געשעפט, פרעגן דער מומחה
וואָס איז די פּלאַן פֿאַר יקספּענדיטשערז און רעוואַנוז?
אין דערצו צו געשעפט פּלאַנירונג, די פירמע מוזן זיין אַ פינאַנציעל פּלאַן (בודזשעט פון האַכנאָסע און הוצאות פון די פאַרנעמונג). עס איז מיט די הילף פון די געסט ס אַדמיניסטראַציע קענען צושטעלן קאָנטראָל איבער די פאָרמירונג און באַרדאַסדיק נוצן פון רעסורסן. אין דערצו, פינאַנציעל פּלאַנירונג אַלאַוז צו שאַפֿן באדינגונגען פֿאַר ינקריסינג די עפעקטיווקייַט פון נוצן פון די יגזיסטינג פּאָטענציעל פון די פאַרנעמונג און פֿאַרבעסערן די קוילעלדיק פינאַנציעל צושטאַנד.
אין סדר צו ענשור בייגיקייַט און עפעקטיווקייַט פון אַקסעפּטאַנס פון אַדמיניסטראַטיווע דיסיזשאַנז גענומען קאַנסטאַטוט האַכנאָסע פּלאַן און הוצאות אויף אַ קאָרטערלי יקער, אין דער זעלביקער צייַט זאָל זיין גענומען אין חשבון ינפלאַציע. די ווייַטערדיק ינדאַקייטערז זענען באשלאסן דורך די אַנטוויקלונג פון אַ פינאַנציעל פּלאַן:
- די מעקייַעם פון די פאַרטיק פּראָדוקט קאָס;
- BOP;
- אַמערטיזיישאַן;
- ינוועסטמאַנץ;
- קוואלן פון פינאַנסינג;
- די דאַרפֿן פון די ענטערפּרייז אין די קראַנט אַסעץ;
- מקורים פֿאַר קאַווערינג ארבעטן הויפּטשטאָט דאַרף;
- און אנדערע.
דער בודזשעט איז באזירט אויף דעם חשבון פון ינדאַקייטערז דערמאנט אויבן. דזשאַדזשינג דורך דעם טיטל, עס רעפלעקץ אויף די איין האַנט די פּראַדזשעקטאַד האַכנאָסע און האַכנאָסע פון די טעטיקייט פון די פאַרנעמונג, און אויף די אנדערע - דער קאָס און פאַרשידן טשאַרדזשיז. לעסאָף, די פינאַנציעל פּלאַן איז אַן אינפֿאָרמאַציע באַזע בודזשעט קאָנטראָל. אַז איז, פֿאַר די בייַצייַטיק ימפּלאַמענטיישאַן פון די אַנאַליסיס און דיטעקשאַן פון אַ פאַרשיידנקייַט פון דיווייישאַנז פון פאַקטיש ינדאַקייטערז פון פאָרויסזאָגן. אויב דיסקרעפּאַנסיז זענען געפֿונען ווערן, צונעמען אַדזשאַסטמאַנץ זענען געמאכט. פּלאַן העצאָע און רעוועך זאל ניט נאָר זיין שערד. אָפֿט, די פּאַראַלעל קאָמפּאָנענט און היגע באַדזשיץ, וואָס נעמען אין חשבון די פאָרעקאַסץ רילייטינג צו פונקטיאָנאַל אָדער אַפּעריישאַנאַל באַדזשיץ.
עס זענען עטלעכע סטראַטעגיעס צו שאַפֿן אַ ספּענדינג פּלאַן, און די געסט ס האַכנאָסע:
- באָטטאָם-אַרויף. צייכענונג אַרויף העצאָע און רעוועך פּלאַן דאָ סטאַרץ מיט נידעריקער לעוועלס אין די כייראַרקאַקאַל ביניען פון די פאַרנעמונג. ווייַטער פּאַראַמעטערס זענען טראַנסמיטטעד צו די דינסט סאַלעס און נאָך באַראַטונג מיט די פּרעדיקטעד לעוועלס פון רעוועך טראַנספעררעד צו עלטער אַדמיניסטראַציע. ענטערפּרייז אַדמיניסטראַטיאָן קאַמפּערז די פּלאַננעד קאָס און רעוואַנוז, און דעמאָלט דיטערמאַנז וואָס רעזולטאטן מוזן זיין אַטשיווד אין די צייַט אונטער באריכטן.
אין אַלגעמיין בודזשעט רעפלעקץ די שייכות פון די פאַרנעמונג מיט אנדערע מאַרק תקליטור (פינאַנציעל און קרעדיט אינסטיטוציעס, פאַרזיכערונג קאָמפּאַניעס, שטאַט און שטאָטיש ענטערפּרייזיז און אנדערע). אין נאך, די העצאָע און רעוועך פּלאַן זאָל נעמען אין חשבון די ינפלאַציע קורס, ענדערונגען אין די געלטיק פּאָליטיק פון די שטאַט און אנדערע סיבות פון מאַקראָעקאָנאָמיקס.
Similar articles
Trending Now