קאָאָרדינאַטאָרס - וואס איז דאָס? וואָס טוט דער גלויבנס-אָרדינאַטאָר

צו פֿאַרשטיין וואס איז די קאָאָרדינאַטאָר, עס איז נייטיק צו אַנאַלייז, פֿון אַ וואָרט אַקערז דעם טערמין.

קאָאָרדינאַטאָרס - זענען די הויפּט מאַנאַדזשערז פון די פּרויעקט

די וואָרט "קאָאָרדינאַטאָר" איז ענג קאָננעקטעד מיט דער ווערב "צו קאָואָרדאַנאַט", אַז איז צו געפֿינען וועגן צו אַפּטאַמייז מיטאַרבעט.

אויב מיר זענען גערעדט וועגן אַ ספּעציפיש פּרויעקט, די קאָאָרדינאַטאָר - איז די הויפּט פאַרוואַלטער פון פּלאַן אַרבעט. עס האט באַשלוס-מאכן אויטאָריטעט וועגן די פּרויעקט און איז פאַראַנטוואָרטלעך פֿאַר עס. קאָאָרדינאַטאָרס - זענען מענטשן וואס זענען פאַראַנטוואָרטלעך פֿאַר די געהעריק נוצן פון אַלאַקייטיד געלט, וואָס זען צו עס אַז די פּרויעקט טעטיקייט האט שוין טאַקע וויכטיק און באַטייַטיק פֿאַר די פירמע. דער מענטש קאָואָרדאַנייטינג די פּרויעקט, האט די רעכט צו באַשטימען טאַסקס צו אַלע פּאַרטיסאַפּאַנץ, כולל געשעפט עקספּערץ.

וואָס זאָל וויסן די קאָאָרדינאַטאָר?

קאָאָרדינאַטאָרס - איז די געסט ס עמפּלוייז, וואס דאַרפֿן צו זיין אַווער פון וואָס איז געשעעניש, ווייַל פון זייער וויסיקייַט און אַקיעראַסי פון באַשלוס-געמאכט דעפּענדס אויף ווי די הצלחה פון אַ איין פּרויעקט, און די פּראָפיטאַביליטי פון דער אָרגאַניזאַציע ווי אַ גאַנץ.

פאַכמאַן פּרויעקט קאָאָרדינאַטאָר - איז שליסל צו די הצלחה פון קיין אייל דיך. ער מוזן זיין גלאַט אין די ווייַטערדיק אינפֿאָרמאַציע:

1) די נאָמען און הויפּט קעראַקטעריסטיקס פון פּראָדוקטן סאָלד;

2) אַ פול פּראָדוקט קייט ;

3) פּראָצעס און די גרונט כּללים פון סטאָרינג און סעלינג פּראָדוקטן;

4) די זאַמלונג פון אַ פאַרשיידנקייַט פון טעכניש און אָפיס פּראָגראַמען, וואָס זענען קאַנטיניואַסלי קאָננעקטעד מיט די וואָרקפלאָוו.

5) אנדערע ספּעציפיש אינפֿאָרמאַציע וועגן די פּרויעקט און פּראָדוקטן.

די רעכט און דוטיז פון די פּרויעקט קאָאָרדינאַטאָר

פֿאַר די פול און מצליח ימפּלאַמענטיישאַן פון זייַן אַרבעט, די קאָאָרדינאַטאָר וועט האָבן די ווייַטערדיק רייץ:

1) די קאָאָרדינאַטאָרס - די זענען מענטשן וואס מאַכן געלט פון די אינפֿאָרמאַציע. דעריבער, אַלע עמפּלוייז זענען required צו טיילן די נייטיק אינפֿאָרמאַציע צו די קאָאָרדינאַטאָר.

2) קאָ-אָרדינאַטאָר האט די פול רעכט צו טיילן זיין זעאונג מיט די פאַרוואַלטונג פון פּלאַן אַרבעט. עס קענען אויך זיין נייטיק צו באַשיצן זייַן אַקטיוויטעטן ישוז, ינשורינג צונעמען ענדערונגען.

3) סעלעקט די באַפֿעל צו סימולירן דעם פּלאַן פּאַראַמעטערס, סעלעקציע פון באַטייַטיק עקספּערץ און פּאַרטנערס.

4) די נוצן פון פינאַנציעל רעסורסן ין דער אַלאַקייטיד בודזשעט.

אָבער, ניט נאָר האט די רעכט קאָאָרדינאַטאָר. דוטיז וואָס זענען אַסיינד צו עס קענען זיין דזשענראַלייזד צו זיכער פֿעיִקייטן, וואָס זענען גערופֿן "באַאַמטער דוטיז"

וואָס טוט דער גלויבנס-אָרדינאַטאָר?

אַרבעט פּרויעקט קאָאָרדינאַטאָר איז צו דורכפירן אַ פאַרשיידנקייַט פון אַרבעט פֿעיִקייטן. די פֿעיִקייטן פון די קאָאָרדינאַטאָר אַרייַננעמען:

1) וישאַלט און מסקנא הענדלער אַגרימאַנץ.

2) פֿאַרקויף אַרבעט, וואָס כולל:

אַ) קאָאָפּעראַטיאָן מיט רעגיאָנאַל קאָמפּאַניעס און רעפּריזענאַטיוו אָפפיסעס;

ב) מאַרק פאָרשונג ציל מאַרקעץ;

C) אָנטייל נעמען אין אַ פאַרשיידנקייַט פון סעמינאַרס, עקסאַבישאַנז, פּרעזענטירונג פון די פירמע 'ס פּראָדוקטן אויף זיי.

3) די דירעקט אַרבעט מיט קלייאַנץ.

4) רעגולירן און קאָנטראָל פון ריסיוואַבאַלז פון קאָונטערפּאַרטיעס.

5) אַרבעט מיט אָרדערס בייַ אַלע סטאַגעס.

6) מאָניטאָרינג פון סאַלעס וואַליומז ווי די פירמע 'ס אייגן ווי געזונט ווי קאָמפּעטיטאָרס.

7) אַרבעט מיט ינווויסיז, יבעריק סכוירע און אַזוי אויף.

אַדמיניסטראַטיווע דוטיז פון די קאָאָרדינאַטאָר

פּראָיעקט קאָאָרדינאַטאָר - אַ פאַרוואַלטער. דעריבער, עס האט אַ נומער פון אַדמיניסטראַטיווע ריספּאַנסאַבילאַטיז. פֿאַר די הויפּט אַדמיניסטראַטיווע אַרבעט זאל אַרייַננעמען:

1) די סעלעקציע פון צונעמען שטעקן, די פּרויעקט קאָלעקטיוו, ווי ווויל ווי זיין מאָוטאַוויישאַן פֿאַר מצליח אַרבעט.

2) בודגעטינג פּרויעקט אַנטוויקלונג און פּרייַז קאָנטראָל.

3) סטראַטעגיק און טאַקטיש פּלאַנירונג (פֿאַר אַ צייַט פון טעג, חדשים, יאָרן).

4) צייכענונג אַרויף ריפּאָרטינג אויף די Facts פון די אַרבעט געטאן און די רעזולטאטן פון אַפּעריישאַנז.

5) דאַקיומענטיישאַן פון אַקטיוויטעטן פון די פּרויעקט קאָלעקטיוו. אַזוי, דער הויפּט דאקומענטן אַז רעגולירן די טעטיקייט קאָאָרדינאַטאָר, געהערן:

אַ) פונדרויסנדיק דאַקיומענטיישאַן (רעגיאַליישאַנז, סטאַנדאַרדס פּרויעקט אַקטיוויטעטן);

ב) די ינערלעך דאַקיומענטיישאַן (רעגיאַליישאַנז, די פֿירמע, זייַן טשאַרטער, לייבער רעגיאַליישאַנז, אַרבעט דיסקריפּשאַנז, און אַזוי אויף. ד.)

וואָס דיסטינגגווישיז די טעכניש קאָאָרדינאַטאָר פון די פּרויעקט קאָאָרדינאַטאָר?

צווישן פאַך טעכניש קאָאָרדינאַטאָר און פּרויעקט קאָאָרדינאַטאָר ביז אַהער דיסקאַסט עס זענען פילע חילוק. שטעלע "טעקניקאַל קאָאָרדינאַטאָר" איז בנימצא מערסטנס מאַשין דילערז.

די הויפּט דוטיז געטאן דורך די מענטש אין דעם שטעלע אַרייַננעמען:

1) טריינינג און מענטשלעך מיטל פאַרוואַלטונג;

2) קאָנטראָל די אַוויילאַביליטי און נוצן פון די עקוויפּמענט;

3) קוואַפּעריישאַן מיט די וישאַלט דינסט פֿאַר די וואָראַנטי פאַרריכטן;

4) רעגיסטראַציע פון דאָקומענטן;

5) קאָנטראָל פון די טעכניש פּראָדוקציע פאַבריק;

6) קאָנטראָל דיאַגנאָסטיק עקוויפּמענט.

קאָאָרדינאַטאָרס אין סאַלעס

ניו און דינאַמיקאַללי דעוועלאָפּינג פאַך איז די קאָאָרדינאַטאָר פון די סאַלעס אָפּטיילונג. וואס איז עס? און וואָס פֿעיִקייטן?

אַזאַ שטעלעס זענען טיפּיש פֿאַר טריידינג קאָמפּאַניעס וואס זענען אַקטיוולי יקספּאַנדינג און ינקריסינג סאַלעס וואַליומז. די הויפּט ריספּאַנסאַבילאַטיז פון די סאַלעס אָפּטיילונג קאָאָרדינאַטאָר אַרייַננעמען:

1) קאָמוניקאַציע מיט קאַסטאַמערז און ינערלעך באַדינונגען;

2) צושטעלן אינפֿאָרמאַציע אויף די קייט און אַוויילאַבילאַטי פון געשעפט פּראָדוקטן, ווי ווויל ווי פּרייַז און סיסטעם פון דיסקאַונץ;

3) אַרבעט אויף אָפּטראָג און פּראַסעסינג פון פּראָגראַמען;

4) באַפרייַען אינפֿאָרמאַציע וועגן נייַ פּראָדוקטן צו די קאַנסומער;

5) וישאַלט פון דאַטאַבייסיז, ווי ווויל ווי בעכעסקעם ערשטיק דאַקיומענטיישאַן ;

6) פאַרוואַלטונג פון אַלע סטאַגעס פון די קאַנטראַקטשואַל שייכות, קאָנטראָל פון ריסיוואַבאַלז.

אזוי וואס איז די קאָאָרדינאַטאָר?

קאָאָרדינאַטאָרס - זענען מענטשן וואס האָבן אַ יינציק פיייקייַט צו אָנקלייַבן אינפֿאָרמאַציע. זיי קענען געשווינד סעלעקטירן אַלע וויכטיק, אָדער אויף זייער אייגן צו ומקערן די required דאַטן פעלד. אָדער אַפֿילו קומען אַרויף מיט טאָוטאַלי נייַ אינפֿאָרמאַציע וואָס איז געווען ניט אין דער נאַטור. קאָאָרדינאַטאָר קען זיין אַ פאַרוואַלטער אָדער אַ פּאָליטיקער.

אָבער, אין פאַכמאַן אַקטיוויטעטן אָפֿט האָבן צו טרעפן דרייַ טייפּס פון פאַסיליטאַטאָרס:

1) פּראָיעקט קאָאָרדינאַטאָר - דער מענטש וואס איז גאָר פאַראַנטוואָרטלעך פֿאַר די העכערונג פון אַ באַזונדער פּרויעקט אָדער אַ באַזונדער פּראָדוקט, זינט די פאָרמירונג פון די מאַנשאַפֿט און פינישינג די אַנאַליסיס פון די רעזולטאטן פון אַזאַ העכערונג.

2) טעקניקאַל קאָאָרדינאַטאָר - דער מענטש איז גאָר פאַראַנטוואָרטלעך פֿאַר די העכערונג און פאַרקויף פון פאַרשידן טייפּס פון עקוויפּמענט; אָפֿט דעם פרייַ אָרט בנימצא מאַשין דילערז און אנדערע טעכניש אָרגאַנאַזיישאַנז.

3) די קאָאָרדינאַטאָרס פון די סאַלעס פּראָצעס - די מענטשן וואס צושטעלן פול סאַלעס פּראָצעס, פון ריסיווינג פּראָגראַמען. אויך אין די פאַרנעם פון זייער ריספּאַנסאַבילאַטיז אַרייַננעמען מאַרק פאָרשונג, קאָנקורענט מאָניטאָרינג, קאָנטראָל פון די positive בילד פון דער אָרגאַניזאַציע.

אזוי, דער קאָאָרדינאַטאָר פאַך איז זייער טשיקאַווע און פּראַמאַסינג. לעצטנס, מענטשן האָבן די פיייקייַט צו קאָואָרדאַנאַט די פאַרשידן פּראַסעסאַז און אַפּעריישאַנז זענען נאָך אין גרויס מאָנען צווישן פּראָגרעסיוו מצליח קאָמפּאַניעס. די קאָאָרדינאַטאָר איז די לינק צווישן פילע מענטשן. ער מוזן נישט בלויז זייַן אַ ויסגעצייכנט אַנאַליסט, אָבער אַ גוט סייקאַלאַדזשאַסט. אין דעם מענטש 'ס אַרבעט איז נישט בלויז צו אַרבעטן מיט די קוואלן פון אינפֿאָרמאַציע, אָבער אויך מיט אַ פּלאַץ פון מענטשן פון פאַרשידענע ספערעס פון טעטיקייט און גייַסטיק ווערכאַוס. דעריבער, דער רעקווירעמענץ פֿאַר קאָאָרדינאַטאָרס זענען הויך גענוג. אָבער, אויב איר האָבן די מייקינגז פון די דאַטן און פֿאַר די קאָאָרדינאַטאָר, דעם פאַך וועט ברענגען איר גורל פון positive ימאָושאַנז, און פינאַנציעל געזונט-ווייל.