ארגאניזאציע אַדמיניסטראַציע: ספּעסיפיסיטי פון טעטיקייט

פאַרוואַלטונג פון דער אָרגאַניזאַציע - עס 'ס אַדמיניסטראַציע. אין די לעצטע 10 יאר אויף די רוסישע אַרבעט מאַרק האט ווערן אַ פאַך אין מאָנען פאַרוואַלטונג - דער מענטש וואס מאַנידזשיז דער אָרגאַניזאַציע, וועמענס כוחות זענען מער באגרענעצט ווי אַז פון די אַנטראַפּראַנער. אָבער, זייער אַבדזשעקטיווז זענען די זעלבע: צו אָרגאַניזירן די אַרבעט פון שטעקן אין אַזאַ אַ וועג אַז עס ווערט עפעקטיוו און קאַנטריביוטיד צו דער אַנטוויקלונג פון די פירמע.

די ראָלע פון פאַרוואַלטונג אין דער אָרגאַניזירונג

טעטיקייט מאַנאַגער איז צו פירן די אָרגאַניזאַציע אָדער פאַרנעמונג. אין דעם קשר מיר קענען ידענטיפיצירן אַ נומער פון טייפּס פון אַרבעט פאַסעד דורך די מערהייַט פון מאַנאַדזשערז:

1. צו דערגרייכן עקאָנאָמיש וווילטאָג פון די פירמע, די פאַרוואַלטער ינטעראַקץ מיט אנדערע מענטשן: עמפּלוייז און קאַסטאַמערז.
2. פאַרוואַלטער איז אונטער צו די העכער באאמטע, און באדינט ווי דער אָרגאַניזאַציע צילן.
3. אין סדר צו רעכט פירן די פאַרנעמונג, דעם מומחה האט שוין געלערנט און אַנאַלייזינג די פאָדערונג און צושטעלן אין די מאַרק.
4. טעטיקייט פּלאַנירונג - אן אנדער וויכטיק קאָמפּאָנענט פון אַדמיניסטראַציע.
5. די פאַרוואַלטער אָרגאַנייזיז און שטיצט קאָמוניקאַציע צווישן עמפּלוייז, יידזשאַנסיז און אנדערע אָרגאַניזאַציעס.
6. אויך, דעם מומכע איז קוקן פֿאַר רעסורסן צו דערגרייכן די הויפּט צילן פון די פירמע.
7. איינער פון די הויפּט טאַסקס פון די קאָפּ - אַ געשעפט פּלאַן און פאַרשפּרייטונג פון די אַרבעט קראַפט פֿאַר זייַן ימפּלאַמענטיישאַן.
8. אויך, מאַנאַדזשערז זענען אָפֿט פאַסעד מיט דעם דאַרפֿן צו פאָרשטעלן די פּראָדוקט און פאַרהאַנדלען מיט קלייאַנץ.

אזוי, פאַרוואַלטונג אַקטיוויטעטן זענען פאָקוסעד בפֿרט אויף דער אָרגאַניזירונג און אַרבעט פּראָצעס קאָנטראָל.

פאַרוואַלטונג פון דער אָרגאַניזאַציע: ספּעשאַלאַזיישאַן און די נייטיק סקילז

אַזוי, מיר געפֿונען אַז יעדער פירמע דאַרף אַ פאַרוואַלטער. הייַנט אוניווערסיטעטן פאָרשלאָגן פּראָספּעקטיוו סטודענטן טריינד אויף אַ ספּעציאַליטעט "פאַרוואַלטער" אַז אַלאַוז איר צו לערנען פאַרוואַלטונג סקילז.

די אַקטיאָנס פון די מומכע געפֿירט צו דער וווילטאָג פון דער אָרגאַניזאַציע, עס איז נייטיק צו פאַרמאָגן אַזאַ סקילז:

1. גוט אָרגאַנאַזיישאַנאַל סקילז.
2. קאַמיונאַקאַטיוו אַדאַקוואַסי (די פיייקייַט צו יבערגעבן מיט מענטשן).
3. זעלבסט-דעוועלאָפּעד און זיך-אָרגאַניזאַציע.
4. אַנטוויקלונג פון אַנאַליטיקאַל טראכטן.
5. די פיייקייַט צו סאָלווע פּראָבלעמס און האַלטן Conflicts אין די fastest מעגלעך צייַט.
6. קראַפט.
7. די פיייקייַט צו דערגרייכן צילן.

דאס איז ניט ספּעציפיש סקילז, אָבער אָן די אַבילאַטיז אַ מענטש קענען ניט זיין אַ גוט פאַרוואַלטער. אין נאך, די נייטיק עקספּערטיז אין די אינדוסטריע, וואָס ימפּלויז מאַנאַגער: עס איז required אַ גרונטיק וויסן פון ניט בלויז די צושטעלן און מאָנען מאַרק, אָבער אויך די טעכנאָלאָגיע געניצט.

ארגאניזאציע אַדמיניסטראַציע: קוואַליטעט, פּרעווענטינג די קאָפּ

עס זענען אויך אַ נומער פון פּערזענלעך מידות, די בייַזייַן פון וואָס טוט ניט לאָזן אַ מענטש צו הצלחה פאַרשטיין זיך ווי אַ פאַרוואַלטער:

1. דיפפידענסע.
2. דער מאַנגל פון זיך-קאָנטראָל, פֿעלן פון דיסציפּלין.
3. פּאַסיוו נאַטור.
4. מורא פון מאכן דיסיזשאַנז.
5. יראַספּאַנסאַבילאַטי.

ארגאניזאציע אַדמיניסטראַציע: ספּעשאַלאַזיישאַן

עס זענען אַ נומער פון ספּעסיאַליזאַטיאָנס וואָס זענען אַנדערש צווישן אַ געגנט פון די פירמע. אזוי, דער פּראָסט האָטעל, טוריזם, ציבור און רעסטאָראַן פאַרוואַלטונג. עטלעכע שולן צוגרייטן מאַנאַדזשערז מיט אַ גאַנץ ספּעשאַלאַזיישאַן, בשעת אנדערע - בעשאַס טריינינג Pays ספּעציעל אכטונג צו קיין איינער ספּעשאַלאַזיישאַן. למשל, דער אָרגאַניזאַציע פון אַרבעט אין אַ ציבור ינסטיטושאַן איז באטייטיק אַנדערש פון אָנפירונג דער רעסטאָראַן געשעפט און, דעריבער, ריקווייערז פאַרשידענע וויסן.

פאַרוואַלטונג פון דער אָרגאַניזירונג און מעגלעך אַרבעט

צו יקספּאַנד די ספּעשאַלאַזיישאַן פון מאַנאַגעמענט אין מער דעטאַל, באַטראַכטן ווו אַ פאַרוואַלטער קענען פאַרשטיין זיך:

1. אינדוסטריעלע ענטערפּריסעס.
2. טריידינג קאָמפּאַניעס.
3. קאַנסטראַקשאַנז.
4. אַריבערפירן אינסטיטוציעס (דער אָרגאַניזאַציע פון טראַנספּערטיישאַן, שיפּינג, אאז"ו ו).
5. מעדיציניש אינדוסטריע (Pharmaceutical קאָמפּאַניעס).
6. רעסטאָראַן און האָטעל געשעפט.
7. אַרומפאָרן יידזשאַנסיז.
8. גאַנצע יידזשאַנסיז.
9. רעגירונג אינסטיטוציעס.

אזוי, אַדמיניסטראַציע איז זייער וויכטיק אין דער פאַרנעמונג, ווייַל אַפֿילו די מערסט באָקע טוערס וועט ניט זיין ביכולת צו Effectively ינסטרומענט זייער סקילז אָן גוט גאַווערנאַנס.