ארבעטן קאַפּיטאַל מאַנאַגעמענט

ארבעטן קאַפּיטאַל מאַנאַגעמענט איז אַ פאַירלי וויכטיק אַרויסגעבן פון אונדזער צייַט. דעם טערמין רעפערס צו אַז טייל פון די פאַרנעמונג געלט אַז ינוועסטאַד אין מאַטעריאַל אַסעץ און אַסעץ פון די פירמע מיט אַ צייַטיקייַט פון נישט מער ווי אַ יאָר. די קאָס אין פול סומע אומגעקערט צו די ינוועסטער, ווי ינקלודעד אין די קאָסטן פון פּראָדוקציע.

ארבעטן הויפּטשטאָט פאַרוואַלטונג אָרגאַניזאַציע איז באזירט אויף צוויי קאַמפּאָונאַנץ, אַזאַ ווי באַהאַנדלונג און ריוואַלווינג געלט. דער ערשטער פאָרעם פון די פאַרנעמונג רעסורסן געניצט אין די קויל פון סערקיאַליישאַן. אַ ריוואַלווינג געלט אַרייַננעמען די חלק פון די אַסעץ, וואָס זענען ינוואַלווד אין די פּראָדוקציע פּראָצעס, לוזינג די גשמיות פאָרעם, און גאָר פירן זייַן אייגן ווערט צו די פאַרטיק פּראָדוקט. אבער, זיי זענען אין סערקיאַליישאַן נישט מער ווי איין פּראָדוקציע ציקל.

ארבעטן קאַפּיטאַל מאַנאַגעמענט איז באזירט אויף די באַרדאַסדיק נוצן פון די געלט. און פֿאַר דעם עס איז נייטיק צו וויסן פּונקט וואָס זאכן זענען ינקלודעד אין יעדער פון זיי. אַזוי, ארבעטן הויפּטשטאָט אַרייַננעמען, אין דער ערשטער פּלאַץ, די ריזערווז required פֿאַר דעם אָנהייב פון די פּראָדוקציע ציקל, דאס הייסט, רוי מאַטעריאַלס, ענערגיע, אַרבעט און אנדערע זאכן. אין דערצו, די זעלבע גרופּע פון אַזאַ יסודות קענען זיין רעפעררעד ווי האַלב-פאַרטיק פּראָדוקטן Manufactured דורך די פירמע, און אַרבעט אין פּראָגרעס, וואָס איז, פּראָדוקטן וואָס האָבן ניט דורכגעגאנגען אַלע די סטאַגעס פון די פּראָדוקציע ציקל. א גוט בייַשפּיל קענען זיין באַזונדער זאכן וואָס אַרייַן די פֿאַרזאַמלונג פאַבריק. פּריפּייד הוצאות זענען באטראכט צו זיין טייל פון אַ ריוואַלווינג פאָנד. אַזאַ קאָס אַרייַנציען מאַפּינג מכשירים אַז זענען געניצט צו אַפּגרייד און פֿאַרבעסערן שאַפֿן פּראָדוקטן און טעקנאַלאַדזשיז אין דער מאָמענט, אָבער וועט זייַן געניצט אין דעם פּראָדוצירן פון סכוירע אין אַ סאַבסאַקוואַנט צייַט.

מיט געלט האַנדלינג די סיטואַציע איז גרינגער ווי זיי אַרייַננעמען די סומע פון געלט אויף האַנט און ענטערפּרייזיז געניצט אין דעם כעזשבן אַקאַונץ אַנסאָולד פאַרטיק פּראָדוקטן און די פּראָדוקטן וואָס זענען אין די וועג, און דעריבער קענען ניט זיין ימפּלאַמענאַד. פֿאַר די באַרדאַסדיק נוצן פון די רעסורסן דאַרפֿן צו זיין פּלאַננעד און פאַקטיש בודזשעט און ריפּאָרטינג. נאָך די Qualified פאַרוואַלטונג פון ארבעטן הויפּטשטאָט האט אַ positive פּראַל אויף פעסט פאָרשטעלונג, ניימלי, די סומע פון נעץ האַכנאָסע, וואָס בלייבט אין די באַזייַטיקונג פון פּרעדפּריטייאַ. די מומכע איז קענען נישט בלויז צו קלייַבן די מערסט אַדוואַנטיידזשאַס וועג צו אַרייַננעמען אָנגאָינג קאָס אין די פּרייַז פון פאַרטיק פּראָדוקטן, אָבער אויך ווי ווייַט ווי מעגלעך צו רעדוצירן זייער קאָס דורך אַפּגריידינג אָדער סאָרסינג טשיפּער רוי מאַטעריאַלס.

פון קורס, דער הויפּט ציל פון יעדער פאַרוואַלטער איז צו קריגן די גרעסטע מעגלעך נוץ אין יגזיסטינג פּרייַז מדרגה. אין דער זעלביקער צייַט צו טייַנען אין די צונעמען מדרגה פון די פירמע 'ס בילד מוזן זיין פאַראַנטוואָרטלעך פֿאַר די קוואַליטעט פון די פּראָדוקטן אָדער באַדינונגען געפֿינט. אין סדר צו טרעפן דעם קראַנט טאַרגאַץ, סעלעקטירן דעם ספּעציפיש פאַרוואַלטונג טעקניקס ארבעטן הויפּטשטאָט, וואָס וועט לאָזן צו אַנטוויקלען אַ קלאָר פּלאַן פון קאַמף און דערגרייכן מאַמאָשעסדיק רעזולטאטן. למשל, דער דעפֿיניציע פון סטאַנדאַרדס אַלאַוז ארבעטן הויפּטשטאָט רעסורסן צו פאַרלייגן אַ מינימום ווערט אַז איז required צו ענשור אַנינעראַפּטיד פּראָדוקציע ציקל.

יעדער פירמע איז אַבליידזשד צו מאַכן זייער אייגן אַקאַונטינג פּאָליטיק, וואָס רעפלעקץ די יימז און אַבדזשעקטיווז פון די פירמע. אין דערצו, עס אַלאַוז איר צו וואָג זייער קאָס אין טערמינען פון באַשטייַערונג. ינקריסינג די גיכקייַט פון די פּראָדוקציע ציקל לידינג צו אַקסעלערייטיד הויפּטשטאָט ויסקער, און דעריבער מער געשווינד רעוועכדיק פירער. פון קורס, פֿאַר עפעקטיוו ימפּלאַמענטיישאַן פון יעדער אופֿן זאָל נאָמינירן אַ מומחה וואס וועט פירן די אַרבעט הויפּטשטאָט.