Forms פאַרוואַלטונג

מאַנאַגעמענט - אַ סיסטעם פון ספּעציפיש אַקשאַנז אַימעד בייַ די געהעריק קאָואָרדאַניישאַן און אַליינמאַנט פון אַלע יסודות פון די סיסטעם, וואָס אַלאַוז צו מאַכן קיין באוועגט ווי מעגלעך האַפט און עפפעקטיווענעסס צו דערגרייכן דעם העכסטן מעגלעך רעזולטאַטן פון פונקטיאָנינג. קיין ונטערטעניק פון פאַרוואַלטונג, אַקטינג ין דער ראַם פון דער געגעבן פּראָגראַם און שטרענג אַדכיר צו PRE-Defined כּללים און סיסטעמען, קאַנטריביוץ צו ברענגען די אָביעקטיוו צו די סאַבדזשעקטיוו פּראָצעס פון די פּלאַננעד ציל. וואָס איז אַזוי געפערלעך מאַנגל פון קאָנטראָל? ערשטער פון אַלע די פאַקט אַז די קאַנטראָולד באַוועגונג ברענגט סאַבדזשעקס טענד צו אַנאַרכיע (עלעמענט, כאַאָס).

אַדמיניסטראַטיווע טעטיקייט - דאָס איז די הויפּט זייַל אין דער אָרגאַניזאַציע / פּלאַנירונג קיין קאַמף. עס איז Defined לויט צו די אויסדערוויילטע ציל אָדער אַרבעט, און טענד צו געטרויען די professionals, אויסגעקליבן דיפּענדינג אויף די טיפּ פון טעטיקייט אָדער פאָקוס אַ זיכער אונטער פון אַדמיניסטראַציע. טייפּס פון קאָנטראָל קאַנווענשאַנאַלי פּאַזישאַנד ווי גייט: סטראַקטשעראַל אָדער סטרוקטורעלעסס.

סטראַקטשעראַל קאָנטראָל איז געטאן גלייַך דורך דערמאָנען צו די אַבדזשעקס דורך זיכער קאַמאַנדז. אַז איז, די הויפּט קאָנטראָל אַפּאַראַט, צו פאַרגיכערן די וואָרקפלאָוו, ווי געזונט ווי צו קאָנטראָלירן די געבעטן אויפֿפֿירונג, ריאַלייזיז פאַרוואַלטונג אַקשאַנז גלייַך אין מענטש, אין די לויף פון טעטיקייט, אַדזשאַסטינג אַרבעט סאַבדזשעקס און קאַנטראָולינג זייער באַוועגונג אין די רעכט ריכטונג לויט צו דעם ציל. די טייפּס פון קאָנטראָל זענען געניצט אין געזעלשאַפט אָפֿט אין רעגירונג אָדער אָרגאַניזירט טעטיקייט פון אַ גרויס נומער פון סאַבדזשעקס, קאַמביינד צו דורכפירן אַ געזונט-Defined אַקשאַנז אָדער טאַסקס.

סטרוקטורעלעסס קאָנטראָל איז ניט ווי עפעקטיוו ווי סטראַקטשערד, און אָפֿט אַקערז אין אַ אַנקאַנטראָולד און אַפֿילו אומוויסיק, אָבער איז איינער פון די קאַמפּאָונאַנץ פון די פאַבריק אַ זיכער אונטער. עס טוט נישט אַרייַנציען די נוצן פון אַ עפענען באַפֿעל מיט רעספּעקט צו די קאָנטראָל כייפעץ. אַנשטאָט, אַ required דאַטן פעלד אָדער די אומשטאנדן אין קשר מיט די דירעקט ווירקונג וואָס די כייפעץ אומוויסיק מאַכן דיסיזשאַנז און דורכפירן אַקשאַנז נייטיק אין די צושטאנדן (דיפּענדינג אויף די געבעטן סעטטינגס). אין דעם פאַל, די כייפעץ זאל ניט זיין אַווער אַז זיין אַקשאַנז קיין קאָנטראָלס צי אַ באַזונדער מענטש אָדער דער צושטאנדן.

קאָנטראָל טייפּס:

- מאַקאַניקאַל אָדער טעכניש, אַז איז, מאשינען, טעקנאַלאַדזשיקאַל פּראַסעסאַז;

- בייאַלאַדזשיקאַל - פּראַסעסאַז וויטאַל טעטיקייט פון לעבעדיק אָרגאַניזאַמז;

- געזעלשאַפטלעך - איז די פאַרוואַלטונג פון עפנטלעך פּראַסעסאַז, כולל מענטשן און אָרגאַנאַזיישאַנז.

כל טייפּס פון קאָנטראָל זענען אַימעד בפֿרט בייַ די ריכטיק אַדזשאַסטמאַנט פון אַקטיוויטעטן און די דערגרייה פון צילן און אַבדזשעקטיווז אַז באַגלייטן די סאַבדזשעקס פֿאַר אַ לאַנג צייַט. זיי אַנדערש זייַן אין די טייפּס און אַפּוינטמאַנץ, ספּעציפיש פֿעיִקייטן, ווי געזונט ווי די אָפטקייַט און ינטענסיטי, פאַרשיידנקייַט פון פֿעיִקייטן און צוועקן. קענען זיין ווי פּראָפעססיאָנאַללי דירעקטעד און נאַטירלעך, אַז איז Created by די אַרומיק צושטאנדן, איז נישט אַזוי פיל אָפענגיק אויף די סאַבדזשעקץ.

אין אַלגעמיין, עס זאָל זיין אנגעוויזן אַז גאָרנישט אין די וועלט קען נישט עקסיסטירן אָן קאָנטראָל. טשאַאָס - דעם איז ניט עפּעס אַז העלפּס געזעלשאַפט און די וועלט יוואַלוו. פאַרוואַלטונג - די יקער פון לעבן. עס איז פאָרשטעלן שטענדיק און אומעטום. וואס מיר קענען נישט זען אָדער פילן עס, נאָך וועגן וואָס טוט נישט רעדן. געהעריק פאַרוואַלטונג פון לידז צו דעם העכסטן רעזולטאַטן, אומרעכט - דורכפאַל. פאַרוואַלטונג - לעגאַמרע קלאָר און פּינטלעך סיקוואַנס פון אַקשאַנז אַז מוזן זיין פֿאַר-דיזיינד.