סאַלעס פּלאַן פֿאַר יקספּאַנשאַן

פֿאַר עפעקטיוו אָפּעראַציע פון אַ גרויס פאַרנעמונג אָדער אַ קליין געשעפט דאַרף אַ סאַלעס פּלאַן. די מאָדערן וועלט איז אָווערסאַטוראַטעד טריידינג פירמס פון פאַרשידענע סיזעס, און יעדער קאָמערסאַנט וויל עס זייַן געשעפט צו זיין געראָטן און רעוועכדיק. מאַרקעטינג פון מלחמה און גרויס-וואָג גאַנצע קאַמפּיינז, טאָן ניט שטענדיק מאַכן אַ נוץ, און אַז די גאנצע סטראַטעגיע צו אָפּזעצערייַ און אַטראַקטינג קאַסטאַמערז, איז מצליח, עס ריקווייערז באַטייַטיק וויסן און דערפאַרונג.

יעדער פערטל, יעדער זיך-ריספּעקטינג פירמע שטעלט די סאַלעס פּלאַן. נאָך דיטערמאַנינג די נומער צו דערגרייכן די פירמע דעוועלאָפּעד אַ פֿאַרקויף סטראַטעגיע. צו דערגרייכן דעם ציל ריקווייערז קאָואָרדאַנייטיד אַרבעט פון די גאנצע פאַרנעמונג: אַדמיניסטראַציע, סאַלעס אָפּטיילונג, אָפּטיילונג פון גאַנצע און די פּראָדוקציע זיך. אויב עטלעכע פון די לינקס אין די פּיראַמיד FAILS, די גיכער פון אַטשיווינג די פּלאַן רידוסט.

ווי צו מאַכן אַ סאַלעס פּלאַן

די סטראַטעגיע צו דערגרייכן דעם ציל איז ניט די הויפּט ראָלע. כל וואָס איז דארף פֿאַר די הצלחה פון די פאַרנעמונג: פּראָדוקציע, פֿאַרקויף, סאַלעס, גאַנצע און פֿאַרקויף העכערונג. דאס איז אַ זייער וויכטיק בינע אַז וועט באַשליסן די צוקונפֿט פון דער געזעלשאַפֿט, מיט קראַנק-געשטעלט פּראָבלעם, די פירמע זאל ינקער לאָססעס.

סאַלעס פּלאַן - איז די אַנטוויקלונג פון פאַקטיש-וועלט פּראָבלעמס און ידענטיפיצירן וועגן צו דערגרייכן עס. צי ניט צעטומלען דעם ווערט מיט סאַלעס. סאַלעס רוף בדעה רעזולטאטן, סטאַרטינג פון דעם מעמד. אין דיטערמאַנינג די אַבדזשעקטיווז זאָל זיין קלאר ידענטיפיצירן פאַקטיש אַפּערטונאַטיז, וואָס קענען דערגרייכן די פירמע פֿאַר אַ זיכער צייַט. דאָ מיר מוזן נעמען אין חשבון די בודזשעט פֿאַר די קאָס פון אָפּזעצערייַ און פּראָדוקט כידעש.

דער מאַרק איז טשאַנגינג יעדער יאָר, מאַנאַדזשערז און אַנטוויקלונג ספּעשאַלאַסץ מוזן שטענדיק נעמען אין חשבון די מאַרק סיטואַציע און טרענדס. עס איז ניט נייטיק צו באַזע די סטראַטעגיע אויף פאַרגאַנגענהייַט וויקטאָריעס, וואָס איז געווען דער בעסטער אין קענען זיין אַ פיאַסקאָ אין דעם לעצטע יאָר. אויב פירמע פּאָליטיק אַימעד בייַ יקספּאַנדינג די מאַרק טיילן, עס איז נייטיק צו שטעלן העכער צילן ווי אין די פאַרגאַנגענהייַט, אָבער זענען אונטער צו ריסקס.

ווי ביז אַהער דערמאנט, די אָפּזעצערייַ איז נישט אין פּלאַץ, ווי געזונט ווי די פּראָדוקציע פון סכוירע און באַדינונגען. צו האַלטן רעגולער קאַסטאַמערז וואס ברענגען גרויס Profits, איר דאַרפֿן צו יבערראַשן זייער קאַסטאַמערז מיט נייַ Offers, און אפֿשר אַ גרופּע פון פּראָדוקטן. מיט די הקדמה אויף דעם מאַרק פון אַ נייע פּראָדוקט אָדער דינען איר דאַרפֿן צו זיין אָפּגעהיט צו אָנהייבן דורכפירן מאַרק פאָרשונג און סערווייז פון דיין ציל גרופּע.

צו די געשעפט פלאָורישעד, און Manufactured סכוירע זענען אין מאָנען, קאָנסומערס זאָל לפּחות וויסן אייערע פּראָדוקטן. אַז זיי זאָל ווערן געשיקט צו אַלע אייער פֿאַרקויף. כאָולסייל קאַסטאַמערז סטרויערן צו די לאַכאָדימ, פּערטשאַסינג אַז ספּעציעל מאָנען. אַדווערטייזמאַנט וועט דאַרפֿן ביידע אין די מידיאַ און ין די פונט פון פאַרקויף. דאס איז טייַער און גרויס-וואָג ינוועסטמאַנץ צו ענשור אַז סטאָרז אייער גאַנצע מידיאַ, אָבער אַזאַ קאָס זענען רעקאָופּעד, און דערמאנט דורך קאָנסומערס.

פּלאַן צו פאַרגרעסערן סאַלעס - וויכטיק בינע פון אַנטוויקלונג פון די פאַרנעמונג ווי אַ גאַנץ, בעשאַס די ייַנמאָנטירונג פון דעם אַרבעט אַלע די קעפּ פֿון דיפּאַרטמאַנץ זאָל זיין ינוואַלווד, נעמען אין חשבון די מאַרק סיטואַציע אין דער מדינה, פאַרגאַנגענהייַט און פאָרשטעלן דערגרייכונגען פון סאַלעס.