וואָס כיידז די אַנטוויקלונג פון אינדוסטריעלע אַנטראַפּראַנערזשיפּ? די ענטפער איז פּשוט גענוג

וואָס כינדערז דער אַנטוויקלונג פון אינדוסטריעלע געשעפט? דעם איז אַ קשיא אַז פארשטייערס פון געשעפט גאַנץ אָפט פרעגן זיך.

אויב אין אַ נשמה, דעמאָלט צו אַזאַ סיבות עס איז מעגלעך צו פירן אַ הויך פּרייַז פון דינען, אַן עקאָנאָמיש קריזיס, פאַרשידן פלאַקטשויישאַנז אין די קראַנטקייַט מאַרק, נידעריק אַרבעט פּראָודאַקטיוואַטי, און ערייזינג פּראָבלעמס אין לאַדזשיסטיקס.

זאל ס פּרובירן צו וווינען אין מער דעטאַל אויף יעדער פון די ליסטעד סיבות אין דעם אַרטיקל.

טייפּס פון געשעפט אַקטיוויטעטן

ביישפילן פון אינדוסטריעלע אַנטראַפּראַנערשיפּ אַרייַנציען די פּראָדוקציע פון ספּעציפיש סכוירע אָדער די פאָרשטעלונג פון אַרבעט. אויך אין דעם געגנט קענען ווערן צוגעשטעלט באַדינונגען, שאַפֿן עטלעכע רוחניות און אינטעלעקטואַל וואַלועס. דעפּענדינג אויף די אינדוסטריע דיסטינגגווישיז צווישן די ווייַטערדיק טייפּס פון געשעפט פון דעם סעקטאָר: אינדוסטריעלע, לאַנדווירטשאַפטלעך און קאַנסטראַקשאַן.

אָרגאַניזירונג פון געשעפט

האָבן איר באַשלאָסן צו עפענען אַ אינדוסטריעלע און געשעפט פאַרנעמונג? גרויס געדאַנק! אָבער, עס איז נייטיק צו נעמען עטלעכע נואַנסיז.

פּראָדוקציע אין זיך ימפּלייז די מעלדונג פון קיין פאַרטיק פּראָדוקט, וואָס קענען נעמען צוויי פארמען: אַ פּראָדוקט אָדער אַ דינסט. אויך, דעם פּראָדוקט קענען ביידע פאַרטיק פּראָדוקטן, און דינען ווי רוי מאַטעריאַלס. למשל, דער מילך באקומען איז אַ פאַרטיק פּראָדוקט פארקויפט צו די סוף קונה, און רוי מאַטעריאַלס וואָס גיין צו די מילכיק צו פּראָדוצירן פאַרשידן פּראָדוקטן.

וואָס כיידז די אַנטוויקלונג פון אינדוסטריעלע אַנטראַפּראַנערשיפּ אין די ערשט בינע?

פּראָדוקציע שטענדיק ינוואַלווז עטלעכע שוועריקייטן פון די אָנהייב. אזוי, אין די אָנהייב, עס איז נייטיק צו קויפן עקוויפּמענט, וואָס איז גאַנץ טייַער. מאל זייַן פּרייַז ריטשאַז 3,000,000 רובל. דער ווייַטער קאַנסטריינינג פאַקטאָר איז די ימפּערפעקשאַן פון די לעגיסלאַטיווע באַזע. אַזוי, פילע טיפן פון פּראָדוקציע אַקטיוויטי פאָרשטעלן פּראַוויזשאַנז פון קיין סערטיפיקאַץ אָדער לייסאַנסיז. און דעם איז רעכט צו דער ליידיק צייט אין שורות, די רעגיסטראַציע פון אַ ינפאַנאַט נומער פון ברעקלעך פון פּאַפּיר און דעם בייַזייַן פון נאָך קאָס.

עס זאָל זיין אנגעוויזן אַז וועגן אַ דריט פון די וועלט 'ס געשעפט פאלס פאַלן אויף מאַנופאַקטורינג פֿאַר קליין געשעפטן. אין דעם געגנט כולל די פּראָדוקציע פון עסנוואַרג פּראָדוקטן, די טנייַ פון פּערזענלעך באַדינונגען.

בינע פון אַנטוויקלונג

דעם בינע פֿאַר פילע פארשטייערס פון קליין געשעפט איז באקאנט ווי אַ בינע פון וווּקס. דעם פּעריאָד גייט נאָך די "פּלאַן" און איז פארבונדן מיט די פירמע רעקרויטינג ויסקער. איצט די קאָמערסאַנט איז שוין פייסינג אנדערע באַריערז.

אַזוי, דער ערשטער שלאַבאַן איז געהאלטן צו זיין ערייווינג שוועריקייטן מיט סאַבאָרדאַנייץ. עטלעכע טייפּס פון אינדוסטריעלע ענטרעפּרענעורשיפּ מיינען אַ גרויס שטעקן אַז אַ גוט אַדמיניסטראַטאָר זאָל פירן. זינט אין דעם פאַל עס איז אַ קשיא פון קליין ענטערפּריסעס, יקספּיריאַנסט און העכסט באָקע טוערס דיסאַסעמבאַלד די קאָמפּאַניעס גרעסערע. און פּראָדוקציע פֿאַר קליין געשעפטן איז צופֿרידן מיט יונג ספּעשאַליסס.

די רגע שלאַבאַן איז קאָנקורענץ. אָפט, די קייט פון טעטיקייט וואָס פּראָדוצירן זיכער סכוירע, איז שוין פאַרנומען. דעריבער, עס איז נייטיק צו מאַכן אַ פּלאַץ פון השתדלות צו נעמען "אַ פּלאַץ אונטער דער זון".

סטאַגע פון צייַטיקייַט און ימערדזשינג קאַמפּלעקסיטי

דעם פּעריאָד איז קעראַקטערייזד דורך אַ זיכער סלאָודאַון, ווען די עקאָנאָמיש ענטיטי האט שוין ריטשט זיכער כייץ, זייַן אייגן נישע אין די געשעפט קויל איז פאַרנומען. אין דעם בינע, פּראַפיץ ניט מער מאַכן גיך העכער ספּייקס, די פירמע אַנטוויקלען יוואַנלי און ינקראַמענאַלי. אָפט עס איז אין דעם צייַט אַז מאַנאַדזשערז קענען נישט באַשליסן אין צייַט וואָס כינדערז די אַנטוויקלונג פון אינדוסטריעלע אַנטראַפּראַנערשיפּ, און דאָס פירט צו די פאַקט אַז זיי זענען ערלויבט דער זעלביקער טעות.

אין דעם פאַל, מיר זענען גערעדט וועגן אַ וויקאַנינג פון ופמערקזאַמקייַט. פילע אין דעם בינע פון אַנטוויקלונג טראַכטן אַז זיי זאָל נישט זאָרג. אָבער, אָן צונעמען אַנטוויקלונג, די פירמע קענען דערוואַרטן באַנקראָט. ווי קיין פירמע מוזן קעסיידער אַנטוויקלען, עס איז נייטיק צו ביטע זייַן קאַסטאַמערז מיט נייַע און מער גינציק טנאָים, עס איז נייטיק צו אַדאַפּט צו די פונדרויסנדיק סוויווע.

בינע פון ווילד

דעם בינע קען פּאַסירן אויב עס איז אַ ביסל צייַט צו אָפּגעבן צו די אַנטוויקלונג פון די פריערדיקע צייַט. אָבער, עס איז אַ מיינונג אַז זיין "קומען" איז באַשערט, אַזוי איר דאַרפֿן צו דערפאַרונג עס ריכטיק. אין דעם בינע, עס איז אַ גיך קאַפּ אין דער פּראַפיץ, און עס איז אַ נויט פֿאַר אַ געראַנגל פֿאַר אַ נייַע "אָרט אונטער דער זון".

ווי שוין דערמאנט, אַזאַ נעגאַטיוו טענדענז זענען פארבונדן מיט שפּעט ריספּאַנדינג צו די שאָרטקאָמינגס פון די פריערדיקע בינע. די בוסינעססמען זיך טאָן ניט באַמערקן די אַראָפּגיין אין צייַט, און די סיטואַציע איז אָפט אַגראַווייטיד. דעריבער, איבער די גאנצע אָפּעראַציע פון די געשעפט ענטיטי, עס איז נייטיק צו דורכפירן גרונטיק מאָניטאָרינג, זאַמלען אינפֿאָרמאַציע וועגן קאָמפּעטיטאָרס און טייַנען באַמערקונגען פון קאַסטאַמערז.

אן אנדער גרייַז אַז פירט צו די אַנסעט פון די וויטהערינג פאַסע איז די מורא פון די אַנטראַפּראַנער פון קיין שוועריקייטן: טאָן ניט קאַנפראַנט זיי, אָבער נאָר אַנטלויפן זיי.

מסקנא

אזוי, דיטערמאַנינג וואָס כיידז די אַנטוויקלונג פון אינדוסטריעלע אַנטראַפּראַנערשיפּ, עס איז נייטיק צו טאָן די פאלגענדע. דער הויפּט פּראָבלעם אין די סאַספּענשאַן פון די אַנטוויקלונג פון די פאַרנעמונג איז נאָך אין די באַזיצער פון די פירמע. זיין לאַזינאַס, מורא פון שוועריקייטן, ינסיקיוריטי און די פאַרלאַנג צו שיפט אַלע פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט צו די ניט געראָטן אַנטוויקלונג פון די פאַרנעמונג אויף אנדערע קענען צאַמען פּאָטענציעל.