ווען די הויך ויסקער plays אין די הענט פון די פירערשאַפט

בילד פון די פירמע, כולל ווי אַ באַלעבאָס, איז קאַמפּאָוזד פון אַ פאַרשיידנקייַט פון קעראַקטעריסטיקס (ויסקער, פּראָודאַקטיוויטי, פּראָפיטאַביליטי, עקאָנאָמיש פעסטקייַט), רעפלעקטינג די הצלחה פון דער געזעלשאַפֿט.

עפעקטיוו וועג

פון וואָס מענטשן זאָגן, וואָס "גייט די קלאַנג" וועגן די פירמע דעפּענדס אויף די ינפלוקס פון קאַסטאַמערז, און דעריבער די קורס פון נוץ, און אַנטוויקלונג פּראַספּעקס. צו טייַנען אַ positive בילד פון עטלעכע קאָמפּאַניעס נאָכגיין די דרך פון "מינדסטער קעגנשטעל": אַקט דורך זייַן אייגן שטעקן. טאקע, קיין איינער ווייסט בעסער פירמע ווי זייַן עמפּלוייז, קיין איינער קענען זאָגן וועגן אים אַזוי פיל גוט (אָדער שלעכט).

פון קורס, ניט אַלע קלייַבן אַ דרך. ארגאניזאציע, און אין באַזונדער, די פאַרוואַלטונג זענען זייער אַנדערש צו יעדער אנדערער צו זייער שטעקן. ווי עמפּלוייז זענען אַסיינד צו די פירמע און די פירמע צו זיי, עס ווייזט די ויסקער. די נומערן טאָן ניט ליגן, אָבער די פּינטלעך גרונט פון ווו אַ נומער פון לייַאָפפס איז נישט אנגעוויזן.

אין סדר צו טייַנען "גוט" בילד פון עמפּלויערס צושטעלן ניט בלויז אַ גאַנץ געזעלשאַפטלעך. פּעקל צו זייַן עמפּלוייז, ניט בלויז אַדכיר צו די ווערטער פון די באַשעפטיקונג אָפּמאַך, אַזאַ ווי פּראַוויידינג גוט אַרבעט טנאָים, אָבער אויך צו הערן צו די מיינונג פון עמפּלוייז איז באַקענענ אַלע סאָרץ פון געזעלשאַפטלעך Benefits, שטיצן אין שווער מאל, שאַפֿן אַ גינציק קלימאַט אין דעם קאָלעקטיוו. פֿון אַ פירמע קיין איינער גייט, און רעדן וועגן עס נאָר גוט, אַפֿילו אויב די דינסט אָדער פּראָדוקט איז נישט געמאכט פון דעם העכסטן קוואַליטעט.

די סיבות פֿאַר שטעקן ויסקער

דער ערשטער זאַך איר באַצאָלן ופמערקזאַמקייַט, למשל, ינספּעקטערז בייַשפּיל - איז צו מעסטן "רוטין אַרבעט." אויב עס איז העכער ווי דורכשניטלעך (20%), מיינען לייַאָפפס פאַלן קעסיידער, און ווייַל אין אונדזער לאַנד עס איז קאַסטאַמערי צו אָפּזאָגן לעגאַמרע "וואַלאַנטעראַלי", עס איז שווער צו פֿאַרשטיין וואָס דער קורס איז אַזוי הויך (ניט-העסקעם מיט אַרבעט געזעץ, נידעריק לוין און אַזוי אויף.). און וועריפיעד און טוט ניט שטענדיק דאַרפֿן אַ ספּעציפיש סיבה: העכסטן - מיטל אַז עפּעס אין אונדז איז נישט אַזוי. אבער אויב די קאָפּ איז גערופֿן אַ לאַנסלייד און אַ גוט סיבה, נישט דעניגראַטינג זיך - עס וועט זיין בעסער ווי אַ שראַג.

וואָס Benefits די הויפּט מאַרק תקליטור

איין גרויס קאַנסטראַקשאַן פירמע קעראַקטערייזד דורך הויך שטעקן ויסקער, און זייַן פירערשאַפט טוט ניט שטערן דעם ציפער, ווי אין די סטראַטידזשיק פּלאַן, אין "מענטשנרעכט ריסאָרס מאַנאַגעמענט" אָפּטיילונג קלאר געגרינדעט נאָר אַזאַ אַ טעקסט, "מיר האַלטן אויס די ערגסט, העכערן די בעסטער." ווייל געארבעט אין די פירמע מער ווי 3 יאר איז געהאלטן אַ גרויס דערגרייה. און צו רירן אַרויף די קאַריערע לייטער איז מעגלעך בלויז צו אַ ביסל (טאָן ווידער - די פירמע איז ניט אַ פּראָסט און גאַנץ גרויס). דיסמיססאַלס זענען קעסיידערדיק און היפּש אַמאַונץ, אָפֿט "טריפלינג" אַ פּאָנעם סיבות: הילעל פון עטיקס, עקספּעקטאָראַטיאָן פֿון די כּללים פון קאָמוניקאַציע מיט די קליענט (ניט געפֿינט קאַווע איין מאָל אַ קליענט - FIRED). אויף אַז האלט די פירמע.

עס איז שווער צו ענטפֿערן אַניקוויוואַקלי צי דעם צוגאַנג איז ריכטיק. אויב די פירערשאַפט איז באגאנגען צו די פאָרמירונג פון דער "קאָלעקטיוו" (ווי דעם טערמין סייקאַלאַדזשאַסס פּראַקטישנערז פֿאַרשטיין קאָוכיסיוו, עפעקטיוו קאָלעקטיוו פון הויך-מדרגה professionals), איז גרייט צו קרבן (צייַט צו אַדאַפּט נייַ עמפּלוייז, קאָס), דעמאָלט אַ שטרענג סעלעקציע איז דער בלויז אמת לייזונג. א הויך ויסקער - אַ צייַטווייַליק דערשיינונג.

קיצער

אויב די אָרגאַניזאַציע איז זיך קאָנצענטרירט אויף די ווייַטער אַנטוויקלונג, האט ריטשט אַ זיכער מדרגה פון פינאַנציעל פעסטקייַט, פאַרוואַלטונג זאָל מאָניטאָר שטעקן ויסקער און רעדוצירן די הויך רייץ. אויב די פירמע האט שוין אַטשיווד אַ פּלאַץ, גענומען אַ גרויס אָפּשניט פון די מאַרק, זאָל באַטראַכטן די פאָרמירונג פון די פירמע 'ס בילד ווי די בלויז איין פון זייַן מין, וואָס אַרבעט אויסשליסלעך professionals, און די דינסט איז שטענדיק שפּיץ קאַרב. ביז אַזאַ צייַט ווי די פאַרוואַלטונג וועט קענען צו קלייַבן אַרום אים אַ קאָלעקטיוו, האָבן קיין צייַט צו נאָענט דיין אויגן צו די הויך אינדעקס פון "רוטין אַרבעט."

אבער שטענדיק, אין קיין סיטואַציע, איר דאַרפֿן צו געדענקען וועגן די סיבות און פּלאַנירונג מיטלען צו אַדרעס זיי, אין די רעכט צייַט צו קאַטער דעם פּלאַן. נאָך ויסקער "עסט" אַ צייַט צו זוכן פֿאַר נייַ עמפּלוייז, און זייער סאַבסאַקוואַנט אַדאַפּטיישאַנז, ז קאָס און אַפֿילו טראָוז אַ געגרינדעט קורס פון די געסט ס טעטיקייט.