אַקקאָונץ פּייַאַבלע מאַנאַגעמענט

יעדער פאַרנעמונג אין די לויף פון געשעפט, זוכט צו דערגרייכן אַ סטאַביל פינאַנציעל שטעלע. אבער די פּראָדוקציע סעקטאָר איז קעראַקטערייזד דורך אָפטקייַט, אַזוי אַז עס איז אַ צייַטווייַליק דאַרפֿן פֿאַר נאָך רעסורסן. פילונג דעם ריס איז יוזשאַוואַלי געטאן מיט דער הילף פון באַראָוד הויפּטשטאָט. אַז איז וואָס די באַרדאַסדיק פאַרוואַלטונג פון אַקאַונץ ריסיוואַבאַל איז באטראכט צו זיין די מערסט וויכטיק אַרויסגעבן אין די אַרבעט פון פאַרוואַלטונג און די אַקאַונטינג אָפּטיילונג.

רובֿ ינוועסטערז אין די לערנען פון אַ נייַ מעכירעס ינוועסמאַנט קאַנסידערינג ינדאַקייטערז אַזאַ ווי קרעדיטווערדינאַס. עס קעראַקטערייזאַז די מעגלעכקייט פון אָרגאַנייזינג ניט בלויז באָרגן פינאַנציעל רעסורסן, אָבער אויך אַ בייַצייַטיק צוריקקומען זיי מיט אינטערעס. פאַרוואַלטונג פון די פאַרנעמונג אַקאַונץ ריסיוואַבאַל כולל אַן אַרטיקל פּיימאַנץ צו ניט-באַדזשיטערי געלט, וואָס האָבן ניט שוין געמאכט, ניט באַצאָלט ינווויסיז פֿאַר פּראָדוקטן שיפּט און איבערגעגעבן, ווי גוט ווי אנדערע דעץ און בוילעט לייאַביליטיז.

ספּעשאַלאַסץ ינוואַלווד אין דער אַנטוויקלונג פון די הויפּט סטראַטידזשיק אינסטרוקציעס פון די פירמע, זאָל זיין באזירט אויף די העכסט פּרינציפּן פון געשעפט:

• די טענדענץ פֿאַר נוץ מאַקסימיזאַטיאָן.
• די מאַקסימום רעדוקציע אין די העצאָע זייַט.
• האַלטן לידינג שטעלעס אויף די מאַרק פון די באַטייַטיק סכוירע און באַדינונגען.

לעסאָף, קיין נאָך Funding אַימעד בייַ אַטשיווינג די אויבן צילן. פון קורס, אָן באַראָוינג צו פאָרשטעלן מצליח פּראָדוקציע כּמעט אוממעגלעך. א אָנפירונג אַקאַונץ פעליק איז באזירט אויף די רעגולירן פון די גראדן, וואָס יקספּרעסאַז די פאַרהעלטעניש פון יוישער און כויוו הויפּטשטאָט. די הויפּט פּרינציפּ איז אַז דער באַנד פון הויפּטשטאָט מחיה זאָל ניט יקסיד די ווערט פון זייער אייגן. און עס איז גרינג צו דערקלערן, ווייַל אין פאַל פון ינאַביליטי צו צאָלן אַוועק דעץ בייַ די קאָסט פון נוץ, ריפּיימאַנט איז געטאן ניצן די רעסורסן אין דער באַזייַטיקונג פון די פירמע.

אין דעם אַכטונג עס זאָל זיין אנגעוויזן אַז די פאַרוואַלטונג פון אַקאַונץ פעליק מיטל באַשטעטיקן אַ שיעור שיעור פון געלט און האַסקאָמע פון די הויפּט קרייטיריאַ צו קריגן נאָך געלט. ווי אַ הערשן, די ווערטער זענען באוויליקט אין אַ געשריבן העסקעם פון צוויי פּאַרטיעס: די באַראָוער און די געשעפט באַנק, אַז איז, אויף ביילאַטעראַל לענדינג העסקעם. יקסידינג דעם שיעור איז נישט ערלויבט. קאַרריינג אויס אַדמיניסטראַטיווע טעטיקייט זאָל זיין באזירט אויף יחיד סעלעקציע מעטהאָדס, פּרינציפּן און Forms פון גאַווערנאַנס אין לויט מיט די צווייַג מיטגלידערשאַפט, די וואָג פון פּראָדוקציע און די טשאַראַקטעריסטיקס פון אַ באַזונדער פירמע.

אויב מיר באַטראַכטן די פאַרהעלטעניש פון דעטערז און קרעדיטאָרס פון אַ באַזונדער אָרגאַניזאַציע, די וידעפדיק פון אַקאַונץ פעליק איז געהאלטן אַ positive זאַך. דעם דעמאַנסטרייץ די סייווינגז פון זייער אייגן געלט, ווי ווויל ווי פול נוצן פון די מעגלעכקייט פון אַטראַקטינג הויפּטשטאָט. אין דערצו, פאַרוואַלטונג ריספּאַנסאַבילאַטיז אַרייַננעמען די באַרדאַסדיק אַלאַקיישאַן פון באַראָוד הויפּטשטאָט אין פּראָפּאָרציע צו די אַבדזשעקטיווז שטעלן. ווי איר וויסן, געשעפט באַנקס פינאַנצן אָרגאַניזאַציעס בלויז אונטער אַ ספּעציפיש טנייַ פון שטרענג עאַרמאַרקעד.

די הצלחה פון מאַנידזשיריאַל אַרבעט דעפּענדס אויף וואָס מין פון קאָנטראָל מעטהאָדס פּייַאַבלעס אויסגעקליבן. אין דעם פאַל, אַ גלייַך וויכטיק ראָלע איז פּלייַעד דורך די ספּעציפיש מקור פון האַכנאָסע. אַזוי, עס קענען זיין פינאַנסעד אין די קאָסט פון ינוועסטערז אין די פאָרעם פון פּאַרטיייש קאַנטראַביושאַנז אָדער שאַרעס אין די הויפּטשטאָט צו אָנהייבן אָדער אָנטייל נעמען אין נייַ פּראַדזשעקס, לאָונז פון געשעפט באַנקס, ינסטאָלמאַנט צאָלונג פֿאַר שיפּט פּראָדוקטן. אין מסקנא, מיר קענען זאָגן אַז די פאַרוואַלטונג פון אַקאַונץ פעליק איז אַ קאָמפּליצירט פּראָצעס אַז ריקווייערז ברייט סקילז און וויסן.