עקאנאמיע פון דער אָרגאַניזאַציע אין די באדינגונגען פון מאַרק באַציונגען

די הויפּט עקאָנאָמיש אַגענט אין אַ מאַרק עקאנאמיע איז אַן אָרגאַניזאַציע. עס ניצט רעסורסן צו פּראָדוצירן סכוירע און באַדינונגען פֿאַר נוץ. די אָרגאַניזאַציע עקאנאמיע איז אַימעד בייַ מאַקסאַמייזינג זייַן פּראַפיץ. דעם איז איר הויפּט ציל, אָבער זי אויך פּערסוז פילע טאַסקס סאַבאָרדאַנייט צו איר:

- צו פאַרגרעסערן מאַרק טיילן ;

- פירן אין וויסנשאפטלעכע און טעכניש פּראָגרעס;

- יפעקטיוולי פּראָדוצירן סכוירע און באַדינונגען;

- אַדאַקוואַטלי באַצאָלן די שטעקן צו רעדוצירן ויסקער און פאַרגרעסערן עפעקטיווקייַט ;

- דורכפירן געזעלשאַפטלעך דוטיז צו עמפּלוייז, אאז"ו ו

די עקאנאמיע פון אַ אָרגאַניזאַציע דעפּענדס אויף די באדינגונגען פון זייַן ינערלעך און פונדרויסנדיק סוויווע. די פאלגענדע סיבות האָבן ווירקן די שטאַט פון די ינערלעך סוויווע:

- די צוועקן פון די פאַרנעמונג;

- פאַרוואַלטונג סטרוקטור;

- טעקנאַלאַדזשיז געניצט;

- קוואַליפיקאַציע און פּראָודאַקטיוויטי פון פּערסאַנעל;

- פינאַנציעל פאַקטאָר;

- טעטיקייט פּלאַנירונג;

- פֿאַרקויף אַקטיוויטעטן;

- קאָנטראָל און אַנאַליסיס.

אין דערצו צו סיבות פון די ינערלעך סוויווע, די עקאנאמיע אָרגאַניזאַציע כולל די פּראָדוקט און די סטאַגעס פון זייַן פּראָדוקציע. דעם געגנט די פאַרנעמונג פארמען, און דעמאָלט דעוועלאָפּס זיך, זייַענדיק גיידאַד דורך די טאַסקס און צילן שטעלן.

די פאלגענדע סיבות האָבן ווירקן די שטאַט פון די סוויווע:

- מאַקראָעקאָנאָמיקס (קאַמפּעטיטיווניס, ינפלאַציע, שטייַער זאַמלונג, אאז"ו ו);

- legal;

- אינטערנאַציאָנאַלער;

- פּאָליטיש

- געזעלשאַפטלעך.

דאס זענען די באדינגונגען וואָס די פאַרנעמונג קענען נישט קאָנטראָלירן. אין די פונדרויסנדיק סוויווע אָרגאַניזאַציע געץ דורך אָפּזעצערייַ סאַלושאַנז. די צילן פון דעם רעזולטאַט אַרייַננעמען די צופֿרידנקייט פון באדערפענישן, וווּקס אין פּראַפיץ, פארקויפונג, די אַקוואַזישאַן פון אַ positive בילד, ינקריסינג קאַמפּעטיטיווניס, אאז"ו ו.

די עקאנאמיע פון אָרגאַנאַזיישאַנז, ענטערפּריסעס אין די פונדרויסנדיק סוויווע מוזן טרעפן די באַטייַטיק באדערפענישן פֿאַר דעם אינדוסטריע. אויב די פירמע טוט נישט נעמען דעם חשבון, די רעזולטאַטן פון זייַן אַקטיוויטעטן קען זיין נעגאַטיוו.

די אַרבעט פון אַנטראַפּראַנערז איז צו ווירקן די פונדרויסנדיק סוויווע דורך די ינערלעך סוויווע פון די אָרגאַניזאַציע צו דערגרייכן זייער צילן. צו סאָלווע דעם פּראָבלעם העלפט די פאַרוואַלטונג סיסטעם אַז אַפּערייץ אין די פאַרנעמונג.

די עקאנאמיע פון אָרגאַניזאַציעס אַסומז די עקזיסטענץ פון זייַן אייגן סטראַטעגיע פון פאַנגקשאַנינג אין די מאַרק. עס קען זיין דיפענסיוו אָדער אַפענסיוו. דער ערשטער איז די אָפּפירונג פון די פעסט ווען עס איז אין די סטאַנדביי מאָדע: עס מאָניטאָרס קאָמפּעטיטאָרס און דער מאַרק ווי אַ גאַנץ, ווייץ פֿאַר אַ נייַע פּראָדוקט צו דערשייַנען, צו פאַרלאָזן זייַן השתדלות צו שאַפֿן אַ פּראָוטאַטייפּ. אַפענסיוו איז קעראַקטערייזד דורך אַן אַקטיוו רינואַל פון פּראָדוקציע רעכט צו ינאַוויישאַנז, ינאַוויישאַנז, פילונג און אַנטוויקלונג פון דער מאַרק.

ראַדיקאַל אָפּפירונג פון אַן פאַרנעמונג אין די באדינגונגען פון מאַרק באַציונגען איז צו ענשור דער מאַקסימום מעגלעך נוץ. און ווי די פירמע וועט זיין ביכידעס דעפּענדס דער הויפּט אויף די צייט פאַקטאָר און די טיפּ פון פאַרמעסט אין די מאַרק.

אויך, די אָרגאַניזירונג 'ס עקאנאמיע גיט צו דערהייַנטיקן אינפֿאָרמאַציע וועגן דעם מאַרק. פֿאַר די מצליח פאַנגקשאַנינג פון די פירמע, די אַנטראַפּראַנער דאַרף האָבן גאַנץ און פאַרלאָזלעך אינפֿאָרמאַציע וועגן די נישע וואָס ער וויל און וויל צו בעל.