פּראָדוקציע טעטיקייט - עס איז ... דער אָרגאַניזאַציע פון אינדוסטריעלע טעטיקייט

פּראָדוקציע און עקאָנאָמיש טעטיקייט פון די פירמע זאָל פאָקוס אויף די דערגרייה פון מאַקסימום ווירקונג מיט מינימום לאָססעס. ווען פּלאַנירונג די אָנפירן פון געשעפט אַפּעריישאַנז אויף דער באזע פון די באַטייַטיק חשבונות עס ריקווייערז גשמיות באַוועגונג פון פאַרשידן סכוירע ין און אַרויס די פאַרנעמונג. באַטראַכטן ווייַטער ווי דער אָרגאַניזאַציע פון פּראָדוקציע אַקטיוויטעטן.

אַלגעמיינע טשאַראַקטעריסטיקס

פּראָדוקציע און פינאַנציעל אַקטיוויטעטן דערלאנגט אין די פאָרעם פון אַ קאָמפּלעקס און מולטיפאַסעטעד ביניען. זי איז אין אַ שטאַט פון קעסיידערדיק אַנטוויקלונג און טוישן. אין דעם אַכטונג, אַ ערשט אַנאַליסיס פון די פּראָדוקציע טעטיקייט פון די פירמע זאָל זיין באזירט אויף די קוילעלדיק ימפּלאַמענטיישאַן קורס פּלאַן. לעאַדערס אין די פירמע באזירט אויף דעם פּרינציפּ פון אחדות פון באַפֿעל. די רעכט אַז געהערן צו די פירמע ימפּלאַמאַנץ זייַן דירעקטאָר. אין די אומשטאנדן צוגעשטעלט פֿאַר אין די געזעץ, אַדמיניסטראַציע איז געטראגן אויס דזשוינטלי מיט די האַנדל פאַרבאַנד קאמיטעט.

פֿעיִקייטן

פּראָדוקציע טעטיקייט - אַ פּראָצעס אַז ענקאַמפּאַסאַז די טעכנאָלאָגיע, ויסריכט, די ספּעסיפיקס פון אַפּעריישאַנז ימפּלאַמענאַד אין די פאַרנעמונג. צו אָפּשאַצן די אויפֿפֿירונג פון די פירמע געגרינדעט דורך די פירערשאַפט פון די אַרבעט געניצט קאָנטראָלס. פונקטיאָנינג פון די פירמע באגלייט דורך פאַרשידן קאָס פון אַ באַזונדער באַטייַט. פּרייַז אַקאַונטינג איז געטראגן אויס אין לויט מיט די טשאַרט פון אַקאַונץ. די מעקייַעם פון דעם אַרבעט איז מעגלעך אין צוויי וועגן. דער ערשטער איז אַ טראדיציאנעלן פֿאַר רוסישע עקאָנאָמיש קויל. עס גיט פֿאַר די חשבון פון די פּרייַז פּרייַז פון פּראָדוקטן דורך גרופּינג הוצאות פֿאַר ומדירעקט און דירעקט. די יענער רעפערס צו דער אָריגינעל פּרייַז פון די פּראָדוקט גלייַך. ומדירעקט קאָס פאַרשפּרייטן איבער די טייפּס פון פּראָדוקטן אין לויט מיט די פּראָצעדור אנגענומען דורך די פאַרנעמונג.

נאָך טאַסקס

פּראָדוקציע טעטיקייט - דעם איז אַ געגנט אין וואָס איז געטראגן אויס ניט בלויז צו די באַלדיק מעלדונג פון די סכוירע. צו עס אויך אַרייַננעמען די צאָלונג פון נייַ אַבדזשעקס פון אַרבעט, רוי מאַטעריאַלס און אנדערע זאכן. רעכט צו די פּראַסעסאַז ינשורז געשעפט העמשעכדיקייַט. דעם, אין דרייען, האט אַ דירעקט פּראַל אויף די געסט ס Profits. צאָלונג פון רוי מאַטעריאַלס און אנדערע נייטיק זאכן איר מוזן האָבן באַטייַטיק ארבעטן הויפּטשטאָט. זיי צונויפשטעלנ זיך פון געלט געלט אין די צאָלונג אַפּעריישאַנז און פּראָדוקטן.

ינטעראַקשאַן ין די ענטערפּרייז

פּראָדוקציע טעטיקייט - עס איז אַ אַרבעט אַז ריקווייערז אַ ערנסט און סטאַביל ווייכווארג. פֿונקציע און טאַסקס פון באאמטע גאַווערנד דורך די באַטייַטיק רעגיאַליישאַנז. צווישן זיי, אין באַזונדער, פאַרשידן רעגיאַליישאַנז און רעקאַמאַנדיישאַנז. פּראָדוקציע פֿונקציע קאָנטראָל - קאָנטראָל איבער די פּראַסעסינג פון מאַטעריאַלס אין די פּראָדוקציע פּראָצעס - איז ענג לינגקט צו אנדערע אַדמיניסטראַטיווע טאַסקס. אין אַן אינדוסטריעלע פאַבריק אינסטאַלירן גאַנץ קאָמפּליצירט באציונגען צווישן וניץ פון פאַרשידענע לעוועלס.

פֿעיִקייטן פירן

מאַנאַגעמענט און קאָנטראָל פון די פּראָדוקציע אַקטיוויטעטן געטראגן אויס באַלעבאָס. עס איז די צונעמען דיספּאַטשינג אָפּטיילונג אין זייַן אָפּצאָל. די טאַסקס פון דעם אַפּאַראַט אַרייַננעמען:

• אַנטוויקלונג פון פּראָדוקציע פּלאַנז.
• קאָנטראָל איבער די דורכפירונג פון טאַסקס.
• בייַצייַטיק טנייַ פון וואַרשטאַטן מאַטעריאַלס.

פּראָדוקציע וניץ פאַרקנאַסט אין די אָדער אנדערע אַפּעריישאַנז לויפן דורך טשיעפס, וואס, אין דרייען, איז אונטערטעניק צו טעכניש שטעקן. דירעקטאָר פון פאַרנעמונג קאָנטראָלס אַרבעט דורך די ראשי ענגינעער. סאַבאָרדאַנייט צו אים קראָם, טעכניש און אנדערע ענטיטיז גלייַך ינוואַלווד אין די פּראָדוקציע פון פּראָדוקטן.

הויפּט טאַסקס

ווי טייל פון די פּראָדוקציע אַקטיוויטעטן געטראגן אויס עטלעכע וויכטיק פֿעיִקייטן. צווישן זיי:

1. מאַרקעטינג.
2. סאַלעס.
3. פינאַנציעל זיכערהייַט.
4. פּראָדוקציע.
5. לאַדזשיסטיקאַל שטיצן.
6. מאַנאַגעמענט.
7. סטאַפפינג און ינאַווייטיוו ווייכווארג.

עס איז באטראכט די הויפּט פּראָדוקציע פון אַלע די פּראָבלעמס. די ווייַטער רעדנער אויף דער וויכטיקייט פון פֿאַרקויף.

פּלאַנירונג און פאָרעקאַסטינג

די אַקטיוויטעטן זענען שייך צו די אַסעסמאַנט און אַנטיסאַפּיישאַן פון די אַפּקאַמינג קאַמף. פאָרעקאַסטינג העלפּס צו באַשליסן טרענדס און אינסטרוקציעס פון אַנטוויקלונג פון פּראַסעסאַז, מעגלעך טאָג פון פּאַסירונג פון זיכער געשעענישן. פֿאַר משל, עס קען זיין אַ טיימינג טאַסקס. מיט די פּלאַנירונג ינסטאָלז און גיט דינאַמיש, טאַרגעטעד און פּראַפּאָרשאַנאַל אַנטוויקלונג פון די פּראָדוקציע פון די פירמע.

פּראַבאַבאַל טעות

אין פיר, עס זענען קאַסעס ווו די רעזולטאטן פון פּראָדוקציע אַקטיוויטעטן זענען גאָר נידעריק. דעם איז רעכט צו פאַרשידענע סיבות. די הויפּט טעות פאַרוואַלטונג אַרייַננעמען:

• פאַלש נוצן פון די פּלאַנירונג סיסטעם און די אָרגאַניזאַציע פון די פּראָדוקציע פּראָצעס.
• מאַנגל פון קלאָר פאָרמירונג פון די לוין פאָנד.

ווי אַ רעזולטאַט, קאַפּאַציטעט אַנטוויקלונג נעמט אָרט אין די פאַרנעמונג זייער סלאָולי, ינקריסינג די נומער פון דעפעקטיווע פּראָדוקטן, אָוווערעסטאַמייטיד די פּרייַז פון פּראָדוקציע און אַרבעט. אין עטלעכע קאַסעס, די Forms פון אָרגאַניזאַציע פון די געצאָלט סיסטעם פון אַרבעט און פּראָדוקציע, וואָס זענען כאַראַקטעריסטיש פון לויפן-מאַסע אָדער אָטאַמייטיד פּראַסעסאַז און ייַזנוואַרג, אין פאַקט קרום צו פירמס פאַרקנאַסט אין מאַסע פּראָדוקציע פון פּראָדוקטן. נעמען אָרט אין פיר, די פאַרקערט סיטואַציע.

קראַנט פּלאַנירונג און עוואַלואַטיאָן

זיי זענען צו לערנען די פעאַסיביליטי פון Manufactured פּראָדוקטן, די יוואַליויישאַן פון יגזיסטינג פאַסיליטיעס, די פאַרלייגן פון סאַפּלייערז, דיטערמאַנינג די באדינגונגען אונטער וועלכע די פירמע קענען סטאַבלי פּראָדוצירן די רעסורסן עס ריקווייערז. פּאָטענציעל און קראַנט סטאַטוס פון די פירמע זענען עוואַלואַטעד אויף דער באזע פון אַ Qualified קאָנטראָלירן, אַ גרונטיק ינוואַנטאָרי פון די געלט, באַשטעטיקן די קוואַליפיקאַטיאָנס פון עמפּלוייז און אַזוי אויף.

רעזולטאַטן פון אַרבעט

עוואַלואַטיאָן פון די געסט ס אויפֿפֿירונג אַלאַוז צו גרינדן אַ קאָרעספּאָנדענץ ארויס פּראָדוקטן, די קראַנט מאַרק רעקווירעמענץ און סטאַנדאַרדס. באקומען ינדאַקייטערז צושטעלן אַ געלעגנהייט צו ויספאָרשן די שייכות צווישן די סכוירע פון קאָמפּעטיטאָרס און זייַן אייגן פּראָדוקטן געמאכט אין די פירמע, אין אַ פּרייַז און קוואַליטעט קעראַקטעריסטיקס. יוואַליוייטינג די עפפעקטיווענעסס עס איז ינעקסטריקאַבלי לינגקט מיט די רעקווירעמענץ און באדינגונגען פּריוויילינג אַרויס די פירמע. ענטערפּרייז ינטעראַקשאַן מיט פונדרויסנדיק סיבות ימבאַדיד אין די פאָרעם פון ינלעט און ווענטיל קאָס אין די פאָרעם פון פּראָדוקטן טראַנספעררעד צו קאָנסומערס. פינאַנציעל רעזולטאַטן פון די אַרבעט זענען אויסגעדריקט אין נעץ נוץ. עס איז דערלאנגט ווי די חילוק צווישן די לייזונג און די קאָסטן פון פּראָדוקציע פּראָדוקטן און זייער סאַבסאַקוואַנט ימפּלאַמענטיישאַן. ווי טייל פון די פינאַנציעל אַוטקאַם פון אַ שליסל שטעלע פאַרנומען דורך די טייפּס פון סייווינגז, ביידע אין ויסקער און נוץ שטייַער.