ווי צו שרייַבן אַ געשעפט פּלאַן: אַ ביסל פּראַקטיש עצות.

אויב איר האָבן אַפ אַנ עמעס באַשלאָסן צו האַלטן ארבעטן אויף עמעצער אַנדערש ס פעטער און שטעלן אַרויף זייער אייגן געשעפט - מאַזל-טאָוו צו איר אויף דער בעסטער ברירה פון דיין לעבן! מיד געווארנט אַז ער וועט נישט מאַכן אייער לעבן גרינג און רילאַקסט - גאַנץ די פאַרקערט, איר זענט פֿאַר פילע יאָרן פאַרפאַלן שלאָפן און מנוחה, אָבער מיר פאַרזיכערן איר אַז נאָך פילע יאָרן, איר וועט זיין זיכער אַז עס איז די באַשלוס אויף דער באזע פון זייער אייגן געשעפט איז געווען דער בעסטער זשיזני.אָדנאַקאָ אין אייער געשעפט - דעם איז ניט אַ טעטיקייט וואָס קענען ווערן געטאן, ווי איז מאל האט געזאגט, אָן אַ קאַלקולאַטאָר אין זיינע הענט. דעריבער, איר באשטימט דאַרפֿן צו פּלאַן די צוקונפֿט פון די פירמע. א נאַטירלעך קשיא ערייזאַז - ווי צו רעכענען די געשעפט פּלאַן, און וואָס זאכן זאָל ווערן אין עס? דאס איז וואָס מיר וועלן דיסקוטירן אין דעם אַרטיקל.

ערשטער פון אַלע, דער ציל פון אַ געשעפט פּלאַן איז צו פאָרשטעלן די צוקונפֿט קאָמערסאַנט (און די ינוועסטער איז פּאַטענטשאַלי אינטערעסירט אין ינוועסטינג אין דער צוקונפֿט פון די פירמע) קלאָר און פאַרשטיייק אינפֿאָרמאַציע וועגן די פּראָפּאָסעד טעטיקייט, די נייטיק אַמאַונץ פון ינוועסטמאַנץ, ריסקס, און פּראַדזשעקטאַד קאָס, רעוועך, Profits, פּראָפיטאַביליטי און פּייבאַק.

עס איז די סכום פון סטאַנדאַרדס פון געשעפט פּלאַנז, וואָס רעגולירן, ווי צו שרייַבן אַ געשעפט פּלאַן, וואָס זאכן זאָל ווערן אין עס און אין וואָס סדר. ווי אַ הערשן, די סטאַנדאַרדס נאָר טוישן די פּרעזענטירונג פון דאַטן, דיפּענדינג אויף די פאָרעם אין וואָס עס איז באַקוועם צו אַנאַלייז די טרעגערס פון אַן אָרגאַניזאַציע, און ווי צו די צופרידן, די רעקווירעמענץ פֿאַר עס זענען ענלעך אין אַלע סטאַנדאַרדס.

סטאַרטינג צו ענטפֿערן די קשיא, ווי צו שרייַבן אַ געשעפט פּלאַן, מיר רעקאָמענדירן אַז אין דער ערשטער אָפּטיילונג פון דער געזעלשאַפֿט פּלאַן ווי אַ מער קאַנסייס איר קענען ימאַדזשאַן דעם געדאַנק פון אייער צוקונפֿט געשעפט. צוגאַנג צו דער סעלעקציע פון געדאנקען ווערט פּאַנדערינג, און נישט פּרובירן צו ינסטרומענט סווערהיננאָוואַציאָננויו געדאַנק אויב איר זענט נישט זיכער אַז די Manufactured פּראָדוקט אָדער דינסט צוגעשטעלט וועט ווערן געניצט גאַנץ הויך מאָנען. אַפֿילו אין דער ערשטער אָפּטיילונג, אויך באקאנט ווי די קוו, עס איז ווערט מענשאַנינג אַ ביסל פאָרעקאַסטעד Figures, אַז ינוועסטער אינטערעס אין דער ווייַטער לייענען פון דעם דאָקומענט.

די רגע אָפּטיילונג פון די פּלאַן מיר פאָרשלאָגן צו אָפּגעבן אַ מער דיטיילד באַשרייַבונג פון די פּראָדוקציע פּראָצעס און די באַשרייַבונג פון די לעצט פּראָדוקט. ווייַל פון דעם דיין ינוועסטער וועט מיד האָבן אַ געדאַנק וועגן וואָס איר פּלאַן צו טאָן.

זינט די דריט אָפּטיילונג הייבט ראַסטשעטי.טרעטי אָפּטיילונג מיר רעקאָמענדירן צו אָפּגעבן די אַנאַליסיס פון דער פּאָטענציעל מאַרק, פֿאַר דעם איר דאַרפֿן צו אַנאַלייז די געאָגראַפֿיש פאַרשפּרייטונג פון פּראָדוקציע און געפינען אויס אַלע די דעמאָגראַפיק אינפֿאָרמאַציע וועגן די באַפעלקערונג פון די ציל געגנט: עלטער, געשלעכט סטרוקטור, די מדרגה, און ביניען פון ינקאַמז פון די באַפעלקערונג, האָוסינג און פיל מער . ווייַל פון דעם איר וועט קענען צו אָפּשאַצן די ציל וילעם פֿאַר דיין פּראָדוקט. איר קענען דעריבער באַשליסן אַ פּלאַן פון פֿאַרקויף אַקטיוויטעטן צו צוציען קאָנסומערס.

אין די פערט אָפּטיילונג, איר וועט דאַרפֿן צו רעכענען די פּראָדוקציע פּלאַן באזירט אויף די באקומען דאַטן אויף אַ קאַנסומער וילעם. אויף דער באזע פון די פּלאַננעד נומער פון פּראָדוקטן איר וועט זייַן ביכולת צו רעכענען די אַפּאַראַט פּרייַז.

די פינפט פונט - די מערסט וויכטיק. דעם פינאַנציעל פּלאַן איז דיין געשעפט. אויב איר טאָן ניט וויסן ווי צו קאַמפּאָוז פינפּלאַן - איר טאָן ניט וויסן ווי צו שרייַבן אַ געשעפט פּלאַן ווי אַ גאַנץ. אין פינאַנציעל ווערטער , איר מוזן ספּעציפיצירן אַלע די קאָס פון די געשעפט אָרגאַניזירונג און די קאַטער פון די פּראָדוקציע פּראָצעס, און איר זאָל באַשרייַבן די מעטהאָדס פון באקומען די נייטיק געלט - ינוועסמאַנט, באַנק קרעדיט, ינוועסטינג זייער אייגן סייווינגז (עס איז אויך מעגלעך צו פאַרבינדן עטלעכע קוואלן אין פאַרשידענע פּראַפּאָרשאַנז). נאָך דיסקרייבינג אַלע קאָס, גיין צו די רעוועך פּלאַן און אויף דער באזע פון אַ פאַרגלייַך פון די צוויי ינדאַקייטערז, דערוואַרטן נעץ נוץ. די לעצטע בינע פון צוגרייטונג פון די פינאַנציעל פּלאַן און די געשעפט פּלאַן ווי אַ גאַנץ זאָל זיין אַ כעזשבן פון די פּייבאַק צייַט פון די פאַרנעמונג - אויף דער באזע פון דעם גראדן, איר און אייער ינוועסטער וועט קענען צו פֿאַרשטיין ווען די ינוועסטאַד געלט צוריק אין פול, און די פירמע וועט אָנהייבן צו מאַכן אַ נעץ נוץ.

מיר האָפֿן אַז נאָך לייענען דעם אַרטיקל, איר וועט באַקומען באַפרייַען פון דאָובץ וועגן ווי צו שרייַבן אַ געשעפט פּלאַן. גוט גליק צו איר און אייער צוקונפֿט געשעפט!