פאָרמירונגוויסנשאַפט

פּאַרעטאָ פּרינציפּ: די צופרידן און אַפּלאַקיישאַן פון די באַסיקס

א phenomenal ופדעקונג פון די באַרימט איטאַליעניש סאָוסיאַלאַדזשיסט און עקאָנאָמיסט ווילפרעדאָ פּאַרעטאָ איז געווען געמאכט ווי אַ רעזולטאַט פון אַנאַליסיס פון די פאַרשפּרייטונג פון עשירות אין איטאליע, אין וואָס פּאַרעטאָ אויס אַז די מדינה האט 80% פון די עשירות איז אָונד 20% פון די באַפעלקערונג. עס איז טשיקאַווע אַז בייַ וועגן דער זעלביקער צייַט אמעריקאנער אָנגעשטעלטער צוקונפֿט "קוואַליטעט פאַרוואַלטונג טעאָריע פֿאָטער" דזשאָזעף דזשוראַן, אויך געקומען צו די מסקנא אַז אַזאַ אַ שייכות האט אַ זיכער רעגיאַלעראַטי, אָבער זייַן מסקנא ער פאָרמולאַטעד אויף דער באזע פון אָבסערוואַציע פון די שניט פון פּיז, ווו 20% פון די בושעס האבן געגעבן 80% פון די גערעטעניש. אין פאַקט די זייער טערמין "פּאַרעטאָ פּרינציפּ" געהערט צו אים, ער האט דעם נאָמען אין כּבֿוד פון ווילפרעדאָ פּאַרעטאָ.

איטאַליעניש געלערנטער עקסטענדעד די אַפּלאַקיישאַן פון דעם פּרינציפּ אין אנדערע געביטן, אָבער רובֿ ימפּאָרטאַנטלי זייַן וויכטיקייט עס האט קונה ווי די פּאַרעטאָ פּרינציפּ אין אַדמיניסטראַציע, וואָס באשטייט אין דעם פאַקט אַז 80% פון פּראָדוקטיוו טעטיקייט, מענטשן פאַרברענגען בלויז 20% פון די צייַט. רעכט צו אַזאַ אַ נומעריקאַל אויסדרוק, די פּאַרעטאָ פּרינציפּ איז נאָך רעפעררעד צו ווי די "80/20 הערשן." אין פילאָסאָפיקאַל ווערטער, דעם מיטל אַז די קאַוסאַל ווירקונג איז צעשיקט ווי גייט: 20% פון די סיבות געגעבן דורך די מערסט 80% פון די רעזולטאַט פון טעטיקייט, און אויף די פאַרקערט, 80% פון די סיבות, בלויז 20% פון די רעזולטאַטן. אין ערשטער בליק, דעם פאַרהעלטעניש מיינט פּעראַדאַקסיקאַל, עס איז שווער צו ימאַדזשאַן אַז 80% פון די צייַט, למשל, אויסגעגעבן כּמעט אָן ברענגען קיין רעזולטאַטן. אָבער, די סאַבסאַקוואַנט סטאַטיסטיש אַנאַליסיס געוויזן אַ פּראָפּאָרציע פון זייַן הויך רילייאַבילאַטי. רעכט צו דער פאַקט אַז אַזאַ אַ פּרינציפּ קענען ווערן געניצט צו אַססעסס די קוואַליטעט פון אַרבעט, רעפלעקטינג די פּרינציפּ פון פּאַרעטאָ עפעקטיווקייַט פון פאַרשידענע אָרדערס אין אַ פאַירלי ברייט קייט פון אַקטיוויטעטן.

פּראַפּאָרשאַנז אַנאַליסיס אַלאַוז צו ידענטיפיצירן די הויפּט געביטן ווו עס קענען באַשייַמפּערלעך זיך Effectively. די צוויי אינסטרוקציעס.

ערשטער, דער פּאַרעטאָ פּרינציפּ לידז צו דעם זוכן פֿאַר די מערסט 20% פון די סיבות, וואָס געבן 80% הצלחה טעמפּאָ.

צווייטנס, די 80/20 הערשן מאָוטאַווייץ די זוכן פֿאַר די סיבות וואָס רובֿ פון די צייַט אויסגעגעבן טוט נישט אַרבעטן.

אָבער, צו נוצן אין פיר, דעם פּרינציפּ זאָל זיין פאַירלי אָפּגעהיט, ווי עס זאָל זייַן סעלעקטיוו אין די ברירה פון די פאָרשונג כייפעץ. אַנדערש, אַזאַ אַ לינעאַר זידלען פּרינציפּ קענען פירן צו פאַלש קאַנקלוזשאַנז. באַרדאַסדיק אַפּלאַקיישאַן פון דעם פּרינציפּ גיט פֿאַר זייַן ינקלוזשאַן אין קיין אַנאַליטיקאַל סיסטעם, וואָס אַלאַוז איר צו אַססעסס די נויט פֿאַר קאָמפּלעקס אַבדזשעקס און דערשיינונגען. למשל, אויב איר אַרבעט אין אַ אָרט ווו דיין לוין זענען באשלאסן דורך פאַרוואַלטונג אַמאָל און פֿאַר אַלע, אָדער אַ לאַנג צייַט, דעמאָלט איר נאָר מאַכן אַרויף די זעלבע 80% וואס געבן בלויז 20% עפעקטיווקייַט. די סיבה פֿאַר דעם ליגט אין דעם פאַקט אַז קיין ענין ווי איר אַרבעט, אייער אויפֿפֿירונג וועט ניט סטימולירן די גראָוט פון לוין.

צולייגן די פּאַרעטאָ פּרינציפּ איז זייער נוצלעך אין דער מאָדערן אַדמיניסטראַציע. די סייכל פֿאַר דעם מסקנא איז די פאַקט אַז בלויז 20% פון די צייַט מיר נוצן אויף באַטייַטיק, די רוען 80% איז אויסגעגעבן אויף אַקטיוויטעטן אַז Benefits ניט די פירמע אדער די אָנגעשטעלטער זיך. דערצו, אין פילע קאַסעס דעם איז די מערסט "אַרויסגעוואָרפן צייַט" איז לייגן אין פאַרשידן טייפּס, פּראָדוקציע פּראָוסידזשערז (ביוראַקראַסי, פאַלש קלעריקאַל לאַדזשיסטיקס, ימפּערד באציונגען מיט פּאַרטנערס, אאז"ו ו). די טייַטש און נוצן פון דעם פּרינציפּ מסקנא וואָס גייט געוויינטלעך פֿון די נוצן פון דעם עמבאַדימאַנט איז אַז די נייטיק קאַנסאַנטריישאַן פון גאַנץ קאַפּאַציטעט אויף די 20% פון וואָס 80% איז געגרינדעט און עפעקטיוו רעזולטאַט.

די 80/20 פּרינציפּ קענען זיין הצלחה געניצט אין דעם געשעפט, וואָס מוזן זיין זייער קריטיקאַלי ונטערזוכן זייַן סטרוקטור, שוטפעס און, אויב נייטיק, אַנטוויקלען אַ נייע סטראַטידזשיק מאָדעל פון אַנטוויקלונג. בעערעך דער זעלביקער קענען זיין פּאַסיק פֿאַר נוצן אין די פֿאַרקויף רעגיאַליישאַנז, באַדינונגען, ינוועסמאַנט אַקטיוויטעטן.

באַמערקונג אַז די לערנען פון קיין טעטיקייט, די מאַניפעסטאַטיאָנס פון דעם פּראָפּאָרציע קענען ווערן געזען כּמעט אומעטום, אַראָפּ צו משפּחה באַציונגען. דעריבער, דער רובֿ וויכטיק אין דאַסיידינג צי אָדער ניט צו נוצן פּאַרעטאָ, באַשליסן אַז פֿאַר איר איז אַ בילכערקייַט און די מערסט וויכטיק.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 yi.atomiyme.com. Theme powered by WordPress.