ווי טוט די פירמע באַצאָלן?

רימיונעריישאַן פון די פירמע דעפּענדס אויף דרייַ עלעמענטן וואָס זענען ינטעררילייטיד און ינטערדעפּענדענט: די וואַליויישאַן פון אַרבעט, די צאָל סיסטעם און די פאָרעם פון לוין, אנגענומען דורך די אָרגאַניזירונג.

די צאָל סיסטעם כולל צאָל טעמפּאָ, וואָס איז משפּיע די סאַלעריז פון די שעה געארבעט (טאָג), קורס פּלאַן און צאָל פירן. קורס פּלאַן רעפלעקץ די פאַרהעלטעניש אין וואָס די לוין אין די פאַרנעמונג, דיפּענדינג אויף די קאַטעגאָריע פון אַרבעט און קוואַליפיקאַטיאָנס פון טוערס. קורס קאָרט איז דיזיינד צו באַשטימען די קאַטעגאָריע פון אַרבעט און טוערס. אויב לוין זענען אָפּצאָל צו די פירמע, די מערסט יקערדיק אַרבעט איז באַצאָלט אין דעם קורס פון דער ערשטער ריי. פאַרגיטיקונג פון עמפּלוייז Performing מער קאָמפּליצירט אַפּעריישאַנז וועט יקסיד דעם נומער, דיפּענדינג אויף די אַסיינד צאָל טעמפּאָ.

די רימיונעריישאַן סיסטעם פֿאַר די פאַרנעמונג קענען זיין צאָל-פּאָטער. אין דעם פאַל, די געצאָלט פון טוערס לעגאַמרע אָפענגיק אויף דער סוף רעזולטאַט פון אַרבעט געטאן. מיט דעם אופֿן עס איז קיין צאָלונג פירמלי געגרינדעט געצאָלט (גרונט קורס). אַזאַ אַ סיסטעם איז פּאַסיק אין קאַסעס ווו עס איז מעגלעך צו נעמען אין חשבון די רעזולטאטן פון יעדער אָנגעשטעלטער ארבעטן ינדיווידזשואַלי מיט שערד פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט און קאָלעקטיוו אינטערעס.

די רימיונעריישאַן סיסטעם איז צעטיילט אין פאָרעם. זיי אָפענגען אויף די הויפּט גראדן אַז דיטערמאַנז די רעזולטאטן פון אַרבעט. רובֿ אָפֿט, די צוויי מערסט קאַמאַנלי געניצט Forms פון לוין: שטיקאַרבעט אָדער צייַט-באזירט. אין דעם פאָרעם, לויט צו וואָס געהאלטן לוין, קאָמפּאַניעס קלייַבן זייער אייגן.

אַרבעט מאָס אין קאַלקיאַלייטינג די צייַט-באזירט צאָלונג באדינט נומער פון שעה געארבעט. רעפערראַל אַזוי קאַלקיאַלייטיד באזירט אויף די געצאָלט (אָדער אַרבעטער צאָל רייץ).

ווען שטיקאַרבעט פאָרעם פון האַכנאָסע איז קאַלקיאַלייטיד גענומען אין חשבון די קוואַליטעט און קוואַנטיטי פון אַרבעט געטאן אָדער סכוירע Manufactured. די געצאָלט איז קאַלקיאַלייטיד בייַ די סטאַטשאַטאָרי אָרגאַניזירונג אין די שטיק קורס פֿאַר יעדער דורכפירונג אַפּאַראַט (אַרבעט).

עס איז זייער וויכטיק צו פאָרעם, איבער וואָס די רימיונעריישאַן אין די פאַרנעמונג, האט שוין Defined ריכטיק. זייַן ברירה דעפּענדס אויף עטלעכע סיבות: דער אָרגאַניזאַציע פון אַרבעט און פּראָדוקציע, די נאַטור פון די ויסריכט, די ספּעסיפיקס פון טעקנאַלאַדזשיקאַל פּראָצעס, די רעקווירעמענץ אַז צולייגן צו די אָרגאַניזאַציע פון די קוואַליטעט פון די Manufactured פּראָדוקטן און די העצאָע פון מאַטעריאַל און אַרבעטן רעסורסן.

צייַט לוין זענען בעסטער געניצט ווען:

1. אָטאַמאַטיק, ייַזנוואַרג, שטרענג רעגיאַלייטיד פּראָדוקציע, אין וואָס די אַרבעטער קענען ניט השפּעה די פּראַסעסינג צייַט;
2. הויך רעקווירעמענץ פֿאַר די קוואַליטעט פון פּראָדוקטן וואָס זענען גאָר אָפענגיק אויף די טוערס;
3. אַ מעגלעך פאַרגרעסערן אין פּראָדוקציע אין די ווערקפּלייס ווען עס איז ניט required צו פּראָדוצירן.

דעם טיפּ פון צאָלונג פון אַרבעט קוואַליטעט פון פליכט מאַקאַניקס, ילעקטרישאַנז, אַקאַונטינג באַאַמטער, סטאָרעקעעפּערס, עמפּלוייז פון טעכניש קאָנטראָל באַדינונגען. דעם איז דערקלערט דורך די שוועריקייט פון קוואַנטיטאַטיווע מעזשערמאַנט און וואַליויישאַן פון זייער אַרבעט.

שטיקאַרבעט לוין בייַ די געוויקס איז עפעקטיוו אונטער די ווייַטערדיק באדינגונגען:

1. דאַרפֿן פֿאַר דער אָרגאַניזירונג צו פאַרגרעסערן אין פּראָדוקציע, ינקריסינג פּראָודאַקטיוואַטי אין אַ באַזונדער געגנט;
2. בייַזייַן פון מעגלעך צו פאַרגרעסערן רעזולטאַט דורך רידוסינג די צייַט;
3. עמפּלוייז די געלעגנהייט צו כאַפּן פּראָודאַקטיוויטי אין אַ סטאַביל טעכנאָלאָגיע און נאָרמאַל קוואַליטעט פון אַרבעט געטאן.

די באדינגונגען זענען טיפּיש פֿאַר אָרגאַנאַזיישאַנז אַז נוצן מעקאַנייזד, מאַנואַל אַרבעט אָדער געמישט טיפּ. טשאָאָסינג שטיקאַרבעט באַצאָלן, מיר מוזן געדענקען אַז אַפֿילו אין די פאַל ווו עס זענען אַלע נייטיק באדינגונגען פֿאַר אַ באַטייַטיק פאַרגרעסערן אין פּראָדוקציע, אָבער עס דיטיריערייץ די קוואַליטעט פון אַרבעט, מאַטעריאַל רעסורסן זענען געניצט ירראַטיאָנאַללי און ויסריכט טראָגן אויס פּרימאַטשורלי, דעם פאָרעם פון לוין זענען בעסטער פֿאַרלאָזן.