז צווישן די פאַקטיש און פּלאַננעד רעזולטאטן פון אָפּזעצערייַ אַקטיוויטעטן.

מאַרקעטינג אַדמיניסטראַציע אין די פאַרנעמונג יימז צו צושטעלן די מערסט עפעקטיוו נוצן פון מאַטעריאַל, פינאַנציעל און אנדערע רעסורסן.

מאַרקעטינג אַדמיניסטראַציע אין די פירמע באשטייט פון פיר סטאַגעס.

דער ערשטער בינע - איז נייטיק צו אַנאַלייז מאַרק אַפּערטונאַטיז, וואָס דאַרפֿן צו אָנהייבן גריינד אַז שטעלן די פירמע טיילן אין די סכוירע מאַרק.

די רגע בינע - זאָל קלייַבן אַ ציל מאַרק. דעם נאָמען איז רובֿ אַדוואַנטיידזשאַס פֿאַר די באַזונדער פאַרנעמונג גרופּע מאַרק סעגמאַנץ אָדער בלויז איין אָפּשניט. און זייַן טעטיקייט איז דירעקטעד בייַ זיי. איידער טשוזינג אַ ציל מאַרק, עס איז נייטיק צו לערנען די קאַנסומער און מאַרק סעגמאַנטיישאַן. סעגמאַנטיישאַן איז האָט גערופֿן דעם אָפּטייל פון די מאַרק אין די גרופּע פון בויערס, וואָס זענען קעראַקטערייזד דורך די זעלבע אָפּרוף צו די פּראָדוקט און פֿאַרקויף השתדלות. ציל מאַרק סעלעקציע פּראָצעס איז געענדיקט דורך וואָס איז גערופֿן די פּאַזישאַנינג פון סכוירע. עס איז פֿאַרשטאַנען אַז די גאנץ בילד איז געגרינדעט דורך די פּראָדוקט, ווי געזונט ווי עס גיט די געבעטן אָרט ניט נאָר אין די מאַרק, ווי ווויל ווי אין די מחשבות פון ציל קאָנסומערס.

די דריט בינע - דעוועלאָפּעד אָפּזעצערייַ מישן, וואָס איז אַ סכום פון פּאַראַמעטערס, וואָס זענען קאַנטראָולד דורך די פירמע און געניצט צו בעסטער טרעפן די דאַרף פון די ציל מאַרק. אָפּזעצערייַ מישן באשטייט פון פּאַראַמעטערס אַזאַ ווי אַ סכוירע, זייַן פּרייַז, פאַרשפּרייטונג, העכערונג אויף די מאַרק.

די פערט בינע - פּלאַנירונג און קאָנטראָל. פּלאַנירונג איז דער פּראָצעס בעשאַס וואָס די שטעלן צילן, שטעלן סטראַטעגיע און קלאָר די וועג פֿאַר זייער ימפּלאַמענטיישאַן. עס איז צעטיילט אין טאַקטיש און סטראַטידזשיק. קאָנטראָל איז דארף אין סדר צו אַססעסס די מדרגה פון ימפּלאַמענטיישאַן פּלאַנז.

מאַרקעטינג אַדמיניסטראַציע אין די פאַרנעמונג איז געשעעניש אין טערמינען פון פאַרשידן אָפּזעצערייַ באַדינונגען - אַ ינטאַגראַל טייל פון די גאנצע אָרגאַנאַזיישאַנאַל ביניען פון קיין פאַרנעמונג, וואָס איז אַ סכום פון פאַרנעמונג באַדינונגען, ווי ווויל ווי אָרגאַניק לינקס אַז עקסיסטירן צווישן זיי, נישט בלויז כאָריזאַנטאַלי, אָבער אויך ווערטיקלי, אַז איז, פון די קאָפּ צו די קינסטלער .

פֿאַר די מערסט עפעקטיוו אָפּזעצערייַ אַדמיניסטראַציע איז קריטיש פֿאַרקויף ביניען. אין דער מאָמענט, עס טוט נישט האָבן אַ וניווערסאַל סכעמע. מאַרקעטינג דיפּאַרטמאַנץ זענען אויף פאַרשידענע באַסעס.

אזוי, דער פֿאַרקויף סיסטעם אין די פירמע איז יקספּאָוזד צו אַ ריזיק נומער פון פאַרשידענע סיבות. מאַרקעטינג אַבדזשעקטיווז זענען שטענדיק אַימעד בייַ קונה דאַרף צו ווענדן אין אַ נוץ (האַכנאָסע) פון ענטערפּרייזיז און דערגרייכן באַטאָנען רעזולטאטן אין זיכער מאַרק. דער ריכטונג און נאַטור פון די פאַרנעמונג צילן איז ינפלוענסעד דורך די גיך גאַנג פון SCIENTIFIC און טעקנאַלאַדזשיקאַל פּראָגרעס, דער גיך ענדערונגען אין קאַנסומער פאָדערונג, די קאַמפּלעקסיטי פון פּראָדוקציע און די גראָוט פון זייַן וואָג און אנדערע סיבות. אַז ס וואָס אָפּזעצערייַ סטראַקטשערז דאַרפֿן צו זיין אַדאַפּטאַבאַל און Flexible. אבער דאָס איז מעגלעך נאָר אויב זיי זענען ביכולת צו טוישן זייער אייגן Forms פון אָרגאַניזאַציע אין דעם פּראָצעס פון טוישן אין פֿאַרקויף סטראַטעגיע.