מאַרקעטינג פֿאָרש - איז ... די טריט פון אַ משל פון אָפּזעצערייַ פאָרשונג

מאַרקעטינג פֿאָרש - איז די זוכן פֿאַר, קלייַבן, אָרגאַניזירן און אַנאַלייז אינפֿאָרמאַציע אויף די סיטואַציע אויף די מאַרק אין סדר צו מאַכן פאַרוואַלטונג דיסיזשאַנז אין די פעלד פון פּראָדוקציע און פֿאַרקויף. עס זאָל זיין קלאר פֿאַרשטיין אַז אָן די מיטלען קענען ניט זיין עפעקטיוו אָפּעראַציע. אין אַ געשעפט סוויווע עס איז אוממעגלעך צו שפּילן ביי Random, און זאָל זיין גיידאַד וועריפיעד און פּינטלעך אינפֿאָרמאַציע.

די עסאַנס פון אָפּזעצערייַ פאָרשונג

מאַרקעטינג פאָרשונג - איז אַ טעטיקייט אַז ינוואַלווז די אַנאַליסיס פון דער מאַרק סיטואַציע אויף דער באזע פון SCIENTIFIC מעטהאָדס. זיי האָבן טייַטש בלויז די סיבות וואָס קען ווירקן די עפעקטיווקייַט פון די סאַלעס פון סכוירע אָדער טנייַ פון באַדינונגען. די אַקטיוויטעטן זענען זיך קאָנצענטרירט אויף די ווייַטערדיק שליסל אַבדזשעקטיווז:

• זוכן - זענען אין די פּרילימאַנערי זאַמלונג פון אינפֿאָרמאַציע ווי געזונט ווי זייַן פֿילטרירונג און סאָרטינג פֿאַר ווייַטער לערנען;
• דיסקריפּטיוו - אַ פעסטקייַט נאַטור פון די פּראָבלעם, זייַן סטראַקטשערינג, ווי געזונט ווי די לעגיטימאַציע פון אַפּערייטינג סיבות;
• גלייַכגילטיק - טשעק די קשר צווישן די אויסגעקליבן פּראָבלעם אין די פאַרגאַנגענהייַט דורך זיכער סיבות;
• פּרובירן - געטאן פּרילימאַנערי טעסטינג געפֿונען מעקאַניזאַמז אָדער וועגן פון סאַלווינג אַ באַזונדער אָפּזעצערייַ פּראָבלעמס;
• פאָרויס - יבערנעמען פאָרעקנאָוולעדגע פון דער צוקונפֿט סיטואַציע אין דער מאַרק סוויווע.

מאַרקעטינג פאָרשונג - זענען געשעענישן וואָס האָבן אַ ספּעציפיש ציל, וואָס איז צו סאָלווע אַ באַזונדער פּראָבלעם. אין דעם פאַל, עס איז קיין קיין קלאָר סקימז און סטאַנדאַרדס צו זייַן נאכגעגאנגען דורך די אָרגאַניזאַציע אין סאַלווינג אַזאַ פּראָבלעמס. די ווייזט זענען באשלאסן ינדיפּענדאַנטלי, באזירט אויף די דאַרף און אַפּערטונאַטיז פון די פאַרנעמונג.

טייפּס פון אָפּזעצערייַ פאָרשונג

מיר קענען ויסטיילן די ווייַטערדיק יקערדיק מאַרק פאָרשונג:

• מאַרק פאָרשונג (כולל דעפֿיניציע פון זייַן פאַרנעם, געאָגראַפֿיש פֿעיִקייטן, די ביניען פון מאָנען און צושטעלן, ווי ווויל ווי סיבות אַז ווירקן די ינערלעך סיטואַציע);
• אָפּזעצערייַ לערנען (Defined וועג און סאַלעס טשאַנאַלז, ענדערונגען אין רייץ דיפּענדינג אויף די געאָגראַפֿיש אָנווייַז, ווי געזונט ווי די הויפּט סיבות פון השפּעה);
• פּראָדוקט אָפּזעצערייַ פאָרשונג (די לערנען פון די פּראָפּערטיעס פון פּראָדוקטן ביידע ינדיווידזשואַלי און אין פאַרגלייַך מיט ענלעך פּראָדוקטן פון קאַמפּיטינג אָרגאַניזאַציעס, ווי געזונט ווי די דעפֿיניציע פון קאַנסומער אָפּרוף צו די אָדער אנדערע טשאַראַקטעריסטיקס);
• לערנען גאַנצע פּאָליטיק (אַנאַליסיס פון זייער אייגן פּערמאָושאַנאַל אַקטיוויטעטן, ווי געזונט ווי צו פאַרגלייַכן זיי מיט די גרונט אַקשאַנז פון קאָמפּעטיטאָרס, לעגיטימאַציע פון נייַ געלט , די פּאַזישאַנינג פון סכוירע אויף די מאַרק);
• אַנאַליסיס פון עקאָנאָמיש ינדאַקייטערז (די לערנען פון די דינאַמיק פון סאַלעס וואַליומז און נעץ האַכנאָסע, ווי ווויל ווי די פעסטקייַט פון זייער ינטערדעפּענדענסע און די זוכן פֿאַר וועגן צו פֿאַרבעסערן פאָרשטעלונג);
• אָפּזעצערייַ פאָרשונג פון קאָנסומערס - מענט זייער קוואַליטאַטיווע און קוואַנטיטאַטיווע זאַץ (געשלעכט, עלטער, פאַך, מעראַטאַל סטאַטוס און אנדערע פֿעיִקייטן).

ווי צו אָרגאַניזירן אַ פֿאַרקויף פאָרשונג

מאַרקעטינג פאָרשונג - עס איז אַ קריטיש מאָמענט, וואָס זאל אָפענגען אויף די הצלחה פון די גאנצע פאַרנעמונג. פילע קאָמפּאַניעס בעסער צו האַנדלען מיט דעם אַרויסגעבן אויף זייער אייגן. אין דעם פאַל, כּמעט קיין נאָך קאָס required. אין דערצו, עס איז ניט ריזיקירן פון ליקאַדזש פון געהיים דאַטע. דאך, עס איז אין דעם צוגאַנג און נעגאַטיוו ווייזט. ניט שטענדיק אין די שטאַט האָבן עמפּלוייז וואס האָבן גענוג דערפאַרונג און וויסן צו פירן אויס אַ קוואַליטאַטיווע אָפּזעצערייַ פאָרשונג. אין דערצו, דער שטעקן אָרגאַנאַזיישאַנז זענען נישט שטענדיק קענען צו צוגאַנג די אַרויסגעבן אַבדזשעקטיוולי.

געגעבן די שאָרטקאָמינגס פון די פֿריִערדיקע ווערסיע, רייטלי פאָדערן אַז עס איז בעסער צו אַרייַנציען די אָרגאַניזאַציע פון אָפּזעצערייַ פאָרשונג אַרויס ספּעשאַלאַסץ. זיי יוזשאַוואַלי האָבן אַ פּלאַץ פון דערפאַרונג אין דעם פעלד און צונעמען קוואַליפיקאַטיאָנס. אין דערצו, אָן ווייל פֿאַרבונדן מיט דעם אָרגאַניזאַציע, זיי זענען לעגאַמרע אַבדזשעקטיוולי קוקן אין די סיטואַציע. אָבער, אַטראַקטינג professionals פֿון אַרויס, איר האָבן צו זיין צוגעגרייט פֿאַר די פאַקט אַז קוואַליטאַטיווע פאָרשונג איז גאַנץ טייַער. אין דערצו, אָפּזעצערייַ איז ניט שטענדיק געזונט אַווער פון די ספּעסיפיקס פון די אינדוסטריע, וואָס ימפּלויז די פאַבריקאַנט. די מערסט ערנסט ריזיקירן איז די ריזיקירן אַז עס זאל זיין אַ רינען פון געהיים אינפֿאָרמאַציע און די ריסייל פון זייַן קאָמפּעטיטאָרס.

פּרינסיפּלעס פון מאַרקעטינג פֿאָרש

קוואַליטאַטיווע מאַרקעט פֿאָרש - אַ גאַראַנטירן פון אַ מצליח און רעוועכדיק אָפּעראַציע פון קיין פאַרנעמונג. זיי זענען געמאכט אויף דער באזע פון די ווייַטערדיק פּרינציפּן:

• רעגיאַלעראַטי (דעם לערנען פון די מאַרק סיטואַציע זאָל זיין געטראגן אויס אין יעדער צייַט, ווי געזונט ווי אויב קומענדיק מאכן וויכטיק פאַרוואַלטונג דיסיזשאַנז מיט אַכטונג צו די פּראָדוקציע אָדער אָפּזעצערייַ פון דער אָרגאַניזאַציע);
• קאָנסיסטענסי (איידער פאָרשונג איז נייטיק צו צעטיילן די גאנצע פּראָצעס אין קאַמפּאָונאַנץ צו זייַן געטראגן אויס אין אַ קלאָר און אַנבראָוקאַן סיקוואַנס פון ינטעראַקשאַן מיט יעדער אנדערע);
• קאַמפּלעקסיטי (קוואַליטאַטיווע מאַרק פאָרשונג זאָל צושטעלן ענטפֿערס צו אַלע די ברייט קייט פון ישוז אַז פאַרבינדן צו אַ באַזונדער פּראָבלעם, געדינט די כייפעץ פון אַנאַליסיס);
• עפעקטיווקייַט (פּלאַננעד פאָרשונג אַקטיוויטעטן איז נייטיק אַזוי אַז זייער האלטן קאָס זענען מינימאַל);
• עפעקטיווקייַט (פֿאַר די פאָרשונג מיטלען מוזן ווערן גענומען אין אַ בייַצייַטיק שטייגער, ווי באַלד ווי עס איז געווען אַ קאָנטראָווערסיאַל אַרויסגעבן);
• זאָרגן (ווייַל די אַקטיוויטעטן פון מאַרק פאָרשונג גאַנץ אַרבעט-אינטענסיווע און צייַט-קאַנסומינג, עס איז נייטיק צו האַלטן זיי זייער Carefully און Carefully צו ויסמייַדן קיין דאַרפֿן צו איבערחזרן זיי נאָך דעם ינאַקיעראַסיז און שאָרטקאָמינגס);
• אַקיעראַסי (אַלע חשבונות און קאַנקלוזשאַנז זאָל זיין ציען אויף די יקער פון פאַרלאָזלעך אינפֿאָרמאַציע דורך אַפּלאַקיישאַן פון פּראָווען מעטהאָדס);
• אַבדזשעקטיוויטי (אויב דער אָרגאַניזאַציע קאַנדאַקץ מאַרק פאָרשונג אויף זייער אייגן, דעמאָלט עס זאָל פּרובירן צו טאָן עס פאַירלי, האָנעסטלי אַקנאַלידזשינג אַלע פון זייַן שאָרטקאָמינגס, אָווערסיגהץ און שאָרטקאָמינגס).

סטאַגעס פון מאַרק פאָרשונג

צו לערנען די סיטואַציע אויף די מאַרק - עס איז אַ קאָמפּלעקס און לאַנג פּראָצעס. אָפּזעצערייַ פאָרשונג טריט קענען זיין דיסקרייבד ווי גייט:

• פאָרמולאַטיאָן פון די פּראָבלעם (פון די קשיא אַז מוזן ווערן גערעדט אין די לויף פון די אַקטיוויטעטן);
• פֿאַר-פּלאַנירונג (ספּעציפיצירן סטאַגעס פון דעם לערנען, ווי געזונט ווי די פּרווו דאַטעס פון עקספּרעס מעלדעט פֿאַר יעדער פון די יחיד זאכן);
• האַסקאָמע (אַלע קעפּ פֿון דיפּאַרטמאַנץ, ווי געזונט ווי די סעאָ מוזן ווערן באַקאַנט מיט די פּלאַן, צו מאַכן זייער אייגן אַדזשאַסטמאַנץ, אויב נייטיק, נאָך וואָס די שלאָס באַשלוס צו אַפּרווו דעם דאָקומענט);
• די זאַמלונג פון אינפֿאָרמאַציע (געטראגן אויס דעם לערנען און זוכן פון דאַטן רילייטינג צו ביידע ינערלעך און פונדרויסנדיק סוויווע פון די פאַרנעמונג);
• אינפֿאָרמאַציע אַנאַליסיס (אָפּגעהיט לערנען פון די דאַטן, סטראַקטשערינג און פּראַסעסינג אין לויט מיט די אָרגאַניזירונג ס דאַרף און אַבדזשעקטיווז פון דעם לערנען);
• עקאָנאָמיש חשבונות (די אָפּשאַצונג פון פינאַנציעל ינדאַקייטערז אין פאַקטיש צייַט און אין דער צוקונפֿט);
• סאַמינג (פאָרמולאַטינג ענטפֿערס צו די שאלות, ווי געזונט ווי צייכענונג אַרויף אַ באַריכט און שיקן עס צו עלטער פאַרוואַלטונג).

די ראָלע פון מאַרקעטינג פֿאָרש אין די פאַרנעמונג

די הצלחה פון די פאַרנעמונג איז לאַרגעלי באשלאסן דורך ווי גוט און בייַצייַטיק מאַרק פאָרשונג באגלייט. גרויס נומער קאָמפּאַניעס אָפֿט פֿאַר דעם צוועק אָרגאַניזירן ספּעציעל דיפּאַרטמאַנץ. דער באַשלוס אויף די פעאַסיביליטי פון אַזאַ אַ סטראַקטשעראַל גאַנצקייַט נעמט די פירן אויף דער באזע פון די דאַרף פון די פאַרנעמונג.

עס איז כדאי צו באמערקן אַז דער אָפּטיילונג פון אָפּזעצערייַ פאָרשונג ריקווייערז אַ פּלאַץ פון אינפֿאָרמאַציע פֿאַר זייער אַקטיוויטעטן. אבער קריייטינג צו פיל סטרוקטור ין אַ פאַרנעמונג וואָלט זיין עקאַנאַמיקלי ונפעאַסיבלע. אַז איז וואָס עס איז וויכטיק צו פעסטשטעלן פֿאַרבינדונגען צווישן די פאַרשידן דיפּאַרטמאַנץ פֿאַר די טראַנסמיסיע פון גאַנץ און פאַרלאָזלעך אינפֿאָרמאַציע. אין דעם פאַל, די אָפּזעצערייַ אָפּטיילונג זאָל זיין גאָר פּאָטער פון טאן קיין ריפּאָרטינג, חוץ אַז וואָס גלייַך קאַנסערנז פאָרשונג. אַנדערש, צו פיל צייַט און מי וועט גיין צו אַ צווייט אַרבעט אין די קאָסט פון ערשטיק נוצן.

דיוויזשאַן אָפּזעצערייַ פאָרשונג אָפֿט רעפערס צו העכער פאַרוואַלטונג פעסט לינק. עס איז נייטיק צו ענשור גלייַך קאָנטאַקטן מיט דער גענעראַל אַדמיניסטראַציע. אָבער אויך די ינטעראַקשאַן מיט די וניץ פון נידעריקער מדרגה איז פּונקט ווי וויכטיק ווי די דאַרפֿן צו קריגן בייַצייַטיק און פּינטלעך אינפֿאָרמאַציע וועגן זייער אַקטיוויטעטן.

גערעדט וועגן די מענטש וואס וועט פירן די דאַטן פון דער אָפּטיילונג, עס איז ווערט צו באמערקן אַז עס זאָל האָבן אַ פונדאַמענטאַל וויסן אויף דעם אַרויסגעבן, ווי די מאַרק פאָרשונג אָרגאַניזירונג. אין דערצו, דער מענטש מוזן ונ דורך וויסן די אָרגאַנאַזיישאַנאַל סטרוקטור און טשאַראַקטעריסטיקס פון די פאַרנעמונג. דורך זייַן סטאַטוס פון די אָפּזעצערייַ אָפּטיילונג פאַרוואַלטער זאָל זיין יקווייטיד מיט די שפּיץ פאַרוואַלטונג, ווייַל עס איז אויף די עפעקטיווקייַט פון זייַן אַפפיליאַטעד קאָמפּאַניעס אין פילע שייך דעפּענדס אויף די קוילעלדיק הצלחה.

מאַרק ריסערטשיז

אָפּזעצערייַ פאָרשונג סיסטעם זיך קאָנצענטרירט אויף די ווייַטערדיק הויפּט זאכן:

• קאָנסומערס פון סכוירע און באַדינונגען (נאַטור, שטעלונג צו די פּראַפּאָוזאַלז בנימצא אויף די מאַרק, ווי געזונט ווי אַ אָפּרוף צו די אַקשאַנז גענומען דורך די פּראָדוסערס);
• אָפּזעצערייַ פאָרשונג באַדינונגען און פּראָדוקטן פֿאַר זייער העסקעם מיט קונה דאַרף, און צו ידענטיפיצירן סימאַלעראַטיז און חילוק מיט ענלעך פּראָדוקטן פון קאָמפּעטיטאָרס;
• פאַרמעסט (טייַטש די לערנען פון די גרייס, ווי געזונט ווי די געאָגראַפֿיש פאַרשפּרייטן פון קאָמפּאַניעס מיט ענלעך פּראָדוקט שורות).

עס זאָל זיין אנגעוויזן אַז עס איז ניט נייטיק צו אָנפירן באַזונדער שטודיום פֿאַר יעדער ונטערטעניק. ווי טייל פון די אַנאַליסיס קענען זיין קאַמביינד עטלעכע שאלות.

די שטודיום

די מאַרק פאָרשונג זענען צעטיילט אין צוויי הויפּט טייפּס - ערשטיק און צווייטיק. גערעדט פון דער ערשטער קאַטעגאָריע, עס איז כדאי צו באמערקן אַז מיר זענען גערעדט וועגן די אינפֿאָרמאַציע אַז וועט זיין געניצט גלייַך אין די לויף פון קעריינג אויס אַנאַליטיקאַל אַרבעט. אין דערצו, עס איז כדאי צו באמערקן אַז אין עטלעכע קאַסעס, מאַרק פאָרשונג איז באגרענעצט צו נאָר אַ זאַמלונג פון ערשטיק דאַטע, וואָס קענען זיין:

• קוואַנטיטאַטיווע - Figures אַז פאַרטראַכטנ זיך די רעזולטאטן פון אַפּעריישאַנז;
• קוואַליטעט - דערקלערן די מעקאַניזאַמז און ז פון זיכער דערשיינונגען אין די עקאָנאָמיש טעטיקייט.

צווייטיק דאַטן זענען נישט גלייַך שייך צו די ונטערטעניק פון אָפּזעצערייַ פאָרשונג. דעם אינפֿאָרמאַציע האט שוין שוין געזאמלט און פּראַסעסט מער אָפֿט ווי פֿאַר קיין אנדערע צוועקן, אָבער אין די קראַנט לערנען זאל אויך זיין זייער נוציק. די הויפּט מייַלע פון דעם טיפּ פון אינפֿאָרמאַציע - עס איז ביליק, ווייַל עס איז ניט נייטיק צו מאַכן השתדלות און ינוועסטירן צו קריגן די Facts. נאָוטאַבאַל מאַנאַדזשערז רעקאָמענדירן אַז דער ערשטער זאַך צו אַדרעס איז צו די צווייטיק אינפֿאָרמאַציע. בלויז נאָך ידענטיפיינג די דוחק פון די אָדער אנדערע דאַטן איר קענען קלייַבן ערשטיק אינפֿאָרמאַציע.

צו באַקומען אנגעהויבן מיט די צווייטיק אינפֿאָרמאַציע, דער ווייַטערדיק טנאָים מוזן זיין באגעגנט:

• דער ערשטער זאַך איז צו באַשליסן די קוואלן פון דאַטן וואס קענען זיין ביידע ין דער אָרגאַניזירונג און אַרויס עס;
• ווייַטער אַנאַליזעס און סאָרטינג אינפֿאָרמאַציע פֿאַר די סעלעקציע פון באַטייַטיק אינפֿאָרמאַציע;
• די לעצטע בינע פון פּריפּערינג די באַריכט, וואָס רשימות די קאַנקלוזשאַנז פון די אַנאַליסיס פון די אינפֿאָרמאַציע.

מאַרקעטינג פאָרשונג: אַ משל

אין סדר צו אַרבעטן הצלחה און צו וויטסטאַנד פאַרמעסט, יעדער פירמע דאַרף צו אַנאַלייז די מאַרק. עס איז וויכטיק אַז נישט בלויז בעשאַס אָפּעראַציע, אָבער אויך איידער די אָנהייב פון קאַנדאַקטינג אָפּזעצערייַ פאָרשונג איז נייטיק צו אָנפירן געשעפט. משל - עפן פּיצעריאַז.

זאל ס זאָגן איר באַשלאָסן צו אָנהייבן דיין אייגן געשעפט. ערשטער, איר מוזן באַשליסן די צילן פון דעם לערנען. עס קענען זיין אַ לערנען אויף די פאָדערונג פֿאַר דעם דינסט, ווי ווויל ווי אַנאַליסיס פון די קאַמפּעטיטיוו סוויווע. ווייַטער צילן זאָל זיין דיטיילד אין די לויף פון וואָס איז באשלאסן דורך אַ נומער פון טאַסקס (למשל, דאַטן זאַמלונג און אַנאַליסיס, די ברירה פון פאָרשונג מעטהאָדס , אאז"וו). עס איז כדאי צו באמערקן אַז אין דער ערשט בינע פון דעם לערנען זאל זיין ריין דיסקריפּטיוו אין נאַטור. אבער אויב איר באַטראַכטן עס צונעמען, עס איז מעגלעך צו פירן אויס נאָך עקאָנאָמיש חשבונות.

איצט איר האָבן צו שטעלן פאָרויס אַ כייפּאַטאַסאַס צו זיין באשטעטיקט אָדער רעפוטעד אין די אַנאַליסיס פון ערשטיק און צווייטיק אינפֿאָרמאַציע. לעמאָשל, טאָן איר טראַכטן אַז אין דיין קהל, דעם ינסטיטושאַן פונט וועט זיין זייער פאָלקס, ווי אנדערע האָבן שוין אָוטליוועד זייער נוציקייט. די ווערדינג קענען זיין קיין, באזירט אויף די סיטואַציע, אָבער עס מוזן זייַן דיסקרייבד אַלע די סיבות (ביידע פונדרויסנדיק און ינערלעך), וואָס וועט צוציען מענטשן נאָר אין דיין פּיצע.

די לערנען פּלאַן וועט זיין ווי גייט:

• דעפֿיניציע פון די פּראָבלעם סיטואַציע (אין דעם פאַל, עס איז אַז עס איז עטלעכע אַנסערטאַנטי וועגן די פעאַסיביליטי פון עפן אַ פּיזזעריאַ);
• ווייַטער, די ריסערטשערז מוזן ידענטיפיצירן קלאר די ציל וילעם, וואָס וועט צונויפשטעלנ זיך פון די פּאָטענציעל קלייאַנץ פון אַ ינסטיטושאַן;
• איינער פון די מערסט פאָלקס מעטהאָדס פון אָפּזעצערייַ פאָרשונג איז אַ יבערבליק, און דעריבער דאַרפֿן צו שאַפֿן אַ מוסטער וואָס וועט קלאר פאַרטראַכטנ זיך דער ציל וילעם;
• מאַטאַמאַטיקאַל אָנפירן נאָך שטודיום, וואָס אַרייַננעמען אַ פאַרגלייַך צו די עפן פון געשעפט הוצאות פון די האַכנאָסע, באשלאסן אויף דער באזע פון פּרילימאַנערי סערווייז.

אָפּזעצערייַ פאָרשונג רעזולטאטן זאָל זיין אַ קלאָר ענטפֿערן צו די קשיא פון צי צו עפענען אַ נייַ פּיצע אָרט אין דער געגנט. אויב אַ אַנאַמביגיאַוואַס דין איז געווען ניט אַטשיווד, עס איז נייטיק צו ריזאָרט צו די נוצן פון אנדערע באַוווסט דאַטע אַנאַליסיס מעטהאָדס.

פינדינגס

מאַרקעטינג פאָרשונג איז אַ פולשטענדיק לערנען פון די מאַרק סיטואַציע אין סדר צו באַשליסן די פעאַסיביליטי פון קינדער פון אַ באַשלוס אָדער צו סטרויערן זייער אַרבעט לויט צו די פּריוויילינג באדינגונגען. בעשאַס דעם פּראָצעס, עס איז נייטיק צו זאַמלען און אַנאַלייז אינפֿאָרמאַציע, און דעמאָלט ציען עטלעכע קאַנקלוזשאַנז.

אָבדזשעקץ פון אָפּזעצערייַ פאָרשונג קענען זיין זייער אַנדערש. דאס איז גלייַך אַ פּראָדוקט אָדער דינסט, און מאַרק און קאַנסומער סעקטאָר, און די קאַמפּעטיטיוו סיטואַציע, און אנדערע סיבות. אויך ווי טייל פון די אַנאַליסיס קענען זיין מחיה אַ ביסל שאלות.

געטינג די אָפּזעצערייַ פאָרשונג, איר דאַרפֿן צו קלאר אַרטיקיאַלייט די פּראָבלעם אַז זאָל זיין סאַלווד דורך זייַן רעזולטאַטן. ווייַטער, אַן אַקציע פּלאַן ציען אַרויף מיט אַ דערנענטערנ אָנווייַז פון די צייַט ראַם אַלאַקייטיד פֿאַר זייַן ימפּלאַמענטיישאַן. נאָך די דאָקומענט איז מסכים, איר קענען נעמען צו זאַמלען און אַנאַלייז אינפֿאָרמאַציע. לויט צו די רעזולטאטן פון די מיטלען זיך געווענדט צו עלטער פאַרוואַלטונג ריפּאָרטינג דאַקיומענטיישאַן.

די הויפּט פונט פון דעם לערנען איז צו זאַמלען און אַנאַלייז אינפֿאָרמאַציע. עקספּערץ רעקאָמענדירן אַז איר אָנהייבן מיט יגזאַמינינג די דאַטן בנימצא אין די צווייטיק קוואלן. בלויז אין דער געשעעניש, אז קיין פון די Facts וועט זיין מיסט, עס איז קעדייַיק צו אַרבעטן אויף זייער זיך-זוכן. דעם וועט צושטעלן באַטייַטיק צייַט און פּרייַז סייווינגז.