עקאָנאָמיש מעטהאָדס פון פּערסאַנעל אַדמיניסטראַציע אין די כידעש פּראָצעס

עקאָנאָמיש מעטהאָדס פון פאַרוואַלטונג פּערסאַנעל צושטעלן מאַטעריאַל ינסענטיווז פֿאַר שטעקן אין די עפעקטיוו נוצן פון די פול פּאָטענציעל פון די פאַרנעמונג אויף פּראָדוקציע אַקטיוויטעטן, מיט די נייטיק קאַנסומער קעראַקטעריסטיקס. אינטערעס אין דער בעסטער פאָרשטעלונג פון די פּראָדוקציע פּראָגראַם איז באזירט אויף די גאַראַנטירן פון טויגן רימיונעריישאַן.

עקאָנאָמיש פּערסאַנעל אַדמיניסטראַציע מעטהאָדס זענען נייטיק ווייַל פון די פאַקט אַז יבעריק לוין ינקריסאַז בייַ אַ לעפיערעך נידעריק גראָוט פון אַרבעט פּראָודאַקטיוויטי און קאַנסומער פאָדערונג ימבאַלאַנס ינטענסיפיעס ינפלאַציע. אַקקאָרדינגלי, עס איז נייטיק צו קאַמפּאַטינטלי צוגאַנג צו וואָג די נומער פון עמפּלוייז.

קאָנטראָל נומער איז אַימעד בייַ צייכענונג אַרויף פּראָדוקציע פּלאַנז פֿאַר די מיטל טערמין אויף רעזולטאַט וואַליומז און ינוואַלווז מינאַמייזינג אַרבעטקראַפט קאָס בשעת באַגעגעניש מאַרק מאָנען.

די SCIENTIFIC כייפּאַטאַסאַס פון דעם ויסזאָגונג איז אַז די יאַקרעס פון נאַטירלעך רעסורסן טוט ניט לאָזן צו נאָכפאָלגן די ברייט אַנטוויקלונג פון דער עקאנאמיע און צו די הצלחה פון אינטענסיווע - עס איז נייטיק צו Effectively נוצן די פּאָטענציעל פון אַנטוויקלונג פון ינאָווויישאַנז.

די עסאַנס פון עקאָנאָמיש פאַרוואַלטונג מעטהאָדס און טעקנאַלאַדזשיז אונטער באַטראַכטונג, באזירט אויף די באַוווסטזיניק אַפּלאַקיישאַן אין פיר פון די אָביעקטיוו עקאָנאָמיש געזעצן און זייער דירעקט פּראַל אויף די פינאַנציעל אינטערעסן פון דער קאָלעקטיוו.

פינאַנציעל און עקאָנאָמיש פאַרוואַלטונג יוזשאַוואַלי ינוואַלווז די נוצן פון 3 טייפּס פון ינאַווייטיוו פּאָטענציעל פון די וואָרקפאָרסע. דער ערשטער ינוואַלווז עקוואַטינג די קאַמפּלעקסיטי פון אַנטוויקלונג פֿאַר יעדער צייַט פון צייַט צו דער אַרבעט פון דעוועלאָפּערס (דעוועלאָפּערס דאַרפֿן וועריז דיפּענדינג אויף מאָנען). די רגע שטאַטן אַז די קאַמפּלעקסיטי פון אַלע דיוועלאַפּמאַנץ איז די אַרבעט צייַט פון אַלע דעוועלאָפּערס. די דריט - די קאַמפּלעקסיטי פון די צייַט מיט אַ מינימום פאָדערונג גלייַך צייַט דעוועלאָפּערס ארבעטן אין דעם פּעריאָד. צו פעסטשטעלן די עפפעקטיווענעסס פון יעדער אָפּציע, עקאָנאָמיש רעסורסן פאַרוואַלטונג טעקניקס דאַרפֿן צו אָפּשאַצן אַ פּראַקטיש משל.

ווען טעסטינג אויף אַ מאָדעל פון פאַקטואַל מאַטעריאַל ווי סטאַרטינג די ווייַטערדיק אינפֿאָרמאַציע קענען זיין גענומען: די קאַמפּלעקסיטי פון אַנטוויקלונג, באַצאָלן פּער שעה, יבער-שאָען, די פּרייַז פון סטאָרינג און שאַרף פֿאַר מעגלעך אַפּלאַקיישאַן אַנטוויקלונג קאָס פֿאַר די דיסמיסאַל און הירינג, די לענג פון די אַרבעט טאָג דעוועלאָפּער, אַניוואַן מדרגה פון פאָדערונג פֿאַר אַנטוויקלונג.

אויף די וואַסט מערהייַט פון קאָמפּאַניעס אָפֿט צעשיקט די רגע אופֿן, רעכט צו זייַן געזעלשאַפטלעך Benefits, און פּאַשטעס. די מערסט עקאַנאַמיקלי אַדוואַנטיידזשאַס איז א דריט אָפּציע, אָבער זייַן אַפּלאַקיישאַן ינוואַלווז די נוצן פון אַ מינימום נומער פון דעוועלאָפּערס, מיט די גרעסטע פּראַל אויף יעדער, ריספּעקטיוולי, עס איז נייטיק צו אַנטוויקלען עקאָנאָמיש מעטהאָדס פון פּערסאַנעל אַדמיניסטראַציע איז אין טערמינען פון ינאַווייטיוו אַנטוויקלונג פון די פאַרנעמונג. צו געבן נייַ ימפּאַטאַס צו סטימולירן די פּראָודאַקטיוויטי נייטיק צו configure, נוצן און פאַרשפּרייטן פּרעמיע רעסורסן אויף דער באזע פון פּראָדוקט אַנטוויקלונג צוועקן, אַזוי געטינג באַפרייַען פון אַוואָרדינג פּראַקטאַסאַז אין סדר סערטשאַרדזשיז צו פאַרדינסט.

עס איז אַ דירעקט אָפענגיקייַט פון פּראָודאַקטיוויטי פּאַראַמעטערס פון די פֿאַרבעסערונג פון זייַן באדינגונגען. ימפּראָווינג עקאָנאָמיש פאַרוואַלטונג מעטהאָדס שטעקן, מיר אַנטוויקלען איינער פון די מערסט וויכטיק יסודות צו סטימולירן העכסט פּראָדוקטיוו אַרבעט.

אין קיצער, עס איז מעגלעך צו פאַרענדיקן אַז, פֿאַר די בריאה פון אַ עפעקטיוו כידעש סיסטעם איז נייטיק צו רעדן וועגן די דיאַלעקטיקאַל שייכות פון אַלע יסודות פון די אַרבעט מיט דער שטעקן, אָבער אין די קראַנט קאָנטעקסט פון עקאָנאָמיש אַנטוויקלונג, די דאַרפֿן צו איבערזעצן אַז אַרבעט אויסשליסלעך אויף די פּרינסאַפּאַלז פון עקאָנאָמיש עפעקטיווקייַט.