ברעט פון דירעקטאָרס - וואָס איז דאָס? פֿעיִקייטן און ריספּאַנסאַבילאַטיז פון די באָרד פון דירעקטאָרס

מיט שפּיץ דירעקטאָרס פון די פאַרנעמונג געהערט צו די שליסל ינערלעך פֿירמע ללבער פאַראַנטוואָרטלעך פֿאַר געשעפט אַנטוויקלונג און פעסטקייַט פון די פירמע ס 'אַרבעט. וואָס זענען זייַן הויפּט פֿעיִקייטן? ווי עס געגרינדעט די פירמע 'ס ברעט פון דירעקטאָרס?

וואָס איז די ברעט פון דירעקטאָרס?

ערשטער, באַטראַכטן וואָס קענען זיין פֿאַרשטאַנען אונטער די טערמין אין קשיא. ברעט פון דירעקטאָרס - איצט עס איז די הויפּט גאַווערנינג גוף צווישן מיטינגז פון די אַלגעמיינע אַסעמבלי פון שערכאָולדערז. די הויפּט אַרבעט פון דעם ביניען - די אַנטוויקלונג פון געשעפט סטראַטעגיע, ווי גוט ווי קאָנטראָל איבער זייַן ימפּלאַמענטיישאַן דורך די אָטערייזד דיפּאַרטמאַנץ פון די פירמע.

טראָץ דער גרויס סומע פון אָפיס, די באָרד פון דירעקטאָרס, ווי אַ הערשן, טוט ניט ווירקן די רעכט צו אַרבעטן די יגזעקיאַטיוו סטראַקטשערז פון די פאַרנעמונג. עס מוזן פירן אויס זייַן אַקטיוויטעטן באזירט אויף די געסט ס ארטיקלען פון פאַרבאַנד, ווי ווויל ווי היגע רעגולאַטאָרי קוואלן - אַזאַ ווי, אין באַזונדער, די רעגולאַטיאָן אויף די באָרד פון דירעקטאָרס, וואָס וועט זיין אנגענומען דורך די אַלגעמיינע באַגעגעניש פון שערכאָולדערז פון די פירמע.

דער הויפּט פֿונקציע פון די געהאלטן ינערלעך פֿירמע ביניען - פאַרוואַלטונג פון דער געזעלשאַפֿט ענטיטי - אַזאַ ווי יוישער. אָבער עס זאָל זיין געטראגן אויס גענומען אין חשבון די פאַקט אַז זיכער ישוז קענען זיין גלייַך אַטריביאַטאַד צו די כּללים פון די געזעץ פון קאַמפּאַטינס פון אנדערע פירמע פאַרוואַלטונג ללבער. למשל, דער זעלביקער גענעראַל זיצונג פון שערכאָולדערז.

רעקווירעמענץ פאַרוואַלטונג סטרוקטור פאַרלייגן

ברעט פון דירעקטאָרס - אַ וונוריקאָרפּאָראַטיוונייַאַ ביניען, וואָס מוזן דאַווקע זיין געגרינדעט אין אַ שלאָס לאַגער פירמע, וואָס איז פאָרשטעלן אין 50 אָדער מער שערכאָולדערז. אין זייַן ביניען מוזן זיין פאָרשטעלן לפּחות 5 מיטגלידער.

אויב סאַ איז פאָרשטעלן אין מער ווי 1,000 האָלדערס פון סיקיוראַטיז, דעם ברעט פון דירעקטאָרס מוזן אַרבעטן בייַ מינדסטער 7 מיטגלידער. אויב שערכאָולדערז - מער ווי 10 000, ווי טייל פון דעם סטרוקטור מוזן זיין פאָרשטעלן אין מינדסטער 9 מיטגלידער.

זיכער פֿעיִקייטן קעראַקטערייזד דורך די באָרד פון דירעקטאָרס אין די פֿירמע. זאל אונדז לערנען זיי אין דעטאַל.

די באָרד פון דירעקטאָרס פון: די נואַנסיז

באָרד פון דירעקטאָרס פון אַ באגרענעצט אַכרייַעס פירמע אין לויט מיט די געזעץ פון דער רוסיש Federation - אַ ביניען אַז קענען זיין געגרינדעט באזירט אויף די פּרעפֿערענצן פון אָונערז פון ללק, אַז איז, זייַן פאָרמירונג איז ניט required, ראַגאַרדלאַס פון די ינדאַקייטערז פון עקאָנאָמיש טעטיקייט פון די פאַרנעמונג.

אין פיר, די ברעט פון דירעקטאָרס אין די פירמע דעפּענדס, ערשטער און פאָרעמאָסט, פֿון די פּראַוויזשאַנז פון די געזעץ פון די ריספּעקטיוו געשעפט ענטיטי, ווי געזונט ווי ינערלעך רעגיאַליישאַנז דעפינינג די פּראָצעדור פון געשעפט אַדמיניסטראַציע. וואַלן פון מיטגלידער פון די באָרד פון דירעקטאָרס ללק קענען זיין אָפּטיאָנאַללי קיומיאַלאַטיוו פּרינציפּ: עס איז גענוג צו פעסטשטעלן אַ פּשוט מערהייַט פון די פּאַרטיסאַפּאַנץ אין די געשעפט, וואס שטימען ביי אַ גענעראַל זיצונג.

באַטראַכטן די שליסל כוחות, דיסקרייבינג די געסט ס ברעט פון דירעקטאָרס, מער.

יקערדיק אויטאָריטעט פאַרוואַלטונג סטרוקטור

ערשטער פון אַלע, געהעריק פֿירמע ביניען ימפּאַוערד צו געניטונג קאָנטראָל איבער די אַרבעט פון די יגזעקיאַטיוו ללבער - אָבער ניט צו אַרייַנמישנ זיך אין די באַשלוס-געמאכט פּראָצעס זיי, ווי מיר האבן שוין אויבן. די הויפּט זאַך דאָ - צו ענשור אַז זייער אַפּעריישאַנז דיסיזשאַנז גענומען בייַ אַלגעמיין מיטינגז פון שערכאָולדערז. קאַרריינג אויס דעם טעטיקייט, פֿאַר למשל, אין די שלאָס-לאַגער פירמע, די ברעט פון דירעקטאָרס Forms פון פאַרטרעטונג פון די קאָפּ פון די פירמע קאָראַספּאַנדינג יגזעקיאַטיוו סטראַקטשערז. אין העסקעם מיט אים, די ברעט פון די פירמע זאל זיין אָטערייזד צו נעמען דיסיזשאַנז רילייטינג צו די סדר אָדער אנדערע אַסעץ מיט ינוועסמאַנט ישוז, די מסקנא פון הויפּט טראַנזאַקשאַנז וועמענס ווערט יקסידז אַ זיכער פּראָצענט פון די ויסקער פון די אונטערנעמונג.

די באָרד פון דירעקטאָרס (נאָך די רעפאָרם - אַאָ) אין רובֿ קאַסעס, איז אָטערייזד צו באַשטימען די שליסל געביטן פון פֿירמע פּאָליטיק פון דער באקומען אָדער גראַנינג פון לאָונז, געראַנטיז, נוצן פון פאַרשידן קוואלן צו דעקן קאָס און טרעפן פּאָטענציעל קליימז דורך קרעדיטאָרס. די ביניען אין קשיא זאל האָבן כוחות רילייטינג צו די ימפּאַזישאַן אויף די דיסקוסיע אין דער אַלגעמיין באַגעגעניש ישוז שייך צו דעם דאַרפֿן צו רעדוצירן די טיילן הויפּטשטאָט פון די פירמע.

ברעט פון דירעקטאָרס - אַ גוף וואָס אין פילע קאַסעס איז פאַראַנטוואָרטלעך פֿאַר די פאַרשפּרייטונג פון פירמע Profits. פֿאַר משל - אין די פאָרעם פון דיוואַדענדז צו שערכאָולדערז אָדער, אָלטערנאַטיוולי, אין די פאָרעם פון רימיונעריישאַן באַצאָלט צו עמפּלוייז פון די פירמע. אין דער זעלביקער צייַט, מיט אַכטונג צו די דיוואַדענדז - אין די כוחות פון דער גענעראַל פאַרזאַמלונג פון שערכאָולדערז יוזשאַוואַלי טאָן ניט אַרייַננעמען די פאַרלייגן פון זייער וואַלועס אָן קאַנסידערינג די מיינונג פון די באָרד פון דירעקטאָרס. אבער אין פילע קאַסעס די אויטאָריטעט האט די רעכט צו רעדוצירן די סומע פון די דיווידענד צאָלונג אָן די צושטימען פון די סטראַקטשערז אונטער באַטראַכטונג.

אן אנדער נאָוטאַבאַל טיפּ פון כוחות אַז קעראַקטערייזאַז די ברעט פון דירעקטאָרס - אַ טייל אין דיטערמאַנינג די ביניען פון די פאַרנעמונג פאַרוואַלטונג, די פאַרלייגן פון צווייגן, סאַבסידיעריז. דאס טעטיקייט ינוואַלווז די צונעמען ביניען פון זייַן טרעגערס אין דער אַלגעמיין באַגעגעניש פון שערכאָולדערז. אין דער זעלביקער צייַט, די באָרד פון דירעקטאָרס באַשלוס אין דעם פאַל זאל זיין פון דער הויפּט אַדווייזערי אין נאַטור.

עס קען זיין אנגעוויזן אַז די באָרד פון דירעקטאָרס - אַ גוף פֿירמע, וואָס קענען האָבן פאַרשידענע נעמען. אזוי, אין לויט מיט רוסיש געזעץ די קאָראַספּאַנדינג ביניען זאל זיין סייטאַד ווי די סופּערוויסאָרי באָרד.

קאָנטראָל ביניען פֿעיִקייטן: דיטערמאַנינג די פירמע 'ס אַנטוויקלונג סטראַטעגיע

זאל אונדז איצט באַטראַכטן די פּינטלעך פֿעיִקייטן קענען ווערן געטאן דורך די באָרד פון דירעקטאָרס, די אינדוסטריעלע ענטערפּריסעס, דינסט סעקטאָר קאָמפּאַניעס - טראָץ דעם פאַקט אַז די אַקטיוויטעטן פון פירמס לאַרגעלי דעפּענדס אויף די פּראָפיל פון די געשעפט אָפּשניט, די גרונט פֿעיִקייטן פון די באַטייַטיק ינטראַ-פֿירמע ביניען זאל זיין פּראָסט צו רובֿ געביטן געשעפט.

דער הויפּט פֿונקציע אַז קעראַקטערייזאַז די אַרבעט פון די באָרד פון דירעקטאָרס פון די מאָדערן פאַרנעמונג - די דעפֿיניציע פון זייַן אַנטוויקלונג סטראַטעגיע. אַז איז, שטעלן לאַנג-טערמין פּרייאָראַטיז אין דער אַנטוויקלונג פון די פירמע. אין דער זעלביקער צייַט מאַנאַדזשערז וואס זענען טייל פון די באָרד פון דירעקטאָרס זאל צאָלן היפּש ופמערקזאַמקייַט צו דער לייזונג פון קראַנט פּראָבלעמס, די באַטראַכטונג פון דעם קראַנט עקאנאמישע לאגע, גענומען אין חשבון אַז די געשעפט איז געבויט.

אבער, סייַ ווי סייַ, די באָרד פון די אַרבעט איז צו אַפּרווו לאַנג-טערמין פירמע אַנטוויקלונג פּלאַנז. דיסטריבוטעד צוגאַנג, לויט צו וואָס זיי זענען באוויליקט יעדער יאָר, און צו באַטראַכטן די צונעמען דאָקומענט וועט זיין קאַנווינד דורך די יערלעך באַגעגעניש פון די באָרד פון דירעקטאָרס. ווי טייל פון דעם פֿונקציע איז געהאלטן ינערלעך פֿירמע סטרוקטור קענען אַקטיוולי קאָואַפּערייט מיט אנדערע קאָמפּעטענט אויטאריטעטן פון די פאַרנעמונג - פֿאַר בייַשפּיל, מיט די פינאַנציעל אָפּטיילונג, מאַרקעטערס, אַקאַונטאַנץ, צוטריט פונדרויסנדיק סטראַקטשערז קאַנסאַלטאַנץ.

דער רעזולטאַט פון די פֿונקציע פון די ראַט איז צו שאַפֿן דאקומענטן וואָס זענען ביינדינג אויף די געסט ס עקספּערטיז. אין דעם פאַל, אין זייער האַרץ סטרוקטור זאל אַרייַננעמען אַ גרויס נומער פּלאַן און פאַרשידן אַגזיליערי קוואלן.

די באָרד פון דירעקטאָרס פֿעיִקייטן: קאָנטראָל איבער פינאַנציעל און עקאָנאָמיש טעטיקייט פון די פירמע

די ווייַטער מערסט וויכטיק פֿונקציע געטאן דורך די ברעט פון דירעקטאָרס - איז עקסערסייזינג קאָנטראָל איבער פינאַנציעל און עקאָנאָמיש טעטיקייט פון די פאַרנעמונג. דאס געגנט פון טעטיקייט איז געהאלטן ינטראַ-פֿירמע ביניען איז אַימעד בפֿרט בייַ ינשורינג די מקיים פון די פּראַוויזשאַנז פון די פּלאַנז אַז ביסט דזשענערייטאַד אין די דורכפירונג פון די פֿריִערדיקע באָרד פֿונקציע.

סיסטעם פון קאָנטראָל איבער די אַקטיוויטעטן פון די פאַראַנטוואָרטלעך עקספּערץ אין די ראַם פון רעגיאַליישאַנז פון זייער דורכפירונג, וואָס זענען קאַנטיינד אין די פּלאַן ינוואַלווז די נוצן פון אַ ברייט קייט פון טעקניקס: עס איז אנגענומען אַ דיטיילד לערנען פון אַקאַונטינג דאקומענטן, קעריינג אויס טריינינג פון ספּעשאַלאַסץ, אויב נייטיק, די אָרגאַניזאַציע פון היגע מיטינגז אויף פאַרשידן ישוז פון מעקייַעם פון די פירמע 'ס אַנטוויקלונג פּלאַן. ימפּלעמענטאַטיאָן פון די פֿונקציע דורך די באָרד פון דירעקטאָרס מוזן נאָכקומען מיט די לעגאַל רעקווירעמענץ, אויב זיכער אַקטיוויטעטן מאַנאַדזשערז זענען אונטער די דזשוריסדיקשאַן פון פאַרשידן קוואלן פון געזעץ.

די מערסט וויכטיק ראָלע אין סופּערווייזינג די דורכפירונג פון די פּלאַן קענען שפּילן אנדערע גאַווערנינג סטרוקטור אַ געשעפט ענטיטי - אַזאַ ווי, למשל, שערכאָולדערז 'ראַט. די באָרד פון דירעקטאָרס קענען אַקטיוולי ינטעראַקט מיט זיי אויף אַ ברייט קייט פון ישוז. אין באַזונדער, דער גענעראַל טעמע פון די באַטייַטיק ינטראַ-פֿירמע סטראַקטשערז קענען זיין אַ עפעקטיוו אַנטוויקלונג סטראַטעגיע אין בנין אַ ריזיקירן אַדמיניסטראַציע סיסטעם אַז קעראַקטערייז די אַנטוויקלונג פון דער געזעלשאַפֿט. נאָר אויב עס איז אַזאַ אַ מיטל פירמע וועט קענען צו פירן אויס די פּלאַנז געארבעט אויס דורך די באָרד פון דירעקטאָרס ווי טייל פון זייער פֿריִערדיקע פֿונקציע. צווישן די פֿאַרבונדן ריסקס - קראַנטקייַט ריסטריקשאַנז, נידעריק ליקווידיטי, די ימערדזשאַנס פון לעגאַל ריסטריקשאַנז, די פּאָליטיש פאַקטאָר. זיי זאָל ווערן געהאלטן אין די ימפּלאַמענטיישאַן פון קאָנטראָל איבער די ימפּלאַמענטיישאַן פון די געשעפט אַנטוויקלונג פּלאַן.

קאָנטראָל ביניען פֿעיִקייטן: פּראַטעקטינג די רעכט פון אָונערז און שערכאָולדערז

אן אנדער וויכטיק פֿונקציע געטאן דורך די ברעט פון דירעקטאָרס - איז צו ענשור שוץ פון די רעכט פון אָונערז און די געסט ס שערכאָולדערז, די האַכלאָטע פון דיספּיוץ ערייזינג אין דער ראַם פון פֿירמע באַציונגען. צו ינסטרומענט דעם פֿונקציע, די ביניען אין קשיא קענען ווערן געגעבן די ווייַטער ספּעציעל כוחות. לעמאָשל, רילייטינג צו די אַפּוינטמאַנט פון דעם מענטש פאַראַנטוואָרטלעך פֿאַר ימפּלאַמענינג די רעכט פון פּאַרטיסאַפּאַנץ אין געשעפט און באַשיצן זייער אינטערעסן. סעטטלעמענט פון דיסאַגרימאַנץ ין די פירמע קענען זיין געטראגן אויס ביידע מיט אַכטונג צו די פּראַוויזשאַנז פון היגע קוואלן פון נאָרמז, און אונטערטעניק צו העסקעם מיט די רעקווירעמענץ פון נאָרמאַטיווע-לעגאַל אקטן, וואָס זענען אין די דזשוריסדיקשאַן פון די שייכות מיט פּאַרטנערס.

פֿעיִקייטן פון די ברעט: די עפעקטיוו אָפּעראַציע פון די יגזעקיאַטיוו ללבער

ווייַטער שליסל פֿונקציע פון דעם ברעט פון דירעקטאָרס - די עפעקטיוו אָפּעראַציע פון די געסט ס יגזעקיאַטיוו ללבער. צו דעם סוף, די פאַראַנטוואָרטלעך מאַנאַדזשערז קענען אויך נוצן די מעקאַניזאַמז צוגעשטעלט פֿאַר ינערלעך פֿירמע כּללים אָדער פּראַוויזשאַנז פון די נאָרמאַטיווע-לעגאַל אקטן, אויב זיי רעגולירן אַ באַזונדער טעטיקייט פון די יגזעקיאַטיוו פאַרוואַלטונג פון די פאַרנעמונג יידזשאַנסיז. דעם שטריך איז געמיינט צו געבן דעם ברעט אַ פאַירלי ברייט קייט פון כוחות - למשל, רילייטינג צו די אַפּוינטמאַנט און דיסמיסאַל פון דער דירעקטאר אַלגעמיינע.

סטאַטוס פון אַ מיטגליד פון ברעט פון דירעקטאָרס: די נואַנסיז

ברעט מיטגליד - איז קיין נאַטירלעך מענטשן, און ניט דאַווקע אַז עס איז געווען אַ גלויבנס-באַזיצער אָדער אַקציאָנער פון אַ געשעפט ענטיטי. דעם סטאַטוס, אָבער, פֿון די פונט פון מיינונג פון די כוחות אונטער צו זיכער ריסטריקשאַנז. ניימלי:

- די זאַץ פון דעם ברעט פון דירעקטאָרס פון די פירמע זאל זיין געגרינדעט פון טרעגערס פון די קאָללעגיאַל גוף איז נישט מער ווי איין קאָרטער,

- טשערמאַן פון די באָרד פון דירעקטאָרס קענען ניט זיין אַ סעאָ פון די פירמע.

ברעט מיטגלידער זאלן ווערן עלעקטעד צו זיין פּאָסטן בלויז דורך וועג פון קיומיאַלאַטיוו אָפּשטימונג. אין דעם פאַל, דער מענטש נעמט די צונעמען סטאַטוס פֿאַר די צייַט אַרויף צו די טאָג פון די ווייַטער יערלעך גענעראַל זיצונג פון שערכאָולדערז. מיטגליד פון דער באָרד פון דירעקטאָרס האט די אויטאָריטעט, וואָס קענען ניט זיין טערמאַנייטיד פרי אויב זיי זענען בנימצא פֿאַר אנדערע פּאַרטיסאַפּאַנץ אין דער זעלביקער סטאַטוס פון דער געזעלשאַפֿט.

זאל אונדז באַטראַכטן די פֿעיִקייטן פון די פּנים, קאָפּ קאָראַספּאַנדינג סטרוקטור אין מער דעטאַל.

פֿעיִקייטן פון דער טשערמאַן פון די באָרד

טשערמאַן פון די באָרד פון דירעקטאָרס - דער מענטש וואס איז עלעקטעד צו זיין פּאָסטן פון צווישן די מיטגלידער פון די ינערלעך פֿירמע ביניען. אין דער זעלביקער צייַט, דעם פּראָצעדור זאָל זיין געטראגן אויס אין דער ערשטער באַגעגעניש פון די באָרד. אין פילע קאַסעס, דער טשערמאַן פון די באַטייַטיק גוף האט די ברייט קייט פון כוחות. אזוי, דער פּראָסט פיר אין וואָס ער גלייַך ינפלוענסעס די טעטיקייט פון די געסט ס סעאָ און אנדערע עלטער מאַנאַדזשערז, צו העלפן זיי מאַכן דיסיזשאַנז צו פֿאַרבעסערן זייער סקילז.

קאָפּ פון די באָרד פון דירעקטאָרס האט אַ נומער פון ספּעציפיש קאַמפּאַטינסיז. די זאל אַרייַננעמען:

- פּלאַנירונג פֿאַר ינערלעך פֿירמע ביניען געפֿירט דורך אים (דער טשערמאַן דאַטערמאַנז ווען עס זאָל זיין געטראגן אויס אָדער אַז ברעט באַגעגעניש, ווי פיל עס זאָל לעצטע);

- ימפּלאַמענטיישאַן פון מאָדעראַטינג דיסקוסיעס אויף געשעפט ישוז;

- קאָנטראָל איבער אַבזערוואַנס פון באַגעגעניש רעגיאַליישאַנז;

- סוממאַריזינג די רעזולטאטן פון דיסקוסיעס.

די קאָפּ פון די צונעמען סטראַקטשערז זענען יוזשאַוואַלי לייגט פאַרשידן שאלות צו די שטימען, העלפן זיין חברים צו אַדאַקוואַטלי באַטראַכטן די טענות פֿאַר און קעגן די קינדער פון זיכער דיסיזשאַנז. אין די סוף פון אָפּשטימונג דער טשערמאַן פון דעם ברעט פון דירעקטאָרס Forms אַ פּראָטאָקאָל, וואָס רעקאָרדס די רעזולטאטן פון דיסקוסיעס אויף געשעפט אַנטוויקלונג.

אין פילע קאַסעס, די קאָפּ פון די ריפּאָרטינג פאַרנעמונג פאַרוואַלטונג אויטאָריטעט אויך מאַנידזשיז די פאַרשידן קאמיטעטן. פֿאַר בייַשפּיל - אין באַשולדיקונג פון מענטש רעסורסן, פֿאַר די צאָלונג פון רימיונעריישאַן.

לייבער פאַרגיטיקונג פון ברעט מיטגלידער - אַ באַטייַטיק אַספּעקט פון די צונעמען ביניען. מיר וועלן לערנען עס אין דעטאַל.

צאָלונג פון רימיונעריישאַן צו מיטגלידער פון די באָרד פון דירעקטאָרס

אין לויט מיט פּראָסט פיר רעמונעראַטיאָן איז יוזשאַוואַלי געגעבן די זעלבע סומע פון פאַרגיטיקונג פֿאַר די אַרבעט געטאן אין די ראַם פון די קאַמפּאַטינסיז Defined דורך די געזעץ אָדער היגע רעגיאַליישאַנז פון די פאַרנעמונג. אין פילע קאַסעס, די פאַרגיטיקונג פֿאַר די טאַסקס אַז קעראַקטערייז די אַקטיוויטעטן פון די באָרד פון דירעקטאָרס, צוגעשטעלט די אָפּמאַך פירמע אָנגעשטעלטער וואס איז אַ מיטגליד פון דער באָרד. למשל, אויב עס איז איינער פון די שפּיץ מאַנאַדזשערז, פאַרגיטיקונג פֿאַר אַרבעט ווי אַ מיטגליד פון דעם ברעט וועט זיין טראַנספעררעד צו אים, צוזאַמען מיט די גרונט געצאָלט אין זיין שטעלע אין דער פירמע פאַרוואַלטונג סטרוקטור.

אויך פּראָסט צוגאַנג, לויט צו וואָס די פּאַרטיסאַפּאַנץ אין די געשעפט סטאַטוס פון די מיטגלידער פון די באָרד פון דירעקטאָרס באַקומען רימיונעריישאַן, די סומע פון וואָס איז באשלאסן באזירט אויף די אויפֿפֿירונג פון די באַטייַטיק ינטראַ-פֿירמע ביניען. אין דער זעלביקער צייַט, עס קענען זיין געוויינט ווי אַ יחיד צוגאַנג - ווען די עסטימאַטעד רעזולטאטן פון אַ באַזונדער פאַרוואַלטער, און באַטראַכטונג פון די רעזולטאטן פון אַרבעט אין אַלגעמיין, מיטגלידער פון די באָרד פון דירעקטאָרס.

וואָס רעזולטאטן געבראכט קיין באַשלוס פון דעם ברעט, זאל זיין עסטימאַטעד אין טערמינען פון געשעפט פאָרשטעלונג, די געסט ס רעוועך גראָוט, יקספּאַנדינג מאַרקעץ, אנדערע וויכטיק קרייטיריאַ אַז באַשטימען די אָונערז פון די פירמע.

עס קען זיין אנגעוויזן אַז אין מערב לענדער פּראָסט צוגאַנג, לויט צו וואָס די ברעט מיטגלידער זענען פאַרזיכערט פֿאַר שוץ קעגן די נעגאַטיוו קאַנסאַקווענסאַז פון דיסיזשאַנז, ווי ווויל ווי דעקן די פאַרשידן קאָס ערייזינג אין דעם פּראָצעס פון אָוווערקאַמינג די קאַנסאַקווענסאַז פון די דיסיזשאַנז. אבער די דעפֿיניציע פון די ריספּאַנסאַבילאַטיז פון מאַנאַדזשערז אין די סטאַטוס פון די מיטגלידער פון די באָרד פון דירעקטאָרס זאל זיין פאַרפעסטיקט אין די אָפּמאַך, לויט צו וואָס טייל פון די לאָססעס קענען זיין קאַמפּאַנסייטאַד און די פירמע, צו פאַרלייגן צונעמען ינערלעך פֿירמע ביניען.