פּערסאַנעל מאַנאַגעמענט טעכנאָלאָגיע

פֿאַר די עפעקטיוו פונקטיאָנינג פון קיין אָרגאַניזירונג מוזן זיין רעכט קאַנסטראַקטאַד פון פּערסאַנעל אַדמיניסטראַציע טעכנאָלאָגיע, וואָס כולל ראַקרוטמאַנט, מעטהאָדס פון זייער ינסעניוו צו אַרבעטן, דער אָרגאַניזאַציע פון זייער פאַכמאַן און פּערזענלעך גראָוט, ווי געזונט ווי אַ קאָמפּלעקס פון פּיונאַטיוו מיטלען. די אַנטוויקלונג פון דעם סיסטעם זענען שטעקן פּערסאַנעל באַדינונגען אָדער געבעטן עקספּערץ. דער ציל פון די געשעענישן איז אַז וואָלט כאַפּן די מדרגה פון שטעקן אינטערעס אין זייער אַקטיוויטעטן און ימפּרוווינג זייער רעזולטאַטן פֿאַר די גוט פון די פירמע.

פאָרמירונג פון די פּערסאַנעל פאַרוואַלטונג סיסטעם קענען זיין צעטיילט אין 3 פּאַרץ: דער אָרגאַניזאַציע פון שטאַט עמפּלוייז, זייער אַנטוויקלונג און פאַרוואַלטונג פון מענטש רעסורסן. דער ערשטער גרופּע פון ישוז, דעוועלאָפּינג סאַלושאַנז וואָס זענען פאַרקנאַסט אין פּערסאַנעל אַדמיניסטראַציע טעכנאָלאָגיע כולל פּלאַנירונג רעקווירעמענץ פֿאַר עמפּלוייז, זייער ראַקרוטמאַנט, אַסעסמאַנט, סעלעקציע און לעגיטימאַציע פון קאַמפּעטיטיוו אַדוואַנידזשיז פּעראָסנאַלאַ. די אַנטוויקלונג פון עמפּלוייז איז רעכט צו זייער פּעריאָדיש טריינינג, רעפרעשער קאָרסאַז, טריינינג פֿאַר פּערזענלעך און פאַכמאַן גראָוט. די דריט גרופּע פון מיטלען פון אַרבעט אָרגאַניזאַציע. דעם פּלאַנירונג שטעקן צייַט, יום טוּב, צייכענונג אַרויף אַרבעטן סקעדזשולז, רעקאָרדינג צייַט פון יעדער אָנגעשטעלטער, די רעכט און קאָנטראָל איבער די אויפֿפֿירונג פון דוטיז.

אין גרויס ענטערפּריסעס מענטשלעך מיטל פאַרוואַלטונג טעכנאָלאָגיע ימפּלאַמענטאַד אין עטלעכע ספּעשאַלייזד דיפּאַרטמאַנץ, וואָס זענען צעטיילט דיפּענדינג אויף וואָס גרופּע דורכפירן פֿעיִקייטן. אין דערצו צו דעם, עס איז זיכער עס איז אַ קאַנטראָולינג גוף אַז מאָניטאָרס די ליגאַלאַטי פון אַקשאַנז דורך די פאַרוואַלטונג מיט רעספּעקט צו זייַן סאַבאָרדאַנייץ, און וויצע ווערסאַ. טיפּיקאַללי, דעם ינוואַלווד האַנדל יוניאַנז, מיטגלידער פון וואָס עמפּלוייז קענען ווערן דיין אייגן. מיר קענען זאָגן אַז די עסאַנס פון פאַרוואַלטונג פּערסאַנעל פון די פאַרנעמונג ליגט אין די באַרדאַסדיק נוצן פון מענטש רעסורסן. אויב די פירמע איז קליין, דעמאָלט די ימפּלאַמענטיישאַן פון די טאַסקס ינוואַלווד אין די פּערסאַנעל אָפּטיילונג, וואס נעמט אויף די פֿעיִקייטן פון סופּערווייזערי אויטאָריטעט.

צו פּערסאַנעל אַדמיניסטראַציע טעכנאָלאָגיע צו זיין עפעקטיוו, אַדמיניסטראַציע מוזן ענשור די מענטשן וואס אַנטוויקלען עס, גוט מאַטעריאַל, אינפֿאָרמאַציע, טעכניש באַזע. דעם דאַרפֿן סטעמס פון די פאַקט אַז די וועלט איז אַנדערגאָוינג קעסיידערדיק ענדערונגען, וואָס ווערן די גרונט פון נייַ רעקווירעמענץ פֿאַר אַרבעט אָרגאַנאַזיישאַנז. אינפֿאָרמאַציע און טעכנישע הונגער קענען פירן צו דער אַנטוויקלונג פון ינעפפעקטיווע סאַלושאַנז צו זייַן ונפּראָפיטאַבלע פֿאַר די געסט.

אין סדר צו בויען אַ פאַרוואַלטונג סיסטעם פון מענטש רעסורסן 2 גרופּעס פון מעטהאָדס מוזן ווערן געניצט:

1. קעראַקטערייז די רעקווירעמענץ פֿאַר די פאַרלייגן פון די סיסטעם
2. באַשליסן די ריכטונג פון אַנטוויקלונג פון די גאנצע שטעקן פון די קאָנטראָל סיסטעם.

דער ערשטער גרופּע כולל סיסטעמס אַנאַליסיס, דיקאַמפּאָוזישאַן אופֿן, ווען די יסודות פון דעם קאָמפּלעקס דיקאַמפּאָוזד אין פּשוט צילן סטראַקטשערינג אופֿן. די רגע גרופּע כולל סאַקווענטשאַל סאַבסטיטושאַן אופֿן, יקספּערמענאַל אופֿן, דעם אופֿן פון שעפעריש וואַרשטאַטן און פיל מער. דעוועלאָפּינג אַ מעטאַדאַלאַדזשיקאַל ראַם קענען האַנדלען מיט ביידע יחיד עקספּערץ און עמפּלוייז פון די פּערסאַנעל אָפּטיילונג.

עס איז זייער וויכטיק אין די פאָרמירונג פון אַ קאָנטראָל סיסטעם אַז מיטלען זענען קאָנסיסטענט, לאַדזשיקלי קאָננעקטעד און פאַרשטיייק, טאָן ניט געראַנגל מיט יגזיסטינג געזעץ, זענען די רעזולטאַט פון די אַנאַליסיס, די מיסטייקס, ביידע אין די פאַרנעמונג און באַראָוינג די דערפאַרונג פון אנדערע אָרגאַנאַזיישאַנז. עס מוזן ווערן דערמאנט אַז דער מענטש מיטל פאַרוואַלטונג טעכנאָלאָגיע זאָל זיין לאַנג-טערמין און גאָר קאָנסיסטענט מיט די אַבדזשעקטיווז און די געסט ס פֿירמע פּאָליטיק.