קאַנסאַלאַדייטאַד בודזשעט פון

פֿאַר עפעקטיוו פאַרוואַלטונג פון געלט לויפן פינאַנסיסט זאָל צאָלן מער ופמערקזאַמקייַט צו די קאַנסאַלאַדייטאַד בודזשעט פון די פירמע, גענומען אין חשבון די פּיקיוליעראַטיז פון די ינטעראַקשאַן פון סטראַקטשעראַל דיוויזשאַנז, סאַבסידיעריז און גרופּע דיפּאַרטמאַנץ צוזאַמען. אזוי, די קאַנסאַלאַדייטאַד בודזשעט - איז פּראָסט צו די גאנצע גרופּע פון דאקומענטן פון די פירמע. עס באשטייט פון יחיד פֿאַר יעדער סטראַקטשעראַל אַפּאַראַט באַדזשיץ און איז געגרינדעט אויף די יקער פון דעם פּרינציפּ פון אָפּעראַציע פון די גאנצע גרופּע, ווי אַ גאַנץ, אָן דיוויידינג עס אין באַזונדער וניץ.

סטאַטעמענץ פון די גרופּע קאָמפּאַניעס

בעשאַס די ריפּאָרטינג גרופּע אַנאַליסיס איז נייטיק צו ויסטיילן די מוטער אָדער הויפּט פירמע און זייַן סאַבסידיעריז. עס איז כדאי צו באמערקן אַז די קאָנטראָל פון די געשעפט, די גרופּע איז די פאָטער פירמע.

פֿאַר גאַנץ אינפֿאָרמאַציע וועגן די שטאַט פון ענינים אין דער פירמע, וואָס איז אַ גרופּע פון עטלעכע שייך ביזנעסער און אָרגאַניזאַציעס נוצן די קאַנסאַלאַדייטאַד פינאַנציעל סטייטמאַנץ. איר קענען ניצן עס צו אַנאַלייז די פאַרמאָג און פינאַנציעל שטעלע פון אַלע גרופּע קאָמפּאַניעס פֿאַר אַ ספּעציפיש דאַטע, צו קריגן אינפֿאָרמאַציע וועגן זייער קוילעלדיק פּראָפיטאַביליטי.

קאַנסאַלאַדייטאַד סטייטמאַנץ זענען צוגעגרייט אין די פאַל ווו די פאָטער פירמע:

• האט רובֿ פון די שאַרעס פון אן אנדער לעגאַל ענטיטי אָדער אַ טייל פון זייַן גרינדערס (אָונז מער ווי 50% פון די טיילן הויפּטשטאָט);
• עס האט די פיייקייַט צו השפּעה באַשלוס-געמאכט סאַבסידיעריז.

די קאַנסאַלאַדייטאַד אַקאַונץ פון די גרופּע פון קאָמפּאַניעס כולל די אַסעץ, לייאַביליטיז, יוישער, האַכנאָסע און הוצאות פון עטלעכע לעגאַל ענטיטיז ין די ביניען פון די פירמע. עס גיט אַ געלעגנהייט צו פאָרעם אַן איבערבליק פון די אַקטיוויטעטן פון דער גרופּע.

די פּראָבלעמס פֿאַרבונדן מיט די קאַנסאַלאַדיישאַן פון די בודזשעט

פינאַנצן בעשאַס דער צוגרייטונג פון די קאַנסאַלאַדייטאַד בודזשעט זאל טרעפן די ווייַטערדיק שוועריקייטן:

• אין פאַרשידענע סטראַקטשעראַל וניץ זענען אַנדערש פּרינסאַפּאַלז אַז פּרידעזשריווייַוציאַ אין מאָלדינג די בודזשעט. אַלע דיפּאַרטמאַנץ און ענטערפּרייזיז פון דער האלטן איז געטראגן אויס די פּלאַנירונג פון העצאָע און האַכנאָסע, גענומען אין חשבון בלויז זייער טשאַראַקטעריסטיקס, צושטעלן בלויז פֿאַר זייער טאָכיק מינים פון אַרטיקלען. אין קורץ, עס איז קיין איינער גרייס Fits אַלע (מונדיר) בודזשעט טעמפּלאַטע;
• די דאַרפֿן צו קאָנסאָלידירן די באַדזשיץ פון קאָמפּאַניעס וואס אַרבעטן אין פאַרשידענע געביטן פון טעטיקייט, האָבן אַ אַנדערש פּרייַז ביניען;
• ווי אַ רעזולטאַט פון גראָוט און יקספּאַנשאַן פון די פירמע געביטן זייַן סטרוקטור, נומער פון וניץ, אַקטיוויטעטן, אאז"ו ו, און אַלע דעם איז נייטיק צו רעאַגירן געשווינד און מאַכן ענדערונגען אין די בודזשעט;
• אַ גרויס מענגע פון דאַטע צו זיין כּסדר פּראַסעסט, אַנאַלייזד, און דזשענערייט סטייטמאַנץ געמאכט באזירט אויף אינפֿאָרמאַציע באקומען סוספּענדעד סאַלושאַנז.

צו נוטראַלייז אַלע פון די אויבן, נוצן באַדזשיטינג אָטאַמיישאַן, וואָס אַלאַוז איר צו גיכקייַט אַרויף די פּראַסעסינג פון אינפֿאָרמאַציע, צו פאָרעם די קאַנסאַלאַדייטאַד בודזשעט, ווי געזונט ווי קעסיידערדיק מאָניטאָרינג פון זייַן ימפּלאַמענטיישאַן.

איינער אַזאַ פּראָגראַם איז אַ פּראָגראַם פֿאַר פאַרוואַלטונג אַקאַונטינג, וואָס איז שוין ווייל געניצט דורך קאָמפּאַניעס אין מאָסקווע און רוסלאַנד איז WA: Finance.

עס קענען העלפן איר:

• ינסטרומענט אַ מונדיר מעטאַדאַלאַדזשי פֿאַר באַדזשיטינג;
• צו שאַפֿן אַ וניפיעד בודזשעט טעמפּלאַטע;
• צו פירן אויס די קאַנסאַלאַדיישאַן פון די באַדזשיץ פון פאַרשידן דיפּאַרטמאַנץ און די פירמע ווי אַ גאַנץ;
• אַנאַלייז די ימפּלאַמענטיישאַן פון פּלאַנז פֿאַר פאַרשידענע פּאַראַמעטערס;
• מאָניטאָר העסקעם מיט פּלאַנז;
• דזשענערייט קאַנסאַלאַדייטאַד פינאַנציעל סטייטמאַנץ לויט צו די רעקווירעמענץ און טשאַלאַנדזשיז פאַסעד דורך די קפאָ.