כידעש און דער אָרגאַניזאַציע ווי אַ פֿונקציע פון אַדמיניסטראַציע. שעפעריש מאַנאַגעמענט אין אָרגאַניזאַציעס

ינאַווייטיוו אַנטוויקלונג איז אַ בילכערקייַט אין די עקאָנאָמיש אַנטוויקלונג פון קיין לאַנד. א פאַרשיידנקייַט פון מגילה אנגענומען אין דעם אָפּשניט פון עקאָנאָמיש טעטיקייט, ווי איינער פון די גרונט יסודות אַרייַננעמען אַקשאַנז אַימעד בייַ ימפּרוווינג די אָרגאַניזאַציע פון פאַרוואַלטונג - פון די פאַרנעמונג אָדער ינסטיטושאַן, פונקטיאָנינג ווי אַן עקאָנאָמיש ענטיטי. די הויפּט אָביעקטיוו פון די מגילה - די איבערזעצונג פון די נאציאנאלע עקאנאמיע אין אַ ינאַווייטיוו מאָדע פון אַנטוויקלונג אין די נאציאנאלע עקאָנאָמיש מאָדעל און קריייטינג הויך-טעק און קאַמפּעטיטיוו עקאנאמיע.

די מערסט וויכטיק יסודות פון די כידעש סיסטעם זענען ינאַווייטיוו אָרגאַנאַזיישאַנז אַז ינסטרומענט אַלע סטאַגעס פון די כידעש ציקל.

איינער פון די הויפּט מעקאַניזאַמז פֿאַר די ימפּלאַמענטיישאַן פון די כידעש ציקל איז צו אַנאַלייז די אָרגאַניזירונג ס פאַרוואַלטונג סיסטעם און ינאַווייטיוו פאַרוואַלטונג. דורך כידעש פאַרוואַלטונג אַרייַננעמען אַ סכום פון פּרינציפּן, מכשירים און מעטהאָדס פֿאַר ימפּלאַמענינג ינאַווייטיוו פאַרוואַלטונג פֿעיִקייטן.

אין די בראָדיסט זינען, די כידעש מיר מיינען אַלע מינים פון ינאָווויישאַנז אַז פֿאַרבעסערן די עפעקטיווקייַט פון עקאָנאָמיש אַנטוויקלונג אין אַלע fields, פֿון עקאנאמיע און וויסנשאַפֿט צו פאַרטיידיקונג אַקטיוויטעטן און געזעלשאַפטלעך אַרבעט. אין די שמאָל זינען פון כידעש - די ביסט נייַ טעקנאַלאַדזשיז, פּראָדוקטן און באַדינונגען, פּראָוסידזשערז און טעקנאַלאַדזשיז, אָרגאַנאַזיישאַנאַל און טעכניש מיטלען אַז העכערן די פּראָדוקציע פון רעזולטאַטן צו די מאַרק. אזוי, אין יעדער בינע פון די כידעש פּראָצעס, דער אָרגאַניזאַציע ווי אַ פֿונקציע פון פאַרוואַלטונג, איז די הויפּט קיילע פֿאַר דעם יבערגאַנג.

איצט, די מערסט וויכטיק אַרבעט איז צו שאַפֿן אַ יסוד פון כידעש, קריייטינג אַ דערשיינונג ווען דער אָרגאַניזאַציע זיך, ווי אַ פֿונקציע פון פאַרוואַלטונג, טורנס זיך אַ ינאַווייטיוו פּראָדוקט. אין פאַקט, נאָר ער איז ביכולת צו צושטעלן אַ ברייקטרו אין די לאַנד 'ס אַנטוויקלונג, פּראָדוקציע און טעכנאָלאָגיע. די יקער פון די ינאָווויישאַנז זאָל זיין באזירט אויף די דערפינדונג, וואָס מאַכן אַ קוואַנטום שפּרינגען אין די פעלד פון וויסנשאַפֿט און טעכנאָלאָגיע. פּראָצעס קאָנטראָל פון די אַנטוויקלונג פון אַזאַ המצאות וויטדראָן "שעפעריש פאַרוואַלטונג". אַזאַ אַן אָרגאַניזאַציע איז אַ פֿונקציע פון פאַרוואַלטונג ווי אַ גאַנץ, איז, אין דרייען, איז אַ טייל פֿון כידעש אַדמיניסטראַציע. אין פונקטיאָנאַל ווערטער, אונטער די שעפעריש פאַרוואַלטונג זאָל זיין פֿאַרשטיין ווי מענטשלעך מיטל אַדמיניסטראַציע אין אַן אָרגאַניזאַציע וואָס איז לעגאַמרע אַימעד בייַ די עפעקטיוו נוצן פון די שעפעריש פּאָטענציעל פון עמפּלוייז צו דערגרייכן אָרגאַנאַזיישאַנאַל צילן. סטאַגעס פון די כידעש ציקל, וואָס ימפּלאַמאַנץ אַ אופֿן פון שעפעריש אַדמיניסטראַציע, זענען ווי גייט:

1. "Formation פון געדאנקען", כולל דער סאַב-טריט:

- פאָרמולאַטיאָן פון די פּראָבלעם (אַרבעט).

- זאַמלונג און אַנאַליסיס פון אינפֿאָרמאַציע אויף כידעש אין די פעלד, ציל מאַרקעץ און קאַנסומער דעמאַנדס.

- אַנטוויקלונג פֿון פאָרעקאַסטינג אין דעם געגנט.

- גענעראַטע נייַ געדאנקען אַז סאָלווע די פּראָבלעם.

2. "די סעלעקציע פון געדאנקען", כולל דער סאַב-טריט:

- אַססעססמענט פון די פעאַסיביליטי פון נייַ געדאנקען,

- קאָנפאָרמיטי אַסעסמאַנט פון געדאנקען דער אָרגאַניזירונג ס סטראַטעגיע,

- אַססעססמענט פון די געריכט קאָס און Benefits,

- טשאָאָסינג די בעסטער געדאנקען אַז בעסטער קאָראַספּאַנדז צו דער מעגלעכקייט פון דער אָרגאַניזירונג און גיט די גרעסטע ווירקונג.

קיין פון זייַן אָרגאַניזאַציע, ווי אַ פֿונקציע פון פאַרוואַלטונג, עס זעט אויס אַז שעפעריש פאַרוואַלטונג קענען זיין בעערעך קלאַססיפיעד זיך קאָמפּאָנענט - אָריענטיד צו די פונדרויסנדיק סוויווע פון די פאַרנעמונג, ווי געזונט ווי זיך קאָנצענטרירט אויף די שטעקן (אויף די ינערלעך סוויווע) פון די פאַרנעמונג. דער הויפּט שטריך פון די שעפֿערישקייט אין מאָדערן טנאָים איז זייַן קאָלעקטיוו כאַראַקטער.

מעטהאָדס זיך קאָנצענטרירט אויף די פונדרויסנדיק סוויווע פון די פאַרנעמונג אַרייַננעמען אַלע מעטהאָדס פון פֿאַרקויף, זיך קאָנצענטרירט אויף צונויפקום אינפֿאָרמאַציע וועגן דעם מאַרק. די אַרייַננעמען: אַ יבערבליק פון קאָנסומערס, קאַסטאַמערז, דילערז, פאָקוס גרופּעס, פֿאַרקויף עקספּערימענט, אָבסערוואַציע. מעטהאָדס אַימעד בייַ די שטעקן פון די פירמע דורך זייַן נאַטור אָדער די פירמע בדעה צו פֿאָרמירן שעפעריש געדאנקען אין די PRE-בינע פון די כידעש ציקל. די אַרייַננעמען בריינסטאָרמינג, בריינסטאָרמינג, זוכן מעטהאָדס. אַלע שעפעריש פאַרוואַלטונג טעקניקס קענען זייַן קלאַססיפיעד אין דרייַ הויפּט גרופּעס: סייקאַלאַדזשיקאַל וועגן פון טראכטן אַקטאַוויישאַן מעטהאָדס דירעקטעד און סיסטעמאַטיש זוכן.

ווי אַ גענעראַל הערשן, בייַ פאַרשידענע סטאַגעס פון די כידעש ציקל און סטאַגעס פאַרשידן שעפעריש פאַרוואַלטונג טעקניקס זענען געווענדט.