געשעפטפאַרוואַלטונג

דאָוגלאַס McGregor: צושטייַער צו פאַרוואַלטונג

ווי אַ מומחה אין געזעלשאַפטלעך פּסיכאָלאָגיע PhD דאָוגלאַס McGregor לאַנג צייַט פאַרקנאַסט אין אַדמיניסטראַציע ישוז. נאָך די צווייטע וועלט מלחמה, זיין נאָמען האט שוין ענג פֿאַרבונדן מיט בריליאַנט געדאנקען אין דעם געגנט.

צום באַדויערן, דאָוגלאַס McGregor צושטייַער צו די פאַרוואַלטונג געמאכט בלויז דאַנק צו איינער פאַרטיק אַרבעט. דעם אַרבעט איז געווען די נאָר איינער אַז סיינטיס קען ימאַדזשאַן די וועלט איידער טויט גענומען אים צו 57-יאָר לעבן. טעאָריע רענטגענ און י דאָוגלאַס McGregor און עטלעכע סקיצעס פון ארטיקלען, וואס האָבן ניט געווען געענדיקט, - דער בלויז לעגאַט פון די אמעריקאנער סאָוסיאַלאַדזשיסט.

די גרונט געדאַנק פון די רענטגענ-McGregor

דאָוגלאַס McGregor האָט געמאַכט צוויי אַסאַמפּשאַנז וועגן מענטשלעך נאַטור נאַטור. בעשאַס דעם לערנען, ער האט געזאגט, ווי ווייַט ווי קענען זיין טוואָפאָלד מענטשלעך נאַטור.

אַזוי, דער טעאָריע רענטגענ דאָוגלאַס McGregor אַסומז אַ נעגאַטיוו מיינונג וועגן מענטשן.

עס קעראַקטערייזאַז אַ מענטש ווי עמעצער וואס:

  • האט די אַמביציע (אַפֿילו צו אַ קליין מאָס, דעם שטריך איז פּראָסט צו אַלע);
  • ער טוט ניט ווי צו אַרבעטן;
  • זוכט צו ויסמייַדן פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט;
  • עס קענען אַרבעט Effectively נאָר אויב שטרענג השגחה.

די גרונט געדאַנק פון די י McGregor

אין דרייען, די טעאָריע י דאָוגלאַס McGregor קעראַקטערייזאַז אַ מענטש מיט אַ positive פונט פון מיינונג.

עס ווייזט אַ מענטש, ווי אַ מענטש וואס איז ביכולת צו:

  • צו זיך-אָרגאַניזאַציע;
  • נעמען פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט;
  • זע אַרבעט ווי אַ נאַטירלעך זאַך, וואָס איז פאַרגלייַכלעך מיט די שפּיל אָדער מנוחה.

די קאָנפליקטינג טיריז האָבן שוין שטעלן פאָרויס אויף דער באזע פון די פאָרשונג.

דעפינינג די פּאַראַמעטערס פון די טעאָריע

עס זענען אַ נומער פון פונדאַמענטאַל סיבות, וואָס אַנאַלייזד די דאָוגלאַס McGregor. די טעאָריע פון רענטגענ און י איז באזירט אויף די אַקטיוויטעטן פון די עקסעקוטיווע אין די ווערקפּלייס. די לערנען געפֿונען אַז עס זענען זיכער פּאַראַמעטערס אַז דעפינירן די אַקשאַנז פון די עקסעקוטיווע. גענומען זיי אונטער זיין קאָנטראָל, די קאָנטראָל קענען קאָנטראָלירן און די אַקשאַנז פון זייער סאַבאָרדאַנייץ.

די פּאַראַמעטערס זענען באזירט אויף:

  • פּראָבלעמס דערייווד סאַבאָרדאַנייץ;
  • צייַט געטינג דזשאָבס;
  • גלויבן געהאלטן דורך די סאַבאָרדאַנייט, צו גאַראַנטירן קאַבאָלע פון די באַלוינונג;
  • ווי די דורכפירונג פון אַרבעט טאַסקס;
  • געריכט צייַט פון אַרבעט דורכפירונג;
  • קאָלעקטיוו (ינער קרייַז), וואָס קאַריז אויס אַ שקלאַף אָפּעראַציע;
  • געלט צוגעשטעלט פֿאַר די דורכפירונג פון טאַסקס;
  • ינסטראַקשאַנז ארויס דורך די פאַרוואַלטונג;
  • שקלאַף גלויבנס אין געטינג זיי אַלע מעגלעך פֿאַר די אַסיינמאַנט;
  • רימיונעריישאַן געראַנטיד פֿאַר מצליח אַרבעט פאָרשטעלונג;
  • סאַבאָרדאַנייט מדרגה פון ינוואַלוומאַנט אין די געגנט פון פּראָבלעמס קאָננעקטעד מיט די אַרבעט.

דאָוגלאַס McGregor אויסגעדריקט די מיינונג אַז די פּראַוויזשאַנז רילייטינג צו די י טעאָריע, נעענטער צו די אמת. זיי אַקיעראַטלי פאָרשטעלן די טוערס, דעריבער, אַז די פּראַוויזשאַנז זאָל נעמען אין חשבון ווען בנין פאַרוואַלטונג פּאַלאַסיז און פּראַקטיסיז.

טעאָריע רענטגענ: זייַן הויפּט פּראַוויזשאַנז

די פּראַוויזשאַנז רילייטינג צו די רענטגענ טעאָריע, זענען ווי גייט:

  1. אויף דער באזע פון זייַן נאַטור, די עמפּלוייז האָבן גאָר נעגאַטיוו שטעלונג צו אַרבעטן. זיי זענען טריינג דורך אַלע מיטל צו ויסמייַדן עס, אויב דעם שטריך באדינגונגען.
  2. צו דערגרייכן דעם געוואלט רעזולטאַט פון סאַבאָרדאַנייץ זאָל ווערן געצווונגען צו אַרבעטן. דער אָנגעשטעלטער זאָל זייַן אונטער שטרענג קאָנטראָל. אַלטערנאַטיוועלי, דעם קענען ווערן געניצט שטראָף פון נעבעך דורכפירונג פון אַרבעט.
  3. עמפּלויעעס פּראַקטיסינג די טאַקטיק פון אַרויסדריי פון ריספּאַנסאַבילאַטיז אַטאַטשט צו זיי. צו ווייַטער נאָכגיין די אַרבעט ריקווייערז פאָרמאַל גיידאַנס כּמעט יעדער מאָל עס צו דעם האַנאָכע.
  4. די בילכערקייַט פֿאַר די מערהייַט פון טוערס זאָל ערשטער פון אַלע אַ חוש פון זיכערהייַט, און דעריבער אַלע די אנדערע סיבות וואָס זענען פֿאַרבונדן מיט די אַרבעט. טיפּיקאַללי, אין אַזאַ טנאָים ראַרעלי ווייַזן גרויס אַמביציע.

אין טעאָריע: זייַן הויפּט פּראַוויזשאַנז

דעם טעאָריע פון דאָוגלאַס McGregor כולל די ווייַטערדיק פּראַוויזשאַנז:

  1. מערקונג פון אַרבעט אנגענומען דורך עמפּלוייז אין דער זעלביקער נאַטירלעך פאָרעם ווי אַ שפּיל אָדער אַ וואַקאַציע.
  2. צוגעשטעלט איבערגעגעבנקייט פּערסאַנעל פון זייַן פירמע און זייַן פאָקוס אויף געטינג אַ גוט רעזולטאַט אין פּראָגרעס וועט ניט דאַרפֿן נאָך גיידאַנס און ימפּלאַמענטיישאַן אויף דעם טייל פון די קאָנטראָל.
  3. לויט צו סטאַטיסטיק די דורכשניטלעך מענטש קענען לערנען צו נעמען פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט פֿאַר זייער אַקשאַנז, און אַפֿילו לערנען ווי צו אַנטוויקלען איר פאַרלאַנג.
  4. צווישן די באַפעלקערונג ס פיייקייַט צו מאַכן גוט דיסיזשאַנז איז גאַנץ וויידספּרעד. דעם פיייקייַט איז ניט דאַווקע טאָכיק אין די פּערסאַנעל מאַנאַדזשערז.

טעאָריע רענטגענ: דערקלערונג פון דער ערשטער שטעלע

דאָוגלאַס McGregor הערות אַז די פּראַוויזשאַנז וואָס זענען טאָכיק אין די טעאָריע פון רענטגענ, זענען גאַנץ פּראָסט אין די ליטעראַטור אויף אָרגאַנאַזיישאַנז. אין פאַקט, די פאַרוואַלטונג פּראַקטאַסאַז און פּאַלאַסיז געניצט די פּראַוויזשאַנז איז גאָר זעלטן.

געגעבן די פאַקט אַז די דורכשניטלעך מענטש איז געבוירן מיט אַ חוש פון דיסטאַסטע פֿאַר אַרבעט, McGregor קען אַפֿילו שפּור די געשיכטע פון דעם טנייַ און צו ידענטיפיצירן די אַקצענט, וואָס גוידעס מאַנאַדזשערז. זיי אויסגעדריקט דייַגע וועגן די מסתּמא באגרענעצט פּראָדוקציע וואַליומז. דעם לידז צו די פאָרמירונג פון אַ ספּעציעל סיסטעם פון יחיד רימיונעריישאַן. זייַן ראָלע גאָר ווייזט אַז די יקער פון דעם סיסטעם איז דער גלויבן אַז מיט די פירערשאַפט נייטיק השתדלות צו קאַמבאַט מענטש טענדענץ צו שעמעוודיק אַוועק פון די אַרבעט.

טעאָריע רענטגענ: דערקלערונג פון רגע שטעלע

פון די אויבן רעזולטאַט פון די רגע שטעלע. געגעבן די ינייט מענטש אַנווילינגניס צו אַרבעטן, עס איז אַ נויט פֿאַר ספּעציפיש קאַמף אויף די טייל פון אַדמיניסטראַציע.

די אַקשאַנז זענען צו:

  • פאָרסינג דעם יחיד צו דורכפירן אַרבעט;
  • געניטונג קאָנטראָל;
  • דירעקט זיין אַקשאַנז;
  • פיר אין רעספּעקט פון רובֿ פון די מענטשן בוליינג פּאָליטיק.

אַלע די אַקשאַנז זענען אַימעד בייַ מענטשן קאָמפּולסיאָן צו מאכן זייַן צושטייַער צו אַטשיווינג דער אָרגאַניזירונג ס קוילעלדיק צילן.

אין דעם פאַל, די מסקנא איז אַז די באַלוינונג סיסטעם איז ניט אַ גאַראַנטירן פון די מצליח ימפּלאַמענטיישאַן פון אָנגעשטעלטער טאַסקס. אָנטרייַבן פאַקטאָר זאל זיין דער בלויז באקומען סאַקאָנע פון שטראָף. און אַלע דעם קומט פון דעם גלויבן אַז מענטשן קענען דורכפירן אַרבעט בלויז אונטער דער השפּעה פון פונדרויסנדיק קאָוערשאַן און קאָנטראָל.

טעאָריע רענטגענ: אַ דערקלערונג פון די דריט שטעלע

דריט שטעלע טענהט אַז די דורכשניטלעך מענטש וואָלט בעסער צו זייַן רולד דורך. ער איז דערשראָקן פון פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט, עס איז נישט קעראַקטערייזד דורך דעם בייַזייַן פון ספּעציפיש אמביציעס און זייַן טעטיקייט יימז בפֿרט צו זיכערהייַט.

טראָץ דער פאַקט אַז די געזעלשאַפטלעך און פּאָליטיש וואַלועס פון אַמעריקע אָנווייַזן די בייַזייַן פון ידעאַל מעלות פון די דורכשניטלעך מענטש, רובֿ פון די מאַנאַדזשערז אין דער עמעס לעבן לעבן דעם גלויבן אַז "די מאַסע פון מיטלמעסיק."

אויף דער באזע פון די פּראַוויזשאַנז אַלאַקייטיד McGregor מאכט ניט פּרווון צו באַווייַזן אַז דער סכעמע איז ניט אַן אינטעלעקטואַל אַבסטראַקט. עס איז וויידספּרעד אין דער אַדמיניסטראַציע פּראַקטיסיז פון די מאָדערן וועלט.

דערקלערונג פון טעאָריע

פּראָוויסיאָנס ין דער פאַרנעם פון די טעאָריע פון רענטגענ, האָבן שוין קריטיקירט דורך McGregor. לויט צו די טעאָריע י, מענטש עקספּענדס זייַן גייַסטיק און פיזיש שטאַרקייַט, נישט בלויז צו מנוחה אָדער שפּילן, אָבער אויך אויף דער אַרבעט וואָס רעדט פון די נאַטור פון דעם נאַטירלעך שטראָם. דעריבער, די דורכשניטלעך מענטש וועט ניט דאַווקע ווייַזן שינאה צו די אַרבעט.

די נויט פֿאַר פונדרויסנדיק קאָנטראָל אין די באדינגונגען איז ילימאַנייטאַד. דער מענטש וועט זיין אונטער צו זיך-פאַרוואַלטונג און זיך-קאָנטראָל, וואָס זענען פאַראַנטוואָרטלעך פֿאַר די פֿונקציע פון רימיונעריישאַן, וואָס מיטאַרבעטער דעם יחיד מיט זייַן אייגן דערגרייכונגען. און אויף דעם טייל פון דעם יחיד 'ס מערסט ווערטפול באַלוינונג פֿאַר זייער השתדלות איז דער חוש פון צופֿרידנקייט פון די דאַרף פון זיך-מעקייַעם און זיך-אַפפירמאַטיאָן.

עס איז די אַספּעריישאַנז זענען די יקער פֿאַר אַטשיווינג דער אָרגאַניזירונג ס אַבדזשעקטיווז אין די ראַם פון דער טעאָריע פון וו

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 yi.atomiyme.com. Theme powered by WordPress.