אַדמיניסטראַציע ווי אַ טעטיקייט אין די ביניען פון די מאָדערן פאַרנעמונג

מענטשנרעכט טעטיקייט איז קאָמפּליצירט און מולטיפאַסעטעד, און איז דער יסוד פון זייַן עקזיסטענץ. Performing רובֿ טייפּס פון אַרבעט ריקווייערז די ינוואַלוומאַנט פון אַרבעט מי איז ניט אַ פּראָצעס פון יחיד טוערס און אַרבעט קאַלעקטיווז. דער פּראָצעס פון צילגעווענדט קאָלעקטיוו אַרבעט דאַרף פון זייַן אָרגאַניזאַציע. אזוי, אַדמיניסטראַציע ווי אַ ספּעציעל מין פון טעטיקייט פון אַדמיניסטראַטיווע שטעקן ענטראַסטיד מיט די פֿונקציע פון פאַרבאַנד, קאָואָרדאַנייטינג, כאַרמאַנייזינג די אַקשאַנז פון יחיד עמפּלוייז, גרופּעס, טימז, געשעפט וניץ אין סדר צו דערגרייכן עפעקטיוו און פּראָדוקטיוו אויפֿפֿירונג.

מאַנאַגעמענט ווי אַ מין פון אַדמיניסטראַטיווע טעטיקייט איז אַ ינטאַגראַל טייל פון אַ עפעקטיוו עקאָנאָמיש סיסטעם, דיזיינד פֿאַר גרינג די עפעקטיוו אַלאַקיישאַן פון רעסורסן פון די פאַרנעמונג און טאַרגעטעד שלאָס אַרבעט מי ראַבאָטניקאָוו.מענעדזשמענט ווי אַ טעטיקייט איז אַ פאָרעם פון די אַרבעט פּראָצעס, און קעראַקטערייזד דורך די ווייַטערדיק עלעמענטן:

לייבער -פּרעדמעטאָם (אינפֿאָרמאַציע);

אַרבעט -מעאַנס;

-טרודאָם (פאַרוואַלטונג ווי אַ מין פון אַדמיניסטראַטיווע טעטיקייט Falls אין די קאַטעגאָריע פון גייַסטיק אַרבעט און נעמט די פאָרעם פון סייקאַלאַדזשיקאַל מי);

-רעסולץ פון אַרבעט (פאַרוואַלטונג סאַלושאַנז).

מאַנאַגעמענט ווי אַ טיפּ פון טעטיקייט סאַגדזשעסץ אַז אין דעם פּראָצעס פון מיטאַרבעט צווישן די פאַרוואַלטונג און קאָנטראָל סאַבסיסטאַם וועט ינעוואַטאַבלי פאַלן אַ פאַרשיידנקייַט פון פאַרוואַלטונג באַציונגען. זיי קענען זיין קלאַססיפיעד לויט צו פאַרשידן קרייטיריאַ. אַזוי, אין טערמינען פון צופרידן פאַרוואַלטונג באַציונגען קענען זיין צעטיילט אין עקאָנאָמיש (שטיי ווען דילינג מיט עקאָנאָמיש ישוז), געזעלשאַפטלעך (מענטשלעך ענינים), אָרגאַנאַזיישאַנאַל (אָרגאַנאַזיישאַנאַל ישוז), אינפֿאָרמאַציע, קאָנסולטאַציאָנניע.וו ין די פאַרוואַלטונג סיסטעם פון דער אויבערשטער לעוועלס פון דער אָרגאַניזאַציע צו דער נידעריקער קעסיידערדיק קייט לינקס סאַבאָרדאַניישאַן, רעזולטאַט, עס קען זייַן באַציונגען פון סאַבאָרדאַניישאַן און קאָואָרדאַניישאַן צווישן די פאַרשידן אַדמיניסטראַטיווע לעוועלס. סאַבאָרדאַניישאַן שייכות רעכט צו די רעכט טאָכיק אין די קאָפּ, געבן אָרדערס און ינסטראַקשאַנז אין לויט מיט דער באַאַמטער דוטיז שקלאַף און מאָנען זייער ימפּלאַמענטיישאַן. פֿאַר זייַן טייל, די סאַבאָרדאַנייט איז אַבליידזשד צו געטריי דורכפירן זייַן אַרבעט אין לויט מיט די ווערטער סטייטיד דורך די קאָפּ, און די כּללים פון דיסציפּלין.

אזוי, אַדמיניסטראַציע ווי אַ טעטיקייט ימפּלייז די ימערדזשאַנס און רעגולירן פון באַציונגען פון סאַבאָרדאַניישאַן צווישן די סטראַקטשעראַל וניץ פון די קאָנטראָל סיסטעם, ווי געזונט ווי צווישן מאַנאַדזשערז און סאַבאָרדאַנייץ בייַ פאַרשידן לעוועלס. שייכות פון קאָואָרדאַניישאַן אין דער אָרגאַניזאַציע קענען פּאַסירן ביידע כאָריזאַנטאַלי און ווערטיקלי. די קאָואָרדאַניישאַן צווישן די סטראַקטשעראַל וניץ אַז טאָן ניט פאָלגן יעדער אנדערע, די שייכות איז גערופֿן האָריזאָנטאַל קאָואָרדאַניישאַן. קאָואָרדאַניישאַן פון ווערטיקאַל באַציונגען זענען געגרינדעט צווישן וניץ פון פאַרשידענע לעוועלס פון פאַרוואַלטונג יעראַרהיי.עטי באַציונגען קאָואָרדאַניישאַן פאָרמאַליזעד פאַרוואַלטונג פון די פירמע אין די פּראַוויזשאַנז אויף סטראַקטשעראַל סאַבדיוויזשאַנז און אַרבעט דיסקריפּשאַנז פון עמפּלוייז. זיי פאַרטראַכטנ זיך די פֿעיִקייטן, רייץ און ריספּאַנסאַבילאַטיז אין באַציונג צו אנדערע געשעפט וניץ און ראַבאָטניקאַמ.טאַקים וועג, אַדמיניסטראַציע ווי אַ טעטיקייט דיזיינד צו סאָלווע די ווייַטערדיק טאַסקס:

-פאָרמוליראָוואַניע ספּעציפיש אַבדזשעקטיווז (סטראַטידזשיק און אַפּעריישאַנאַל), אַימעד בייַ ינשורינג די ניצל פון דער געזעלשאַפֿט, זייַן אַנטוויקלונג און גראָוט;

-דעוועלאָפּ וועגן (סטראַטעגיעס) צו דערגרייכן זייער צילן; עפעקטיוו אָרגאַניזאַציע פון פּראָדוקציע און סאַלעס אַקטיוויטעטן פון די פאַרנעמונג אויף דער באזע פון געלערנט דעם מאַרק און קאַנסומער פאָדערונג;

אַ קעסיידערדיק זוכן פֿאַר נייַ מאַרקעץ און אַנטוויקלונג פון עפעקטיוו פאַרשפּרייטונג טשאַנאַלז;

-ימפּלעמענטאַטיאָן מאָניטאָר די אַקטיוויטעטן פון די פאַרנעמונג און די דערגרייה פון צילן.

אַדמיניסטראַציע ווי אַ טעטיקייט זענען ינקריסינגלי געניצט אין מאָדערן פאַקטאָריעס ווי באטייטיק ינקריסאַז די עקאָנאָמיש צוריקקומען אויף פּראָדוקציע און, ווי אַ קאַנסאַקוואַנס, ינקריסאַז באקומען ווי אַ רעזולטאַט פון די אַקטיוויטעטן פון נוץ.