יוואַליוייטינג די עפפעקטיווענעסס פון פאַרוואַלטונג דיסיזשאַנז אויף דער באזע פון דעם פּראָגראַם פֿאַר סאַסטיינאַבאַל אַנטוויקלונג פון די פאַרנעמונג

סאַסטיינאַבאַל אַנטוויקלונג פון די פאַרנעמונג (געשעפט אָרגאַניזאַציע) איז געהאלטן ווי די קוואַליטעט פון זייַן פונקטיאָנינג ווען עס איז ביכולת צו טייַנען זייַן עקאָנאָמיש זעלבסטשטענדיקייַט און אָרנטלעכקייַט, און דערגרייכן צילן אין טערמינען פון אַבדזשעקטיוולי יגזיסטינג פּיריאַדז פון גראָוט, צייַטיקייַט און אַראָפּגיין לויט צו זייַן ליפעסיקלע.

פֿון אַ פאָרמאַל פונט פון מיינונג ין דער סיסטעם מיינונג צו סאַסטיינאַבאַל אַנטוויקלונג און ימפּרוווינג די עפעקטיווקייַט פון אַדמיניסטראַטיווע דיסיזשאַנז זענען באזירט אויף די ינטעראַקשאַן פון פּראַסעסאַז צו ענשור היגע פעסטקייַט פון די סיסטעם אין קיין געגעבן צייַט פון זייַן אָפּעראַציע און די פאָרמירונג פון די אַנטוויקלונג צילן. אַן אָביעקטיוו אַסעסמאַנט פון די עפפעקטיווענעסס פון פאַרוואַלטונג דיסיזשאַנז ינוואַלווז די נוצן פון אַ באַזונדער באַגריף פון סאַסטיינאַבאַל אַנטוויקלונג פון עקאָנאָמיש סיסטעמען אין פיר. און דעם, אין דרייען, ריקווייערז די דערגרייה פון אַ הויך-מדרגה שטאַט פון יקוואַליבריאַם פון די סיסטעם. עס איז קלאָר ווי דער טאָג אַז די מעטהאָדס פון יוואַליוייטינג די עפפעקטיווענעסס פון פאַרוואַלטונג דיסיזשאַנז, ווי געזונט ווי די ענטערפּרייזיז זיך, בייַטן אין דער מדרגה פון אַנטוויקלונג און גראַד פון פעסטקייַט. עס איז קעדייַיק צו ויסטיילן דרייַ ערשט יקוואַליבריאַם לעוועלס: ניט-יקוואַליבריאַם שטאַט, נידעריק-מדרגה און הויך-מדרגה וואָג, דענאָטינג זיי ריספּעקטיוולי ווי די לעוועלס פון C, ב און יי

מדרגה C - איז ונסאַטיספאַקטאָרי ארבעטן ענטערפּריסעס (סיסטאַמאַטיקלי לוזינג אָדער facing ערנסט שוועריקייטן). זיי זענען קעראַקטערייזד דורך דיסטערבאַנסיז פון פּראָדוקציע פּראַסעסאַז און די ימפּאָסיביליטי פון אָרגאַנייזינג אַ נאָרמאַל רעפּראָדוקציע פּראָצעס. די רעפּראָדוקציע איז ניט ענשורד רעכט צו יריווערסאַבאַל לאָססעס רעסורסן. די ערשטיק אַרבעט דאָ - אויבן אַלע אַ פולשטענדיק און אָביעקטיוו אַסעסמאַנט פון די עפפעקטיווענעסס פון פאַרוואַלטונג דיסיזשאַנז, פאַרלייגן פון פּשוט רעפּראָדוקציע דורך ימפּרוווינג פּראָדוקציע און פאַרוואַלטונג פירמע אין די ראַם פון דער סטראַטעגיע פון פּראָדוקציע (פּראָדוקציע פּראָגראַם); די הויפּט קריטעריאָן - די אַפּטאַמאַזיישאַן פון קאָס און פּראָדוקציע וואַליומז אין דעם קראַנט צייַט. דער פּראָצעס פון ימפּרוווינג די יגזיסטינג ביניען האט זייַן לימאַץ, אָבער אויב עס איז אוממעגלעך צו קריגן באַפרידיקנדיק רעזולטאַטן אין די קורץ לויפן זאָל זיין מער טיף ענדערונגען ניצן די סיסטעם פּלאַן פּראָצעס.

אין מדרגה ב זענען סאַטיספאַקטאָרילי אַפּערייטינג פירמע ( "מידדלינג" ווייל סטאַביל פאָרשטעלונג ין אַ קליין דיווייישאַן פון די ברעכן-אַפֿילו מדרגה). זיי זענען קעראַקטערייזד דורך אַ סיטואַציע ווו רעוואַנוז דעקן קאָס, עס איז אַ פּשוט רעפּראָדוקציע. די אַרבעט - צו ענשור די יקספּאַנדיד רעפּראָדוקציע דורך די סעלעקציע און אַפּטאַמאַזיישאַן פון די פּראָדוקציע פּראָגראַם פֿאַר די מיטל טערמין, פון די בילכערקייַט מיטלען צו פֿאַרבעסערן די פּראָדוקציע; קריטעריאָן - אַפּטאַמאַזיישאַן פון די מיטל-טערמין קאָס און Benefits.

ענטערפּריסעס מיט גוט פאָרשטעלונג (אינדוסטריע לעאַדערס), דערלאנגט אין די מדרגה פון יי זיי זענען קעראַקטערייזד דורך די מערסט גינציק שטאַט פון ינערלעך פּראַסעסאַז, די הויפּט השתדלות זענען דירעקטעד צו די אַנאַליסיס פון די פּראַספּעקס פון אַנטוויקלונג און סעלעקציע פון לאַנג-טערמין סטראַטעגיע. עס ינוואַלווז די אַנטוויקלונג, עוואַלואַטיאָן און סעלעקציע פון אַנטוויקלונג מגילה אויף אַ קאַמפּעטיטיוו יקער, די סעלעקציע קרייטיריאַ - הויפּטשטאָט גראָוט און פֿאַרשטאַרקונג זייַן מאַרק שטעלע אין די לאַנג טערמין, די ימפּלאַמענטיישאַן אופֿן - קעסיידערדיק מאָניטאָרינג און יוואַליויישאַן פון די עפפעקטיווענעסס פון פאַרוואַלטונג דיסיזשאַנז אין דעם קראַנט מאָדע.

געגעבן די נידעריק מדרגה פון עפעקטיווקייַט פון אַ נומער פון ענטערפּרייזיז און זייער יבערגאַנג צו סאַסטיינאַבאַל אַנטוויקלונג איז אוממעגלעך אָן דער בינע פון ריכאַבילאַטיישאַן, דאס הייסט אָן די אַנטוויקלונג און ימפּלאַמענטיישאַן פון מיטלען אַימעד בייַ זייער פינאַנציעל געזונט, פּראַוויידינג קאַמפּעטיטיוו פּראָדוקטן (באַדינונגען) און ימפּרוווינג די פונקטיאָנינג פון וואָס איז אַבדזשעקטיוולי פּריסידז אַ טויגן אַסעסמאַנט פון די עפפעקטיווענעסס פון פאַרוואַלטונג דיסיזשאַנז. ענדערונגען אין די ריכאַבילאַטיישאַן פּראָצעס איז יוזשאַוואַלי פֿאַרבונדן מיט די ריסטראַקטשערינג. די אַבדזשעקס פון די ריסטראַקטשערינג אין די פאַרנעמונג קענען זיין: לעגאַל פאָרעם, אַדמיניסטראַציע, פּראָדוקציע, פאַרנעמונג אַסעץ, פּערסאַנעל, פינאַנסעס. אין דערצו צו די פאַסיליטיעס צונעמען צו אַלאַקייט די required לעוועלס פון ריסטראַקטשערינג, בעת אַ זיכער קשר מיט די ערשט מדרגה פון עקאָנאָמיש פעסטקייַט פון די פאַרנעמונג.

אין די פאַל פון דיאַגנאָסיס פון די ערשט שטאַט ווי אַ נידעריק-מדרגה יקוואַליבריאַם אָדער דיסעקוויליבריום פון פאַרנעמונג ריסטראַקטשערינג פּראָגראַם זאָל אַרייַננעמען נאָך מיטלען צו עלימינירן אַנסטייבאַל שטאַט און די יבערגאַנג צו הויך-מדרגה יקוואַליבריאַם. פֿאַר דעם סיבה, די רעקאַמענדיד פּראָגראַם פון מיטלען האט אַ גענעראַל ראַם באזירט אויף די פּראָפּאָסעד באַגריף פון סאַסטיינאַבאַל אַנטוויקלונג פון די עקאָנאָמיש סיסטעם און, אַזוי, מאַנדאַטאָרי פֿאַר אַלע געשעפט ענטיטיז ראַגאַרדלאַס פון זייער סטאַטוס, און געשפּרייט, גענומען אין חשבון די ספּעסיפיקס פון ענטערפּרייזיז און זייער מדרגה פון אַנטוויקלונג. אין די פאַל פון דייאַגנאָוסינג די שטאַט פון ימבאַלאַנס פון פאַרנעמונג ריסטראַקטשערינג פּראָגראַם זאָל אַרייַננעמען בלאַקס פון אַקטיוויטעטן אין אַלע דרייַ לעוועלס (א, ב, C), טאַרגעטעד בייַ פאַרשידענע פּלאַנירונג כערייזאַנז, אָבער בעת אַ איין פונט פון דערמאָנען - אין דעם מאָמענט. די ביניען פון די גרופּעס פון אַקטיוויטעטן, דיפּענדינג אויף דער אָריגינעל צושטאַנד פון די פאַרנעמונג:

דער אינהאלט פון די ריסטראַקטשערינג מיטלען

באַסעלינעס

פּלאַנירונג האָריזאָנט

קורץ-טערמין מיטל-טערמין לאנג-טערמין פעסטקייַט

מיט די בלאָק 1 (ט 1) פון בלאָק 1 (ט 2) פון בלאָק 1 (טק)

בלאָק 2 (ט 1) פון בלאָק 2 (ט 2)

אַפּאַראַט 3 (ט 1)

אין בלאָק 1 (ט 1) פון בלאָק 1 (ט 2) פון בלאָק 1 (טק)

בלאָק 2 (ט 1) פון בלאָק 2 (ט 2)

א בלאָק 1 (ט 1) פון בלאָק 1 (ט 2) פון בלאָק 1 (טק)

טראָץ דער פאַקט אַז די עריינדזשמאַנץ די בלאָק 3 (ט 1) ין די פאַרנעם פון איצטיקע אַקטיוויטעטן, אין דער זעלביקער צייַט זיי זענען פּריפּערינג די יקער פֿאַר די אָנהייב פון אַרבעט אויף אַ טיף ריסטראַקטשערינג פון די פירמע. אזוי, דער פּראָגראַם פֿאַר די סאַסטיינאַבאַל אַנטוויקלונג מיטלען כולל אַקטיוויטעטן טאַרגעטעד בייַ פאַרשידענע פּלאַנירונג כערייזאַנז, אָבער בעת אַ איין פונט פון דערמאָנען - אין דעם מאָמענט. איינער פון די הויפּט שוועריקייטן אין דער ימפּלאַמענטיישאַן פון ידענטיפיעד מיטלען - צו באַקומען די סייקאַלאַדזשיקאַל שלאַבאַן אין די געסט ס אַדמיניסטראַציע צו די שפּיץ פון די מעדיומ- און מער-טערמין ענדערונגען ווייַל די קראַנט צעמישונג נעמט מיט אים אַלע די צייַט און מי.

דער רעזולטאַט זאָל זיין די פאָרמירונג פון ריסטראַקטשערינג, ראַגאַרדלאַס פון די ערשט מדרגה פון פעסטקייַט פון די פאַרנעמונג אין די אָנהייב פון די ענדערונגען. אזוי, דער פּראָגראַם איז אַ מאַלטילעוואַל סיסטעם פון אַדאַפּטיוו נאַטור פון די ענטערפּרייז אין די קאַמפּעטיטיוו סוויווע, אַימעד בייַ אַטשיווינג אַנטראַפּראַנעריאַל הצלחה.