פּרייסינג אין פֿאַרקויף

אַרבעט אין מאַרק טנאָים, עס איז וויכטיק פֿאַר קיין ענטערפּרייז צו ינסטרומענט די ריכטיק פּרייסינג אין פֿאַרקויף. פּרייסינג פֿאַר פּראָדוקטן איז אַ פערלי קאָמפּליצירט פּראָצעס, וואָס דעפּענדס אויף פילע סיבות. די ברירה פון די ריכטונג פון פּרייַז, אַפּגריידז צו די פאָרמירונג פון פּרייסיז צו ענשור פארקויפונג פון פּראָדוקטן, פֿאַרבעסערן פּראַפיטאַביליטי און פארשטארקן די שטעלע פון די פירמע אין די מאַרק איז די מערסט וויכטיק ריכטונג פון אָפּזעצערייַ אַקטיוויטעטן.

אַדישנאַל פּרייסינג אין אָפּזעצערייַ איז אַ גאַראַנטירן פון פּראַפיטאַביליטי פון די פאַרנעמונג, ווי די רעזולטאטן פון די דיסיזשאַנז אויף פּרייסינג קענען זיין באַשטימענדיק, ביידע אין טערמינען פון נוץ פון פארקויפונג, און אין טערמינען פון incurred losses.

ווען דעוועלאָפּינג אַ פּרייסינג סטראַטעגיע, עס איז וויכטיק נישט בלויז צו ריכטיק שטעלן די פּרייַז פֿאַר פּראָדוקטן, אָבער צו פאָרעם אַ סטראַטידזשיק שורה, גענומען די חשבון פּראָוסידזשערז אין די גאנצע ריי פון פּראָדוקטן.

פּרייסינג סטראַטעגיע פֿאַר אַ לאַנג צייַט וועט זיין אַ קאָרנערסטאָון אויף וואָס די פּרייסינג וועט זיין געגרינדעט אין פֿאַרקויף. די סטראַטידזשיק שורה פון פּרייַז פאָרמירונג וועט לאָזן די אָרגאַניזאַציע צו באַשליסן די דערוואַרט באַנד פון נוץ, דער מאַרק טיילן אין דער צוקונפֿט, און דעריבער - וועט געבן אַ זיכער צייט און פינאַנציעל רעזערוו צו השפּעה די סיטואַציע אויף דעם מאַרק.

אין דער ליטעראַטור אויף פֿאַרקויף זייַנען זעקס סטאַגעס, אויף וואָס די פּרייַז פון טריינינג איז געשאפן.

אין דער ערשטער בינע איז באשלאסן דורך די פאָדערונג פֿאַר סכוירע. פאָדערונג ינדאַקייטערז זענען שטעלן פֿאַר די פּרייַז פון סכוירע אין אַ באַזונדער אָפּשניט. פּאָטענציעל אַפּערטונאַטיז, עקאָנאָמיש און פסיכאלאגישן, זענען באשלאסן דורך פּערטשאַסינג די סכוירע דורך די קוינע בייַ די געפֿינט פּרייַז. אין דער רגע בינע, די פאַרנעמונג טשוזיז די מערסט גינציק פּרייַז פֿאַר זיך, וואָס וועט ענשור די מאַקסימום מדרגה פון מאַרדזשאַנאַל נוץ. אין דעם בינע, די מערסט גינציק פּרייסיז זענען שטעלן פֿאַר מאַנופאַקטורינג פאַרנעמונג. קאָסטן זענען קאַלקיאַלייטיד ניצן די דירעקט אַטריביושאַן פון פּראָדוקט קאָס צו באַשליסן די פּרייַז פון די סכוירע. די גראדן פון קאָס אין פּראָדוקציע דאַטערמאַנז די מעגלעכקייט פון באַגעגעניש די באדערפענישן פון אַלע קאָנסומערס מיט אַ נוץ פֿאַר די אָרגאַניזאַציע.

אין דער דריט בינע, די פּרייַז פון די סכוירע איז באשלאסן אין פאַרגלייַך מיט די סכוירע פון קאָמפּעטיטאָרס, און די קאָראַספּאַנדינג אַדזשאַסטמאַנט איז געמאכט צו קוואַליטעט פּאַראַמעטערס און אנדערע קאַמפּאָונאַנץ. אויב נייטיק, עס איז נייטיק צו סטרויערן די פּרייסיז אין ענטפער צו קאָמפּעטיטאָרס.

אין דער פערט בינע, די פּרייַז שוועל איז באשלאסן, ווי געזונט ווי מעגלעך באדינגונגען פֿאַר פּרייַז רעדוקציע. אבער די הויפּט שליסל צו לאָוערינג פּרייסיז איז רידוסינג פּראָדוקציע קאָס. איז אַ גלייַך רעדוקציע אין פּרייַז פון סכוירע בייַ נידעריק לאָודינג קאַפּאַסיטיעס, די סאַקאָנע פון נידעריקער סאַלעס באַנד אין אַגרעסיוו פאַרמעסט, פילונג ווערכאַוזיז און אַזוי אויף.

אין די פינפט בינע, די פּרייסיז צווישן פאַרשידענע סכוירע פאַרהעלטעניש, שטעלן די פּרייַז שורות פֿאַרבונדן מיט די פאַרקויף פון סכוירע אין די קייט ווו די פּראָדוקט פּרייַז רעפלעקץ די קוואַליטעט און אַזוי אויף. אויך זייַן סטרוקטור איז געשאפן.

אין דער זעקסטער בינע, טאַקטיק פּרייסיז זענען דעוועלאָפּעד. עס כולל:

- אַ איין פּרייַז פּאָליטיק פֿאַר פאַרשידן סכוירע;

- טאַקטיק פון אַ אָנווער-מאכן פירער, אין וואָס די פאַרנעמונג סעלז עטלעכע פון זייַן פּראָדוקטן בייַ אַ רידוסט פּרייַז צו צוציען קאָנסומערס צו די גאנצע ריי פון פּראָדוקטן וואָס זענען פארקויפט בייַ רעגולער פּרייסיז;

- די אָרגאַניזאַציע פון פארקויפונג.

אויך אין דעם בינע, באַטראַכטן די נייטיק אָפּציעס פֿאַר דיסקאַונץ / סאַפּעריז צו די פּרייַז, דיפּענדינג אויף די באַנד פון פארקויפונג. ווי איר קענען זען, אַלע די סטאַגעס פון די פּרייסינג פּראָצעס איז זייער וויכטיק און שפּילן אַ זיכער ראָלע אין די פאָרמירונג פון די Profits פון די פאַרנעמונג.