באַשטעטיקן קלוג טאַסקס: ביישפילן

טורנינג צו קיין מאָדערן פעלד פון טעטיקייט, זיין די קאַנסטראַקשאַן אינדוסטריע, דער בילדונג סעקטאָר אָדער אינפֿאָרמאַציע טעכנאָלאָגיע, איינער קענען פּנים די פּרויעקט טעטיקייט. פּראָיעקט טעטיקייט אַלאַוז איר צו רעכט פאָרעם די אַרבעט, קלייַבן די ציל און עמפאַסעס אויף וויכטיק אַספּעקץ, דערעקטינג די קוילעלדיק פּראָגרעס אין די רעכט ריכטונג. אין די פּרויעקט טעטיקייט, אַ וויכטיק בינע איז די באַשטעטיקן פון די ציל. איינער פון די מערסט פאָלקס און עפעקטיוו מעטהאָדס פון ציל באַשטעטיקן איז די טעכנאָלאָגיע פון קלוג (קלוג).

וואָס איז סמאַרט טאַסקינג?

דעם ציל-באַשטעטיקן טעכנאָלאָגיע איז באוויזן פֿאַר אַ לאַנג צייַט און האט שוין פּרוווד זיך פון דער בעסטער זייַט. דאַנק צו דעם אופֿן, עס איז מעגלעך צו פאָרמולירן די אַרבעט, צו דערגרייכן די בנימצא אינפֿאָרמאַציע, סעלעקציע טערמינען און קוואַנטיטי פון רעסורסן. קיין זיך-ריספּעקטינג מאַנאַגער מוזן האָבן די סקילז פון באַשטעטיקן טאַסקס פֿאַר סמאַרט.

SMART איז אַ אַבריווייישאַן, וואָס שטייט פֿאַר:

• ספּעציפֿיש - ספּעציפיש.
• Measurable.
• Achievable - Achievable.
• רעאַליסטיש - פּראַגמאַטיק (רעאַל).
• טיימד - דעפינעד דורך צייַט.

מיר וועלן דורכפירן יעדער קאָמפּאָנענט אין מער דעטאַל.

ספּעציפיש - די אַרבעט זאָל זיין ספּעציפיש

אין סדר צו פאַרגרעסערן די מאַשמאָעס פון מצליח ימפּלאַמענטיישאַן פון אַ באַזונדער פּרויעקט, עס איז נייטיק צו שטעלן אַ ספּעציפיש ציל. אין פאַקט, מיר דאַרפֿן צו באַשליסן אין די ערשט בינע וואָס דער רעזולטאַט וועט זיין. אין די באַשרייַבונג פון די צוקונפֿט ציל העלפט אַ נומער פון פראגעס פאַרבאָרגן הינטער די אַקראַנים 5 וו:

• וואָס? (וואָס?) - וואָס טאָן איך דאַרפֿן, וואָס ציל טאָן איך נאָכגיין, וואָס טאָן איך ווילן צו דערגרייכן?
• פארוואס? (פארוואס?) - פארוואס טאָן איך דאַרפֿן דעם אָדער מיין קאָלעקטיוו / פירמע?
• ווער? (ווער?) - ווער וועט אַרבעטן אויף דעם אַרבעט?
• ווו? (וואו?) - וואו זאָל איך נאָכפאָלגן דעם אַרבעט?
• וואָס? (וואָס?) - וואָס זענען די באדערפענישן און קאַנסטריינץ אַז איר וועט האָבן צו פּנים?

עס איז וויכטיק צו פֿאַרשטיין: אויב דער ציל איז איינער, דעמאָלט דער רעזולטאַט גייט עס איינער. קיין ענדערונגען אין די רעזולטאַטן פּלאַן זאָל אַרויספירן ענדערונגען אין די נומער פון צילן.

מעזשעראַבאַל - די אַרבעט זאָל זיין מעזשעראַבאַל

באַשטעטיקן צילן און צילן פֿאַר סמאַרט ריקווייערז אַ קלאָר פארשטאנד פון וואָס קאַנסטאַטוץ די מצליח קאַמפּלישאַן פון דעם אַרבעט. מעאַסורינג הצלחה קענען זיין אויסגעדריקט אין אַ זיכער געלט געווינען אָדער פאַרגרעסערן אין וועב פאַרקער, די נומער פון וילעם און אַזוי אויף.

אין סדר צו ויסמעקן קליימז אַ ויסזאָגונג אַרבעט, איר זאָל ווענדן זיך צו די פאלגענדע פראגעס:

• אין וואָס פונט וועט דער ציל ווערן געהאלטן סאַלווד?
• וואָס פון די אויסגעקליבן ינדאַקייטערז (די סומע פון רעוועך, די נומער פון וויזיץ צו די וועב מיטל) האט אַ גרעסער פּראַל אויף הצלחה און ינדיקייץ אַז די אַרבעט איז געענדיקט?
• וואָס זאָל זיין די ווערט פון דעם גראדן אַזוי אַז די פּרויעקט אָדער אַרבעט איז געהאלטן צו זיין הצלחה געענדיקט?

אַפּעוואַבאַל - די אַרבעט זאָל זיין אַטשיוואַבאַל

באַשטעטיקן די טאַסקס פֿאַר קלוג ינוואַלווז די באַשטעטיקן פון אַ רעאַליסטיש אַרבעט, איינער וואָס דיין קאָלעקטיוו אָדער פירמע קענען דערגרייכן. דאָס איז אַ גאָר וויכטיק עלעמענט פון די קלוג סיסטעם, ווי עס האט אַ ריזיק פּראַל אויף די מאָוטאַוויישאַן פון די פּערפאָרמער. ינאַקסעסאַבאַל צילן זענען כּמעט קיינמאָל געבראכט צו אַ סוף. צו אַמאָל ווידער נישט חלום, און אַדכיר צו פאַקט, איר זאָל פאַרלאָזנ אויף די דערפאַרונג פון אַרבעט, די אַוויילאַביליטי פון זיכער רעסורסן. עס איז אויך נייטיק צו האַלטן די יגזיסטינג לימיטיישאַנז.

די פאלגענדע קענען דינען ווי לימיטיישאַנז:

• צייטווייליגע מיטל.
• אַוואַילאַביליטי פון ינוועסמאַנט.
• נומער פון עמפּלוייז / פּערפאָרמערז.
• די בנימצא וויסן און דערפאַרונג (מענטש קאַפּיטאַל).
• צוטריט צו די נייטיק אינפֿאָרמאַציע.
• די פיייקייַט פון די פירער צו גאָר קאָנטראָלירן די אַרבעט פּראָצעס.

רעאַליסטיש - די אַרבעט זאָל האָבן ווערט

באַשטעטיקן די טאַסקס פֿאַר סמאַרט איז אַנדערש אין זייַן אַדאַקוואַסי, עס איז וויכטיק נישט נאָר צו פאָרשטעלן די אַרבעט פּראָצעס, אָבער אויך צו פאַרשטיין די צילן וואָס וועט זיין באַטייַטיק פֿאַר די פירמע. איר דאַרפֿן צו קלייַבן צילן וואָס וועט זיין נוצלעך אין די לאַנג טערמין און וועט לאָזן די מאַנשאַפֿט / פירמע צו אַנטוויקלען.

פשוט שטעלן, אויב דער ציל זייַענדיק איינגעזען טוט נישט האָבן קיין נוץ, דעמאָלט דאָס איז ניט אַ קלוג ציל, און אַרבעט אויף עס איז ווייסטאַד.

עס איז וויכטיק צו טאָן אַז די פּראַגמאַטיק קאָמפּאָנענט איז נישט וויכטיק, אָבער אויך די קאַמפּאַטאַבילאַטי פון די ציל מיט די ריאַלאַטיז פון די פירמע, די פּרינציפּן פון יגזעקיטערז, די קוילעלדיק אַנטוויקלונג סטראַטעגיע.

טיימד - די אַרבעט זאָל האָבן אַ צייַט ראַם

די קלוג אַרבעט באַשטעטיקן סיסטעם ימפּלייז אַ נומער פון ריסטריקשאַנז אויף די פּערפאָרמער, אַרייַנגערעכנט אַ לימיטעד צייַט מיטל. אין פאָרמירונג אַזאַ אַ אַרבעט, עס איז נייטיק צו שטעלן אַ טערמין (טערמין), יקסידינג וואָס אויטאָמאַטיש מאכט די ציל / פּרויעקט פאַרלאָזן.

אַזאַ אַ ריסטריקשאַן דורכויס ינפלואַנסיז די מאָוטאַוויישאַנאַל קאָמפּאָנענט, און אויך פאַסילאַטייץ די קאָנטראָל איבער די מקיים פון די אַרבעט.

געוויינטלעך, די אַרבעט זיך, כעזשבן פון רעסורסן, אאז"ו ו זאָל זיין געשאפן גענומען אין חשבון צייַט קאַנסטריינץ. פשוט לייגן, די צייַט פארלאנגט צו פאַרענדיקן די אַרבעט מוזן זיין קעראַלייטיד מיט די שטעלן דעדליינז.

באַשטעטיקן קלוג טאַסקס: בייַשפּיל

דאָ איז אַ וויזשאַוואַל מוסטער.

רעכענען אַן אָנגעשטעלטער פון די לידינג מאַנופאַקטורינג פירמע (לאָזן אונדז רופן איר לענאַ) באקומען אַ גרויס סדר פון איינער פון די קאַסטאַמערז, בעת אָפּגעשטעלט די דאַטאַבאַסע פֿאַר די אַוויילאַבילאַטי פון די סכוירע, לאַנאַ אַגריז צו באַפרייַען עס צו די קליענט. נאָך עטלעכע מאָל, דער קונה רופט אַרויף מיט לענאַ און דערקלערט אַז די קוואַנטיטי פון די סכוירע טוט נישט שטימען צו די מסכים. דאס געטראפן ווייַל אן אנדער אָנגעשטעלטער האט פארקויפט פּייפּס צו אן אנדער קונה אַ שעה פריער.

אַזאַ קיוראָסיטי קענען זיין אַוווידיד אויב לענאַ געארבעט אויף די קלוג סכעמע:

• S - לענאַ קלאר פארמען די סדר, געפינט אויס וואָס דער קליענט ריקווייערז.
• ב - לענאַ ספּעסאַפייז די סומע פון נייטיק סכוירע וואָס דער קליענט זאָל באַקומען.
• א - לענאַ קאָואָרדאַנייץ די סדר מיט דעם קליענט, ווי געזונט ווי מיט די פירמע ס עמפּלוייז. פֿאַר בייַשפּיל, זי קען רופן די ווערכאַוס און מאַכן זיכער אַז די רעכט צייַט פֿאַר די קונה וועט זיין גענוג.
• ר - די געטאן אַקשאַנז וואָלט העלפן צו מאַכן זיכער אַז די אַרבעט איז פיזאַבאַל און וועט נישט מאַכן פּראָבלעמס פֿאַר די פירמע.
• ה - באזירט אויף די אינפֿאָרמאַציע באקומען, עס איז מעגלעך צו ספּעציפיצירן אַ רעאַליסטיש צייַט ראַם.

אזוי, באַשטעטיקן טאַסקס פֿאַר סמאַרט וואָלט העלפן דער אָנגעשטעלטער צו ינסטרומענט די קאַנסיווד האַנדלען אָן אַנדערמיינינג די קרעדיביליטי פון די פירמע.

טעכנאָלאָגיע ציל באַשטעטיקן קלוג אין וואָכעדיק לעבן

סקילז פֿאַר באַשטעטיקן טאַסקס אויף סמאַרט קענען זיין נוצלעך אין וואָכעדיק לעבן, ווייַל די סטרוקטור פון פּרויעקט אַקטיוויטעטן קענען זיין געווענדט פֿאַר קיין ציל.

ימאַדזשאַן אַז עמעצער האט ווערן פייערד דורך די פאַרלאַנג צו לערנען אַ פרעמד שפּראַך, ווייַל דאָס אַסומז אַ פּראַמאַסינג אַרבעט ווי אַ יבערזעצער.

• S - א מענטש קלאר פארמען זיין ציל: צו לערנען די שפּראַך. ער ווייסט ער וועט אַרבעטן אַליין, ער ווייסט אַז דעם בקיעס וועט לאָזן אים צו באַקומען אַ גוט אַרבעט. ער ווייסט אויך מיט וואָס שוועריקייטן דעם פּראָצעס איז פארבונדן און ווו צו אָנהייבן.
• ב - ווי צו מעסטן וויסן פון די שפּראַך? אין דעם פאַל, די בייַזייַן פון אַ באַווייַזן קענען דינען ווי אַ יאַרדסטיק. א ענלעך באַווייַזן קענען זיין באקומען דורך גייט פארביי אינטערנאַציאָנאַלער יגזאַמאַניישאַנז.
• א - איז דאָס אַ דערגרייכט ציל? יא. א מענטש האט אַ פּלאַץ פון פֿרייַ צייַט, צוטריט צו די אינטערנעט, די געלעגנהייט צו גיין צו קאָרסאַז און געלט פֿאַר די קאָרסאַז.
• R - איז עס אַ נוץ צו דעם אַרבעט? יא. פון אַזאַ אַ בקיעס ווי די פאַרמעגן פון אַ פרעמד שפּראַך, איר קענען נוץ.
• ג - אין סדר נישט פאַרפירן קלאסן און ניט צו שרייַבן, אַ מענטש קענען שטעלן אַ ספּעציפיש צייַט ראַם, זאָגן, אַ יאָר. דאס מאָל איז גענוג צו באַקומען די נייטיק סקילז.