נייַעס און חברהעקאנאמיע

דיווערסיפיקאַטיאָן - דייווערסיטי איז אַ מאָס פון אַ גאַנץ

דיווערסיפיקאַטיאָן - אַ סטראַטעגיע צו רעדוצירן ריסקס דורך אַדינג אַסעץ, באַדינונגען, פּראָדוקטן, באַנקס מיט אַסעץ פון דער אָרגאַניזאַציע. דעם באַגריף איז אויך געניצט אין אַ מער ענג מינינגז.

די דיווערסיפיקאַטיאָן פון עקאָנאָמיש טעטיקייט - אַ פאַרלענגערונג פון די טעטיקייט פון גרויס אָרגאַניזאַציעס אָדער ינדאַסטריז אַרויס די האַרץ געשעפט. אין אַ ברייטערער זינען, דעם סטראַטעגיע פֿאַר אַ דיווערסיפיעד פּראָדוקציע. דעם פאָרעם פון אָרגאַניזאַציע איז זייער וויכטיק אין הייַנט ס מאַרק באדינגונגען, און האט אַ באַטייַטיק פּראַל אויף די אָפּטייל פון אַרבעט און פאַרמעסט.

דיווערסיפיקאַטיאָן פון פּראָדוקציע - עס ענדערונגען אָנגאָינג פעסט צו פאַרגרעסערן עפעקטיווקייַט, עקאָנאָמיש Benefits און פאַרמייַדן באַנקראָט. אין אינדוסטריע, די רובֿ פּראָסט פאָרעם פון עס - עס איז קאַנסענטריק און קאַנגלאַמעראַט.

דער ערשטער איז יוזשאַוואַלי געטראגן אויס דורך די אַקוואַזישאַן פון העכסט רעוועכדיק קאָמפּאַניעס און פירמס אין פאַרשידענע ינדאַסטריז. א קאַנסענטריק - רעכט צו די פאַקט אַז די פירמע איז דעוועלאָפּינג נייַ טעקנאַלאַדזשיז פֿאַר די פּראָדוצירן פון פּראָדוקטן, וואָס רעפערס צו די פּראָפיל אין אנדערע צווייגן. דעם אַקערז אויף דער באזע פון אין-הויז אַנטוויקלונג און אַפּלאַקיישאַן פון טעכנאָלאָגיע קונה אין אנדערע געביטן. כאָטש די 2 געביטן און דערגאַנג יעדער אנדערע, די סומע פון רעזולטאַט ינקריסאַז נאָר ווען די קאַנסענטריק דיווערסיפיקאַטיאָן קאַנגלאַמעראַט איז פאַראַנטוואָרטלעך פֿאַר די רידיסטראַביושאַן פון די בנימצא הויפּטשטאָט.

עס זענען אויך האָריזאָנטאַל און ווערטיקאַל דיווערסיפיקאַטיאָן פון טייפּס פון פּראָדוקציע. ווי פֿאַר די יענער סטאַגעס פון פֿאַרזאַמלונג און האַנדלינג פון די פּראָדוקט. האָריזאָנטאַל דיווערסיפיקאַטיאָן איז אַן געשפּרייט פון די קייט פון פּראָדוקטן אין סדר צו צוציען מער בויערס. דער בעסטער אָפּציע פֿאַר די פירמע - עס איז די קאָמבינאַציע פון די צוויי מינים.

דיווערסיפיקאַטיאָן - דעם רירעוודיק קאַטעגאָריע. די מער טעטיקייט האט אינסטרוקציעס, און די העכער די מדרגה. עס איז אַ קערעקשאַן פון די הויפּט אַבדזשעקטיווז פון די פירמע, און עפשער טוישן די אָרגאַניזירונג ס סטראַטעגיע. דער ערשטער איז אַ שמאָל-ספּעקטרום דיווערסיפיקאַטיאָן, און די צווייט - אַ ברייט, וואָס איז ניט קאָננעקטעד מיט די הויפּט פּראָדוקציע.

סטימיאַליישאַן פון דעם קאַטעגאָריע איז רעכט צו דעם פאַרלאַנג פון עקאָנאָמיש אגענטן צו שטארקן זייַן מאַרק שטעלע אין אַ קאַמפּעטיטיוו סוויווע און צו רעאַגירן צו טשאַנגינג מאַרק טנאָים.

באַטייַטיק הייַנט שאַרף פֿאַר נייַ געביטן פון פּראָדוקציע דיווערסיפיקאַטיאָן. עס איז נייטיק צו אַדאַפּט צו נייַ טנאָים אין דער עקאנאמיע, וואָס ינקעראַדזשאַז פירמס צו זוכן די מערסט רעוועכדיק געביטן פון פּאָטענציעל אַפּלאַקיישאַן Created by די פירמע.

די סיבות וואס צווינגען עקאָנאָמיש אגענטן צו פּראָדוצירן נייַ פּראָדוקטן און קאַנגקער נייַ מאַרק סעגמאַנץ זיי זענען:

1) פּראַוויידינג אַ סטאַביל פינאַנציעל סטאַטוס, צוזאַמען מיט די מעלדונג פון מער פּרייַז-עפעקטיוו פּראָדוקטן,

2) דורך פון די אינדוסטריע אין וואָס עס איז אַ הויך קורס פון צוריקקער;

3) רעדוקציע פון ריסקס ווירקן נוץ.

אבער מיר זאָל געדענקען אַז דיווערסיפיקאַטיאָן - עס איז נישט אַ מיטל פון ריזיקירן רעדוקציע. זי, אויף די פאַרקערט, זיי זאלן פאַרגרעסערן אויב די אַנטראַפּראַנור, למשל, ינוועסטינג אין יענע געביטן ווו זייַן וויסן זענען אַנסאַבסטאַנשיייטיד.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 yi.atomiyme.com. Theme powered by WordPress.