געשעפט, סטראַטידזשיק פּלאַנירונג
הויז פּלאַנירונג בייַ די פאַרנעמונג
הויז פּלאַנירונג בייַ די פאַרנעמונג אַלאַוז אַ געשעפט ענטיטי צו באַשליסן זיכער שאלות:
- די אַוויילאַביליטי פון פינאַנציעל רעסורסן אין דער באַזייַטיקונג פון די פאַרנעמונג;
- קוואלן פון פאָרמירונג פון פינאַנציעל רעסורסן;
- די נייטיק סומע פון רעסורסן פֿאַר די ימפּלאַמענטיישאַן פון די טאַסקס;
- די מעגלעך אַריבערפירן: די סומע פון טאַקסיז באַצאָלט צו דעם בודזשעט; אויף קרעדיט אַבלאַגיישאַנז צו באַנקס, אאז"ו ו.;
- די באַרדאַסדיק פאַרשפּרייטונג פון Profits פון די פאַרנעמונג;
- ינשורינג די אַדאַקוואַסי פון די פּלאַננעד רעוואַנוז און הוצאות פון אַ געשעפט ענטיטי אויף דער באזע פון זיך-פינאַנסינג און זיך-גענוג.
ארגאניזאציע פון פֿירמע פּלאַנירונג איז באזירט אויף די טנייַ פון געזונט פינאַנציעל אַדמיניסטראַציע ווי אַ פֿאַר נוץ פאַרנעמונג, און ביסלעכווייַז יקספּאַנד די באַנד פון געשעפט אַקטיוויטעטן אין לויט מיט די עקאָנאָמיש פּראַסעסאַז אין די שטאַט.
הויז פּלאַנירונג קענען ווערן צעטיילט אין צוויי קאַמפּאָונאַנץ: פינאַנציעל פּלאַנירונג, און געשעפט פּלאַנירונג. אין דעם פאַל, עס קאָווערס אַלע אַספּעקץ פון פינאַנציעל און עקאָנאָמיש טעטיקייט פון קיין פאַרנעמונג, און די צווייט - איז באזירט אויף די פּלאַנז פון סאַלעס וואַליומז און פּראָדוקציע, די קייט פון פּראָדוקטן און באַדינונגען, ווי געזונט ווי די פּרייַז פון פּראָדוקציע.
דאַרפֿן צו פאַרלייגן אַ געשעפט ענטיטי פּלאַנז דערייווד פון אַ גענוג גרויס נומער פון קאָמפּעטיטאָרס, די פאַרשידן Forms פון פאַרוואַלטונג, פאַרנעמונג סטרוקטור, באציונגען מיט סאַפּלייערז און בויערס. עס איז אוממעגלעך ניט צו דערמאָנען די דעמאַנדס פון SCIENTIFIC און טעקנאַלאַדזשיקאַל פּראָגרעס דורך דער אַנטוויקלונג פון די פירמע וואָס איר דאַרפֿן צו געשווינד אַנטוויקלען און צולייגן וויסנשאַפֿט און טעכנאָלאָגיע.
הויז פּלאַנירונג טוט בויען אויף זייַן ינקריסינג גאַנג צו סענטראַליזע פאַרוואַלטונג פון די פאַרנעמונג און זאָל זיין לינגקט צו די אַקטיוויטעטן פון אַלע סטראַקטשעראַל וניץ, וועמענס אַקטיוויטעטן זאָל זיין דירעקטעד צו די גרונט סטראַטעגיע פון דער געזעלשאַפֿט ענטיטי.
באַזירט אויף די אויבן, ינטראַ-פּלאַנירונג קענען אַרייַננעמען קראַנט און צוקונפֿט סקעדזשולינג ניצן אַ געצייַג אַזאַ ווי פּראָגנאָז.
יקערדיק פּלאַנירונג פּרינציפּן זענען געבויט אויף דער נאַטור און צופרידן פון דעם טיפּ פון פאַרוואַלטונג, ניימלי:
- Financial פאַרהעלטעניש טערמינען פון נוצן פון געלט, געלט לויפן, און נוצן זאָל זיין געטראגן אויס אין אַ צייַט-געבונדן;
- די סאָלוואַנסי פון די פירמע איז רעפּריזענטיד דורך פּראַוויידינג אַ גענוג סומע פון פליסיק אַסעץ צו ענשור די ריפּיימאַנט פון קורץ-טערמין לייאַביליטיז ;
- אַדאַפּטיישאַן צו די דאַרף פון די מאַרק גיט קעסיידערדיק מאָניטאָרינג פון מאַרק טנאָים און די אָפענגיקייַט פון די געסט אויף לאָונז גענומען;
- מאַקסימום פּראָפיטאַביליטי צו ענשור אַז נאָר נייטיק צו מאַכן די ינוועסטמאַנץ, וואָס פאָרשלאָגן אַ הויך רעזולטאַט פון דעם פּרינציפּ.
הויז פּלאַנירונג איז געטראגן אויס ניצן זיכער מעטהאָדס, פּראַוויידינג קלאָר וועגן פון ויסגלייַך פּלאַנז. די הויפּט מעטהאָדס פון מאָלדינג פּלאַנז זענען: רעגולאַטאָרי, וואָג, טעכניק אַפּטאַמאַזיישאַן חשבונות ניצן אַנאַליטיקס, ווי געזונט ווי עקאָנאָמיש און מאַטאַמאַטיקאַל מאָדעלינג.
מיט אַכטונג צו פּראָדוקציע פּלאַנירונג, דאָ ווי די דאַסיידינג פאַקטאָר איז די עפעקטיוו פאַרוואַלטונג פון די עקאנאמיע, צוגעשטעלט אַז עס איז באזירט אויף ינטענסיפיקאַטיאָן און עקאָנאָמיש געזעצן. די נויט פֿאַר אַזאַ פּלאַנירונג איז רעכט צו דעם בייַזייַן פון זייַן אייגן געלט און די מעגלעכקייט פון ווייַטער אַקוואַזישאַנז, ווי געזונט ווי אַ הויך מדרגה פון קאַנסאַנטריישאַן.
באַטראַכטונג פון פֿירמע פּלאַנירונג ווי אַ פאַרנעמונג פאַרוואַלטונג ינוואַלווז דעפינינג די הויפּט אינסטרוקציעס פון טעטיקייט פון די ונטערטעניק און ווייַטער אַנטוויקלונג פון זייַן אַקטיוויטעטן, גענומען אין חשבון, פון מאַטעריאַל, פינאַנציעל און אנדערע קוואלן.
Similar articles
Trending Now