פראַנטשיסינג אָן אַטאַטשמאַנץ: איז עס פאַקטיש?

אין סדר צו עפפיסיענטלי און געשווינד אָרגאַניזירן אייער אייגן געשעפט טיפּיקלי ריקווייערז מער ווי זיכער סקילז און וויסן, אָבער אויך היפּש פינאַנציעל רעסורסן. איצט אַספּיירינג אַנטראַפּראַנערז, עס זענען צוויי וועגן צו אָרגאַניזירן אייער פאַל. דער ערשטער פון די ינוואַלווז די שאַפונג פון אַ זעלבשטענדיק געשעפט און זייַן העכערונג. די רגע איז צו אַרבעטן מיט אַ פירמע וואָס איז אויף די מאַרק פֿאַר אַ לאַנג צייַט און האט שוין ערנד אַ שעם. אין עקאָנאָמיק, דאָס איז באקאנט ווי פראַנטשיסינג. אָן ינוועסטמאַנץ אין דעם פאַל טאָן ניט אַרבעט, אָבער, באטייטיק רעדוצירן די קאָסטן פון אַלץ איז נאָך מעגלעך. די נוצן פון די פראַנטשיסע, די פּרייַז פון וואָס איז זייער אַנדערש, אָפֿט אַלאַוז אָנהייבער ביזניסמען צו באַקומען אַרום אַ נומער פון ישוז אַז ביסט טאָכיק אין נייַ געשעפט. פראַנטשיסינג אָן ינוועסטינג האט זייַן אַדוואַנידזשיז און דיסאַדוואַנטידזשיז.

צווישן די אַדוואַנידזשיז, ערשטער פון אַלע, עס זאָל זיין אנגעוויזן די מעגלעכקייט פון באַטייַטיק סייווינגז פון געלט צו אָנהייבן אַ ביזנעס. די פירמע, וואָס סעלז די פראַנטשיסע, איז אויך אינטערעסירט אין positive רעזולטאטן, מיר זענען גערעדט וועגן זייַן קרעדיביליטי. טרעגערס פון די פראַנטשיסאָר איז required צו רעקאָמענדירן די אָנהייבער צו די ריכטיק און עפעקטיוו נוצן פון מאַטעריאַלס און ויסריכט, ארבעטן מיט סאַפּלייערז, סאַלעס און אנדערע סיסטעם ישוז. רעכט צו דער פאַקט אַז די אַנטוויקלונג פון די פירמע איז רעכט צו אַטראַקשאַן פון פרעמד רעסורסן, נוץ ענדערונגען אין זייַן וואָג בלאַט איז זייער שנעל קאַמפּערד צו אנדערע מעטהאָדס פון טאן ביזנעס. פּלוס, פאַרדינען געלט אָן ינוועסמאַנט איז מעגלעך אויך רעכט צו די נוצן פון טריידמאַרק אַנטוויקלונג. עס אויך כולל זייַן אָפּזעצערייַ און גאַנצע סקימז. אין דעם פאַל, די קאַנסומער סכוירע און באַדינונגס אָפֿט האָבן קיין געדאַנק וואס זייער סאַפּלייער.

עס זענען אויך דיסאַדוואַנטידזשיז. אויב עס איז גוט צו פֿאַרשטיין, עס קענען זיין קאָנקלודעד אַז אין פּרינציפּ די פראַנטשיסע אָן ינוועסמאַנט אוממעגלעך. ווי ניט קיל, און וועט באַצאָלן פֿאַר זיך די פראַנטשיסע. אין דערצו צו דעם, די קאָמערסאַנט, וואס באַשלאָסן צו גיין צו שוטפעס דורך געשעפט, ווערט אַ אָרעווניק צו די פראַנטשיסאָר אין טערמינען פון די לימיטעד ברירה פון זייער אייגן אַנטוויקלונג סטראַטעגיע. ווי פיר ווייזט, די העסקעם צו קויפן די פראַנטשיסע אַבאָנירן צו גאַנץ אַ לאַנג צייַט, אַזוי האַלטן קוואַפּעריישאַן איז זייער פּראָבלעמאַטיק. אויב דער באַלעבאָס אַזוי מיד צו טאָן געשעפט, און ער דיסיידז צו האַלטן Performing זייַן אַבלאַגיישאַנז, סאַנגשאַנז וועט זיין געווענדט צו עס.

אין להכעיס פון אַלץ, אָן פראַנטשיסע ינוועסמאַנט עס איז איצט זייער פאָלקס אין פילע לענדער פון דער וועלט. סטאַטיסטיש דאַטע פון יו ריסערטשערז, אין די פֿאַראייניקטע שטאַטן בעשאַס דער ערשטער יאָר פון טעטיקייט פאַלן אַ דורכשניטלעך פון דרייַ פון די פיר געגרינדעט ענטערפּרייזיז. אין דער זעלביקער צייַט, מער ווי 85 פּראָצענט פון קאָמפּאַניעס וואס אַרבעטן אויף אַ פראַנטשיסע סיסטעם, זיין זיכער צו בלייַבנ לעבן און פילן זייער געזונט. טהעאָרעטיקאַללי, אַ פראַנטשיסע קענען קיינמאָל באַצאָלן עפּעס און נעמען עס אַוועק פֿאַר פּאָטער. אָבער, ווי פיר ווייזט, די אַסעט איז קוים אַ ווערטפול, זינט אַזאַ קאָמפּאַניעס זענען כּמעט נישט ווייאַבאַל. די פירמע איז ניט ביכולת צו פאַרקויפן זייער געזעלשאַפֿט, קענען קוים פאַרקויפן זייער פּראָדוקטן. א סטרייקינג בייַשפּיל פון אַזאַ אַ געשעפט געדאַנק אָן ינוועסטינג אַ נעץ אָפּזעצערייַ, וואָס איז אַנלייקלי צו ברענגען די געבעטן האַכנאָסע.