ניט-פּראַפיטאַביליטי איז אַ פעלן פון נוץ, אַ צייכן פון יניפעקטיוואַנס פון די פאַרנעמונג

פֿאַר אַלע אָונערז און קעפ פון ענטערפּריסעס, אָרגאַנאַזיישאַנז אָדער קאָמפּאַניעס אָן ויסנעם, ניט-פּראַפיטאַביליטי איז די ערגסט וואָרט. דעם דערשיינונג זאגט עדות צו די יניפעקטיוואַנס פון אַנטראַפּראַנעריאַל טעטיקייט, וואָס פירט נישט נאָר צו די פעלן פון נוץ, אָבער אויך צו די ערראָרס.

וואָס איז די צוריקקומען אויף , און וואָס איז עס וויכטיק?

דער גראדן פון פּראַפיטאַביליטי איז די מערסט באַטייַטיק, ווי עס יללוסטרירט די פּראַפיטאַביליטי פון דער אָרגאַניזאַציע. ווען אַנאַליסינג עס, ספּעשאַלייטערז לערנען די פאַקטיש פיגיערז פֿאַר דעם קראַנט מאָמענט און די דינאַמיק פון ענדערונגען אין די גראדן פֿאַר פרייַערדיק פּיריאַדז. דער ווערט איז באשלאסן דורך די פאַרהעלטעניש פון נעץ נוץ צו די סומע פון הוצאות.

א רעוועכדיק פאַרנעמונג ווייזט אַ positive גראדן, וואָס איז, זייַן פּראַפיץ יקסיד יקספּענדאַטשערז. די אַנפּראַפיטאַבאַל נאַטור פון אַ פאַרנעמונג איז, אין אנדערע ווערטער, זייַן אָנווער-געמאכט. פאקטיש, די ווערט פון די גראדן איז ווייניקער ווי איין.

פארוואס פונאַנדערקלייַבן די נעגאַטיוו פּראַפיטאַביליטי?

שטרענג גערעדט, די נעגאַטיוו גרענעץ איז גערופֿן קאַנדישאַנאַל, עמפאַסיזינג די ינעפפיסיענסי פון די פאַרנעמונג. אויב אין דעם גאַנג פון די אַנאַליז פון עקאָנאָמיש ינדאַקייטערז עס איז אַ אַנפּראָפיטאַביליטי, עס מיטל אַז עס זענען שאָרטקאָמינגס אין די פּראָדוקציע פּראָצעס, אָפּזעצערייַ אָדער פאַרוואַלטונג סטראַטעגיע. די נומעריקאַל ווערט פון די נעגאַטיוו פּראַפיטאַביליטי ווייזט ווי שווער די סיטואַציע איז אין דער געזעלשאַפט, און אויך גראַפיק יללוסטרירט די ימפּאָסיביליטי פון די אָרגאַניזאַציע פאָרזעצן אין די געוויינטלעך מאָדע (נאָך אַלע, אויב די הוצאות יקספּאַנד די נוץ, די פּראָבלעם איז בלויז ווייסטאַד מיט צייַט).

וואָס איז די ניט-פּראַפיטאַביליטי פון אַן ענטערפּרייז אין עטלעכע קאַטעגאָריעס?

די קוילעלדיק אַראָפּגיין אין פּראַפיטאַביליטי קען זיין טריגערד דורך איינער אָדער מער סיבות. צו ידענטיפיצירן די "שוואַך לינקס" און געפינען די ינטענסיטי פון זייער פּראַל אויף די קוילעלדיק ונפּראָפיטאַביליטי פון די פאַרנעמונג, יקאַנאַמיס ריזאָרטיד צו די כעזשבן פון ינדאַקייטערז פון צוריקקער אויף אַסעץ, פּערסאַנעל, פאַרפעסטיקט אַסעץ, פּראָדוקציע, סאַלעס, ווי געזונט ווי פילע אנדערע קאַטעגאָריעס.

זיי זענען באשלאסן דורך ריפּלייסינג די גאַנץ קאָס אין די דעמאַנסטרייטער פון די בראָכצאָל (נוץ / גאַנץ קאָס) דורך די קאָס פון מיינינג שטעקן, די פּרייַז פון פּראָדוקציע אַסעץ, די פּרייַז פון פּראָדוקציע.

וואָס טוט די נידעריק פּראַפיטאַביליטי פון פארקויפונג אָנווייַזן?

די פעלן פון נוץ פון דעם פאַרקויף פון מאַניאַפאַקטשערד פּראָדוקטן ינדיקייץ אַ טעות אין די כעזשבן פון פּרייסיז. ניט-פּראַפיטאַביליטי אויפשטיין רעכט צו דער נידעריק פּרייַז, וואָס טוט נישט דעקן די קאָס פון מאַנופאַקטורינג, טראַנספּאָרטאַטיאָן און גאַנצע פון סכוירע.

די פאַרגרעסערן אין נעגאַטיוו פּראַפיטאַביליטי איז פּראַפּאָרשאַנאַל צו די פּרייַז מדרגה. אויב מיר זייַנען גערעדט וועגן דעם גראדן מינוס 20% אָדער ווייניקער, דער פירער זאָל ערנסט טראַכטן וועגן די הקדמה פון ינאָווויישאַנז און ראַדיקאַל מיטלען. אַנדערש, די געשעפט וועט זיין פארמאכט.

דער זעלביקער סיטואַציע איז באמערקט אין די כעזשבן פון די פּראָפיטאַביליטי פון פּראָדוקציע, אָבער די דענאָמינאַטאָר זענען די קאָס און די פאַרקויף פון פּראָדוקטן אין טערמינען פון געלט.

נישט דער קלענסטער ראָלע אין דער טעטיקייט פון קיין אָרגאַניזאַציע איז געשפילט דורך פּערסאַנעל. מער פּונקט, עס מאכט די גרעסטע צושטייער צו די פינאַנציעל הצלחה אָדער ייַנבראָך פון די פאַרנעמונג. שטעקן פּראָפיטאַביליטי ווייזט ווי פּייינג אַוועק די פּרייַז פון מיינטיינינג די טוערס און זייער דזשאָבס.

אין פאַל פון דיסאַפּויניד אָדער פראַנגקלי נידעריק ינדאַקייטערז, די קאָפּ מוזן נעמען מיטלען צו רעדוצירן קאָס אָדער פאַרגרעסערן די פּראָודאַקטיוואַטי פון עמפּלוייז. סאַווינגס קענען זיין אַטשיווד דורך רידוסינג די פּיימאַנץ (באָנוסעס, באָנוסעס, ריוואָרדז) אָדער דיסמיסאַל פון אַ טייל פון די שטאַט.

אָבער, שטעקן טריינינג, די הקדמה פון שטרענג דיסציפּלין, ימפּרוווינג די ינסעניוו סיסטעם קענען פאַירלי געשווינד פאַרגרעסערן די שליסל אויפֿפֿירונג ינדאַקייטערז.

ניט-פּראַפיטאַביליטי איז אַן אַלאַרמינג סיגנאַל פֿאַר ינוועסטערז

דורך ינוועסטינג אין דער אַנטוויקלונג פון די פאַרנעמונג, די ינוועסטער אַסומז שפּעטער באַקומען עטלעכע נוץ. אונטער די טערמינען פון די העסקעם, ער איז צוגעשטעלט מיט פאַרלאָזלעך אינפֿאָרמאַציע וועגן די ניט געראָטן פאַרוואַלטונג און פינאַנציעל פראבלעמען פון די באַזיצער פון דער אָרגאַניזאַציע.

זינט ניט-פּראַפיטאַביליטי איז אַ נעגאַטיוו נוץ, די ווערט פון די פירמע 'ס שאַרעס וועט באַלד זייַן זייער רידוסט. מערסט יקספּיריאַנסט ינוועסטערז טאָן נישט וואַרטן פֿאַר די דיטיריעריישאַן פון די סיטואַציע און צוריקציען געלט פון די פּרויעקט.

אין די זעלבע צייט, אין עטלעכע פאלן, עס איז מעגלעך צו וואַרטן פֿאַר די לעוועלינג און סטייבאַלאַזיישאַן פון די לאַגער ציטאַט: פֿאַר בייַשפּיל, מיט צייַטווייַליק ניט-פּראַפיטאַביליטי וואָס וועט פאַרשווינדן מיט אַ רעדוקציע אין לאָססעס און הוצאות.