רעסטאָראַטיאָן פון בוך בעכעסקעם און ריפּאָרטינג א דריט פּאַרטיי פאָרסעס

צום באַדויערן, ווען דער אָרגאַניזאַציע אָדער יפּ פאַלש אָנפירן אַקאַונטינג אין די דינסט אינדוסטריע אָדער טאָן ניט פירן עס אַלע, נאָך אַ פּלאַץ. אָפֿט דעם איז רעכט צו דער נידעריק פאַכמאַן מדרגה פון שטעקן אָדער מאַנגל פון וויסן פון ענדערונגען אין געזעץ. אבער די אַרויסגעבן איז זייער ערנסט, ווייאַלייטערז קען פּנים פינאַנציעל און אַדמיניסטראַטיווע פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט. פינעס זענען געמאסטן אין טענס פון טויזנטער פון רובל.

ווי קענען איר ויסמייַדן אַזאַ צרה? הירע professionals, אלא ווי נעכטן ס סטודענטן גרייט צו אַרבעטן פֿאַר גאָרנישט, צו געווינען דערפאַרונג. אבער די מדרגה האט קומען צו די כעזשבנ אינטערוויו איז שווער צו אַססעסס אָן טויגן וויסן פון די באַזיצער אָדער סעאָ. אויב די פּראָבלעם האט שוין occurred, עס איז נייטיק צו צולייגן צו די אָרגאַניזאַציע, צו צושטעלן אַזאַ אַ דינסט, ווי די רעסטעריישאַן פון אַקאַונטינג און ריפּאָרטינג.

וואָס מין פון פּראָצעדור? ברענגען וואָג, שטייַער קערט און פינאַנציעל סטייטמאַנץ אין לויט מיט יגזיסטינג אַקאַונטינג טראַנזאַקשאַנז, ווי ווויל ווי רעסטעריישאַן פון אָריגינעל דאקומענטן, וואָס זאָל זיין, אָבער ניט. אין קורץ, עס איז צו ברענגען אַלע די רעקאָרדס אין לויט מיט לעגאַל רעקווירעמענץ.

וואָס טרעטאַנז די דורכפאַל פון אַ פּראָצעדור אַזאַ ווי די רעסטעריישאַן פון אַקאַונטינג און ריפּאָרטינג? די שפּיץ פון דער אָרגאַניזירונג און זייַן אָונערז טאָן ניט האָבן גאַנץ און פּינטלעך אינפֿאָרמאַציע וועגן די פינאַנציעל שטאַט פון ענינים. פירמס קען זיין ערעסטיד די חשבון. אין דערצו, אַלע האָבן צו זיין פאַראַנטוואָרטלעך פֿאַר די פאַרוואַלטונג פון עס, ווי צו צוציען מענטשן וואס האָבן צוטריט צו די געלט, ווי געזונט ווי ינוואַנטאָרי זאכן, עס וועט זיין אוממעגלעך.

וואָס זענען די סיבות איר זאלט דאַרפֿן צו ומקערן די אַקאַונטינג און ריפּאָרטינג? עס קען זיין עטלעכע. ערשטער פון אַלע, דעם איז אַ טוישן פון אַקאַונטינג פּערסאַנעל און מאַנגל פון קוואַליפיקאַטיאָנס. עס זענען אויך ערראָרס אין די אַפּלאַקיישאַן פון די נייַ לעגאַל רעקווירעמענץ אָדער גאַנץ אומוויסנדיקייט וועגן זיי.

דיפּענדינג אויף די סיטואַציע, די אַקאַונטינג און ריפּאָרטינג פון אָפּזוך קענען ווערן צעטיילט אין פול און פּאַרטיייש. לעמאָשל, אַן אָרגאַניזאַציע האט אַ פּראָבלעם מיט בלויז איין ריכטונג, דעמאָלט די אנדערע קענען נישט זייַן גערירט. פון קורס, עס וועט זיין טשיפּער ווי אָרדערינג אַ פולשטענדיק דינסט. אויב נייטיק, קענען זיין אנגעשטעלט צו סאַלעקטיוולי ומקערן אַקאַונטינג, רעגיסטראַציע, פּערסאַנעל, שטייַער אַקאַונטינג, און אַזוי אויף. ד

ווער קען נאָך ווערן צו האַלטן אַזאַ פּראָוסידזשערז? פֿאַר דריט-פּאַרטיי באַדינונגס זאל אויך האָבן בריירע אָרגאַניזאַציע צאָרעס פון אַ מאַנגל פון אַקאַונטינג שטעקן אָדער דאַסיידינג צו ינשור זיך, צו ידענטיפיצירן און סאָלווע אַלע די פּראָבלעם ווייזט צו אַ שטייַער קאָנטראָלירן.

פֿאַר professionals אַססעסס דעם קראַנט שטאַט פון אַקאַונטינג. זיי אַנאַלייז די בנימצא דאַקיומענטיישאַן, ידענטיפיצירן דער ריכטונג פון צוקונפֿט אַרבעט, און זענען ארבעטן אויף אַ פּראָגראַם פון קאַמף. דעמאָלט, די גרונט רעדזשאַסטערז אויב אַקאַונטינג ביז אַהער נישט מיינטיינד אין אַלע, קאַלעקץ און ערשטיק דאַקיומענטיישאַן. די לעצטע שריט איז די צוגרייטונג און סאַבמישאַן פון מעלדעט פֿאַר די אָפּזוך צייַט. פּרייַז איז שטענדיק יחיד און דעפּענדס אויף די קאַמפּלעקסיטי און סומע פון אַרבעט.