ימפּלעמענטאַטיאָן פון די פּרויעקט קאַנסאַלטינג אַגענטור: הויפּט סטאַגעס און מעקאַניזאַם פון מעקייַעם

איצט, עס זענען קאַנסאַלטינג קאָמפּאַניעס אַז צושטעלן קאַנסאַלטינג באַדינונגען, איינער פון וואָס איז די מעקייַעם פון די פּרויעקט, זייַן ווייכווארג און עוואַלואַטיאָן. מיר באַטראַכטן דעם אַספּעקט אין גרעסער דעטאַל.

סטאַגעס פון די פּרויעקט זענען ווי גייט:

דער ערשטער בינע - דיאַגנאָסיס, וואָס קענען ווערן געטאן אין עטלעכע וועגן.

ערשטער, דער ווייַט אָפּציע, ווען דעם פּראָצעס איז געטראגן אויס דורך דער קונה. פֿאַר דעם ער איז געגעבן ספּעציעל דיטיילד פאָרעם, וואָס ער צו זאַט. דעם אָפּציע איז אָפּטימאַל אין דער געשעעניש אַז די פּרויעקט האט קלאר Defined אַבדזשעקטיווז.

רגע, די קאַנסאַלטינג פירמע האט אויס אַ פול דורכקוק, וואָס ריזאַלטיד אין אַ דיטיילד באַריכט צו די קוואַליטעט פון די אויסגעקליבן ישוז, "שוואַך" און באַשרייַבונג פון פּראַקטיש רעקאַמאַנדיישאַנז.

די רגע בינע - די אַנטוויקלונג פון אַ אָפּטימאַל פּראָגראַם. עס Forms אַ קאַנסאַלטינג פירמע, וואָס איז באזירט אויף די דאַטע באקומען. עס זאָל אַנטהאַלטן אַ דיטיילד באַשרייַבונג מיט אַ באַשרייַבונג פון די אַלעדזשד נייטיק אַרבעט דעוועלאָפּעד פּלאַן פּלאַן, די גראַדזשואַל ברייקדאַון פון די טיימינג און רעזולטאטן פון די ימפּלאַמענטיישאַן פון אַלע סטאַגעס. דעם דאָקומענט איז שטענדיק מסכים מיט דער קונה.

די דריט בינע - ימפּלאַמענטיישאַן פון די פּרויעקט. אַרבעט גרופּע איז יוזשאַוואַלי געגרינדעט, וואָס ביניען זאָל קאַמפּרייז:

• קאָאָרדינאַטאָר פון די פּרויעקט פון די פירמע פון דער קונה, וואס איז פאַראַנטוואָרטלעך פֿאַר זייַן מצליח ימפּלאַמענטיישאַן. עס זאָל צושטעלן בייַצייַטיק אינפֿאָרמאַציע צו די אַרבעט געטראגן אויס אונטער די פּרויעקט, און עס איז דער אָרגאַניזאַציע פון שלאָס אַקטיוויטעטן צווישן די אָרגאַניזירונג און קאַנסאַלטאַנסי. אין דערצו, זייַן פֿונקציע איז צו קאָואָרדאַנאַט די אַקטיוויטעטן פון די אַרבעט גרופּע מיטגלידער. ער איז אַבליידזשד צו ענשור זייער ינטעראַקשאַן מיט פאַרוואַלטונג קאַנסאַלטינג פירמע.
• די גרופּע מיטגלידער, וואס מוזן נעמען קאַמף צו ינסטרומענט די אַפּעריישאַנאַל באַשלוס-געמאכט אין די פּראָצעס פון פּרויעקט ימפּלאַמענטיישאַן.
• עקספּערץ פון דער קליענט פירמע.

אבער די פּרויעקט וועט אָפענגען אויף זייַן פֿעיִקייטן. ווייַל אין עטלעכע קאַסעס עס איז געטראגן אויס דורך די ינוואַלוומאַנט פון מומכע קאַנסאַלטינג פירמע.

די הקדמה קענען זיין געטראגן אויס בלויז דורך די פאָרסעס פון דער אָרגאַניזאַציע, אויב די פּראָפּאָסעד טעכנאָלאָגיע מיטל ניט מער ווי צוואַנציק פּראָצענט פון ינאָווויישאַנז. אבער אין דעם פאַל עס איז נייטיק טריינינג פֿאַר מיטגלידער פון די אַרבעט גרופּע געבעטן ספּעשאַלאַסץ.

אין דעם פאַל, די פּרויעקט ימפּלאַמענטיישאַן מעקאַניזאַם ימפּלייז אַז די קאַנסאַלטינג פירמע מעטאַדאַלאַדזשי ימפּלאַמענטיישאַן איז געווען דעוועלאָפּעד. לויט צו איר אַרבעט גרופּע קענען צו פאַרשטיין דעם פּראָצעס. אָבער איך מוזן זיין זיכער צו נאָכקומען מיט זייַן מאָניטאָרינג.

די הקדמה קענען אויך זיין געטראגן אויס מיט די פול ינוואַלוומאַנט פון עמפּלוייז פון קאַנסאַלטינג קאָמפּאַניעס וואָס וועט גאָר ינסטרומענט די פאַרוואַלטונג פּראָצעס.

די פערט בינע - די לעצט מאָניטאָרינג פון די פּרויעקט. דעם שריט איז נייטיק אין סדר צו ידענטיפיצירן ינגקאַנסיסטענסיז, צו מאַכן ענדערונגען און פֿאָרשלאָגן אַדזשאַסטמאַנץ צו די דעוועלאָפּעד קאָנטראָל סיסטעם. Qualified און פאַרלאָזלעך קאַנסאַלטינג פירמע זאָל באשטימט אַרייַננעמען עס אין די קוילעלדיק פּראָגראַם, ווי זיי האָבן צו זיין פאַראַנטוואָרטלעך און צו מקיים די אַבלאַגיישאַנז אונטער די קאָנטראַקט.

אין דערצו צו די באַדינונגען, די מערהייַט פון אָרגאַניזאַציעס קענען פאָרשלאָגן אַ נומער פון נאָך. די מערסט פּראָסט פון זיי איז אַ אַבאָנעמענט דינסט, מענט אַז די רעגולאַטאָרי און סופּערווייזערי פֿעיִקייטן נאָך די פּרויעקט איז ימפּלאַמענאַד. די אַרבעט זאָל זיין שטענדיק, און די פּרייַז איז ניגאָושיייטיד סעפּעראַטלי.